海尔企业文化大全

jhzhuzy

海尔企业文化

          3
& u0 G( S, Z' I+ N' N0 u海尔企业文化        3
海尔企业精神、工作作风诠释        4
. f( R  U/ i- k) g  a) V6 y          5
, L) W7 H5 c1 K6 }9 \! f* N, t人人是人才 赛马不相马        5
8 a+ z. `& j* \8 u授权与监督相结合        6
; g, C  E' A& |人材、人才、人财        6
人材、人才、人财        7
7 A4 N! E" s9 z5 ~+ t2 z) P今天是人才，明天未必还是人才        7
TVM：海尔的“全员增值管理”        7
          8
发展战略创新的四个阶段        8
三个方向的转移        9
7 Z! o( z/ X& ?, S. g# {7 h东方亮了再亮西方        9
: l6 o3 r; W6 H5 k先有市场 再建工厂        10
5 a5 H- w8 [- D* K6 d; w! a/ R% \/ D          10
什么是人单合一？为什么要实现“人单合一”？“人单合一”的目的是什么？        11
人单合一与T模式：        11
T模式的推进        12
9 f% J3 `5 A' @$ Q- N0 rT模式的“4T”        12
          13
  G" |) ~' V* p5 P) @7 LOEC 管理法        13
* V5 B& q& {+ T4 q斜坡球体论        13
  N1 v. h9 H% f+ \( e什么叫做不简单？什么叫做不容易？        14
8 g3 a* x3 I1 U* n& K) q日事日毕 日清日高        14
6S        15
管理的三个基本原则        16
九个控制要素：5W3H1S        16
- i1 }" C3 G6 t# @          16
3 W: I. x5 S7 p/ ^) H( i8 y市场链        17
市场链流程再造的三个阶段        17
1 l- Z5 N' _8 R  {1 q市场链流程再造的“五要五不要”        17
市场链流程再造的“三主”原则        17
/ F$ v+ @1 L/ y2 E& ESST 机制        18
$ k9 t- U4 M- g+ c6 k8 {$ W拆掉企业内外两堵墙        18
1 H5 O" |7 D/ W% `  t零库存、零距离、零营运资本        18
( _' S/ P% }0 |! j7 z, O) `  }做正确的事和正确地做事        19
速度、创新、 SBU        19
          21
优秀的产品是优秀的人干出来的        22
砸冰箱的故事        22
打价值战不打价格战        23
          23
5 z0 B( o/ a2 _, {" `2 p先卖信誉 后卖产品        23
浮船法        24
只有淡季的思想，没有淡季的市场        25
市场不变的法则是永远在变        25
* W4 d: p  ]2 W4 ~4 b创造感动        25
# i: U: ]2 v* Q' l6 l" L1 G用户永远是对的        26
" R! p9 @2 g' l市场的难题就是我们创新的课题        26
紧盯市场创美誉        27
绝不对市场说“不”        27
- D7 K, u% g, B# g  K用户的抱怨是最好的礼物        27
您的满意就是我们的工作标准        28
9 Z( k8 k% f' `对内“一票到底”，对外“一站到位”        28
7 L4 p- m7 E3 v# R5 ^' @核心竞争力就是获取客户和用户资源的超常能力        29
我是海尔我微笑        29
          30
先难后易        30
4 k( T" l0 C2 i8 G9 F8 T无内不稳，无外不强        30
三个三分之一        31
& n/ b4 a- Y9 z# q三位一体        31
# X* Q7 i/ K. f三融一创        32
三个国际化        33
五个全球化        33
' I5 W6 T2 n  N$ J9 ~. A6 m" |5 s- L( A0 }竞合        33
% C  E4 o1 z" I! ~3 v走出去、走进去、走上去        33
' o- Y) [6 D7 `0 P* F          34
永远战战兢兢，永远如履薄冰        34
0 ?1 Y) p) G/ @! w, f& r3 ^解决问题三步法        34
管理就是借力        34
' o3 l9 |9 s3 u# _; f. L- Y! \80/20 原则        34
10/10 原则        35
海尔格言        35
* ^( C+ k) `6 W7 O5 R$ E/ O3 ~          38
% J" {- c$ Y2 ^" g集团形象用语        38
产品形象用语        38
" u/ m+ P# _. g. ]# [9 X  \1 b海尔中英文标准字样        38
5 ~, T8 K: s# e9 \海尔中英文标准字样        39
+ J5 N! D2 `: q, w6 S% B9 _海尔吉祥物        39
海尔市场链同步流程模型        39
8 m. z2 R* `. u) c  o

