海尔企业文化大全

jhzhuzy

海尔企业文化
2 F# e( v. b) a* e7 y" _- Q) z
6 O0 @. ^" N2 c0 w& j1 t4 I+ [. ~          3
8 p0 _/ f: q; x  h; I- Z海尔企业文化        3
海尔企业精神、工作作风诠释        4
          5
人人是人才 赛马不相马        5
授权与监督相结合        6
人材、人才、人财        6
: ?$ Q" o8 E" E. ~人材、人才、人财        7
今天是人才，明天未必还是人才        7
, K# j! y/ J9 t, j. o  r, g- aTVM：海尔的“全员增值管理”        7
          8
发展战略创新的四个阶段        8
三个方向的转移        9
东方亮了再亮西方        9
3 p: }/ ~* I& {" I先有市场 再建工厂        10
* @: J2 e4 @' {7 g+ A0 G4 A/ F          10
什么是人单合一？为什么要实现“人单合一”？“人单合一”的目的是什么？        11
人单合一与T模式：        11
# b% y& s4 Z; T  k  BT模式的推进        12
+ G0 b  t$ a3 o# E; [T模式的“4T”        12
          13
OEC 管理法        13
7 H( `7 x1 Q  z斜坡球体论        13
什么叫做不简单？什么叫做不容易？        14
日事日毕 日清日高        14
6S        15
管理的三个基本原则        16
九个控制要素：5W3H1S        16
1 g$ `9 h/ a9 m- F7 R/ @7 W          16
市场链        17
( F- {9 {) v1 t; a" h! G市场链流程再造的三个阶段        17
市场链流程再造的“五要五不要”        17
市场链流程再造的“三主”原则        17
/ z5 B; {1 `  O4 PSST 机制        18
拆掉企业内外两堵墙        18
零库存、零距离、零营运资本        18
做正确的事和正确地做事        19
速度、创新、 SBU        19
% X! K7 X0 H4 w3 H9 f          21
6 [% U1 s( f/ u6 v  o- T1 E优秀的产品是优秀的人干出来的        22
砸冰箱的故事        22
打价值战不打价格战        23
4 g. O5 m. h) g& A4 k5 v          23
先卖信誉 后卖产品        23
8 U4 f8 W4 V' D" N9 @7 V浮船法        24
/ B1 d+ {( k+ t3 c/ e只有淡季的思想，没有淡季的市场        25
市场不变的法则是永远在变        25
' j6 ~/ ]2 }( ?0 e5 O1 k创造感动        25
用户永远是对的        26
7 Z% Y: N9 g! n- [6 n* i( L市场的难题就是我们创新的课题        26
紧盯市场创美誉        27
+ ~, S, h* t: M3 @绝不对市场说“不”        27
/ E8 j$ v+ y& d5 }- W# b2 O用户的抱怨是最好的礼物        27
" q5 j1 Q8 a$ m  J' R3 U7 E* |! u您的满意就是我们的工作标准        28
对内“一票到底”，对外“一站到位”        28
1 D8 P9 R+ p4 E4 d核心竞争力就是获取客户和用户资源的超常能力        29
$ p$ `/ t  C  d+ K% X我是海尔我微笑        29
          30
4 R: d0 h+ w+ w9 H先难后易        30
无内不稳，无外不强        30
% [7 A( b- p1 n2 C. n1 g. v三个三分之一        31
6 O4 b4 `- F  \- [9 N9 @' X三位一体        31
% a0 [( ]8 z4 Y) Y# g) H7 [3 ?三融一创        32
三个国际化        33
五个全球化        33
: d+ s/ q0 u* Z, x竞合        33
& g6 D7 d7 h; w( ]; O走出去、走进去、走上去        33
! ]2 m7 l' Z8 K8 l" c" t, F7 d! j# t8 n; V          34
! T' U) P7 u# X  ]+ M( J永远战战兢兢，永远如履薄冰        34
/ l, H) m% C8 O8 ~4 F- n) ]解决问题三步法        34
1 P9 Z9 f8 N+ G+ ?4 G管理就是借力        34
80/20 原则        34
: Q1 O' s/ Q/ v! s10/10 原则        35
海尔格言        35
4 B- I9 U4 _, k$ Q          38
2 e  M: y0 t1 \- y- J集团形象用语        38
& D9 d# t7 {' L) m% _2 G产品形象用语        38
; J% }& e: W5 u  Y/ C! ?海尔中英文标准字样        38
' ~: B% Z. l+ s1 {9 d海尔中英文标准字样        39
) N4 G, j3 k4 k( Z2 ]海尔吉祥物        39
8 {- Z3 g' }% o% o; x4 M! V海尔市场链同步流程模型        39
/ c. N2 o8 }9 i
1 i! J, z# o& v3 l$ Z

yidianzixia

都包括那些方面的内容哦

隔岸观火

海尔企业文化 $ `7 q2 P3 A# X- w' g# Q$ h, I ? 3 海尔企业文化 3 5 t. M% ], r4 G8 ^: p0 ~3 g8 f海尔企业精神、工作作风诠释 4 8 H5 ~9 I8 k# W, k 5 4 P3 x8 m. D( ]" r; h5 j: x& T* v人人是人才 赛马不相马 5 5 z! A# o Y3 T- q' h授权与监督相结合 6 8 C/ C: g: B4 a+ R C人材、人才、人财 6 人材、人才、人财 7 1 @" e( a0 g* a1 D) h3 f5 ^今天是人才，明天未必还是人才 7 6 s2 r5 c2 Z6 c5 Z& z6 G- [TVM：海尔的“全员增值管理” 7 9 e; S" P7 T$ `5 X" H$ ` 8 9 W* K! m2 o8 v3 r+ d; W2 e% N4 A发展战略创新的四个阶段 8 三个方向的转移 9 东方亮了再亮西方 9 0 K: j& t& M/ \- T先有市场 再建工厂 10 / N3 N5 K& j/ L3 R' A+ J 10 什么是人单合一？为什么要实现“人单合一”？“人单合一”的目的是什么？ 11 人单合一与T模式： 11 T模式的推进 12 T模式的“4T” 12 13 ) }- Y) F! u. m& x; l- l+ sOEC 管理法 13 7 {1 U% _# o c4 d斜坡球体论 13 ' C& E: x" n4 E" \1 y0 b0 [什么叫做不简单？什么叫做不容易？ 14 2 s5 t. x% t4 @$ ^+ _1 [1 [日事日毕 日清日高 14 6S 15 管理的三个基本原则 16 + [6 J, s' Q) |; F九个控制要素：5W3H1S 16 16 市场链 17 7 [7 V: `% ^" g市场链流程再造的三个阶段 17 ) ^. U) z* e, X) J4 Y3 d3 Q' Y市场链流程再造的“五要五不要” 17 6 A$ J( u0 C! [6 ^ b* L- v0 o( Q市场链流程再造的“三主”原则 17 4 v! W1 n" l& f* j, V$ lSST 机制 18 拆掉企业内外两堵墙 18 零库存、零距离、零营运资本 18 1 t j/ s: P# D, t. d做正确的事和正确地做事 19 - ^+ d) H8 [& J" q) M7 B! Q速度、创新、 SBU 19 21 : } D, p/ w$ W; d8 ^9 L优秀的产品是优秀的人干出来的 22 砸冰箱的故事 22 / k6 a( ~6 y3 Y. K* _3 w h0 I* |/ O打价值战不打价格战 23 23 4 P5 `8 ^4 C8 R* z6 c e/ [先卖信誉 后卖产品 23 - O. W+ m1 d+ l _& H- d: N5 |浮船法 24 只有淡季的思想，没有淡季的市场 25 市场不变的法则是永远在变 25 创造感动 25 & S+ T1 H `% [5 ]; c* ^6 a1 t用户永远是对的 26 ) w9 Z0 h- V8 M) j市场的难题就是我们创新的课题 26 . V1 K q8 a9 \" h* s$ x( l4 g紧盯市场创美誉 27 ( T+ Q1 D$ y8 R2 w绝不对市场说“不” 27 * O, d6 {% j7 X3 u: e用户的抱怨是最好的礼物 27 您的满意就是我们的工作标准 28 5 S4 t$ G, p5 q对内“一票到底”，对外“一站到位” 28 & V8 n) y5 z0 P* i0 c核心竞争力就是获取客户和用户资源的超常能力 29 2 s( i: G. N, Y9 {& E2 S, Q5 i我是海尔我微笑 29 7 q# e% n a% A) } 30 先难后易 30 . `/ Z. z$ q- W& z( `" b/ S7 E无内不稳，无外不强 30 + c/ T, {$ ^: N三个三分之一 31 三位一体 31 三融一创 32 + q( H& M" ~4 x5 y2 a" i( ]' c三个国际化 33 五个全球化 33 竞合 33 : t( t$ f: U0 a. s0 y- e5 i( W走出去、走进去、走上去 33 ' m8 b' k. w( ]: ^- C! a' o 34 , D, O* z2 Z' E6 G永远战战兢兢，永远如履薄冰 34 0 C+ t' C2 Z! [0 a. u! T! U# V解决问题三步法 34 " `0 t" ^' F( \; u2 V2 a管理就是借力 34 80/20 原则 34 . J4 P2 H% Z$ p4 q8 _7 E10/10 原则 35 海尔格言 35 38 3 p1 M+ ~7 F' l# ]0 T( Y1 d集团形象用语 38 产品形象用语 38 : r* |: Z/ S2 A5 D* h海尔中英文标准字样 38 ; c2 F. Y7 d+ _) [, o3 q海尔中英文标准字样 39 . r: d6 J; g. f2 {海尔吉祥物 39 6 F: k$ O& |; s( L7 r海尔市场链同步流程模型 39 - A b" I/ `( P& k

烟火格格

正需要这个，谢谢分享

czxzhc

:D :D :D :D 不会吧,这么贵,搞得我分数都不足了

lynn_happy

看不了。。

标哥001

我的老东家么，很怀念

小邪魔

最近你没怎么看贴，分数不够了:~

游子思乡水哥

新人顶贴学习