yidianzixia

都包括那些方面的内容哦

隔岸观火

海尔企业文化 " g- c0 j- f1 z- F8 r 3 0 _( r0 j/ o8 Y7 F' K' {* D海尔企业文化 3 海尔企业精神、工作作风诠释 4 " v, Z% z' T1 t# K 5 人人是人才 赛马不相马 5 $ v; j5 l: M% V. e1 J. K7 r' T授权与监督相结合 6 1 |! ^$ S: Y$ _0 U( _人材、人才、人财 6 5 u( U* v7 y; o+ N0 b: `人材、人才、人财 7 # U: C6 d6 ^9 O. H! N- J今天是人才，明天未必还是人才 7 ; W" [* ~8 o( @" n) I2 ^TVM：海尔的“全员增值管理” 7 8 ' T9 p& {" h! v发展战略创新的四个阶段 8 三个方向的转移 9 东方亮了再亮西方 9 3 `1 N- e! J3 C0 g$ M- F z% D3 w先有市场 再建工厂 10 10 : W& b3 u& j! w/ R7 J8 @什么是人单合一？为什么要实现“人单合一”？“人单合一”的目的是什么？ 11 人单合一与T模式： 11 3 A# e* T; \5 J% X0 `) B) O. ET模式的推进 12 : a. N [! X) c; J9 ^. ET模式的“4T” 12 13 ) l' e N* W5 z$ i/ m; C7 i& MOEC 管理法 13 斜坡球体论 13 , G5 c9 g0 q' @ t什么叫做不简单？什么叫做不容易？ 14 日事日毕 日清日高 14 6S 15 管理的三个基本原则 16 九个控制要素：5W3H1S 16 ( Q" y! B, F( b/ s; O" r) M# _ 16 市场链 17 * ]& S9 u4 B2 W$ A5 U: J% Y市场链流程再造的三个阶段 17 # {1 k9 f+ g1 y* `, o3 M- D市场链流程再造的“五要五不要” 17 市场链流程再造的“三主”原则 17 SST 机制 18 5 ]8 a# l: W* H4 A3 F拆掉企业内外两堵墙 18 2 U5 J s3 @0 P: V2 N7 {零库存、零距离、零营运资本 18 ' s) r3 o+ K7 K做正确的事和正确地做事 19 ~/ b' k& Y# g2 \速度、创新、 SBU 19 21 优秀的产品是优秀的人干出来的 22 砸冰箱的故事 22 打价值战不打价格战 23 23 先卖信誉 后卖产品 23 1 h5 l6 e% Z: u3 {浮船法 24 只有淡季的思想，没有淡季的市场 25 市场不变的法则是永远在变 25 创造感动 25 用户永远是对的 26 3 `7 \( n" O9 Y4 D+ G6 _市场的难题就是我们创新的课题 26 紧盯市场创美誉 27 绝不对市场说“不” 27 用户的抱怨是最好的礼物 27 您的满意就是我们的工作标准 28 % k" [2 e+ [# p7 N对内“一票到底”，对外“一站到位” 28 * \4 a8 _5 P# p9 o9 }- P核心竞争力就是获取客户和用户资源的超常能力 29 我是海尔我微笑 29 30 先难后易 30 无内不稳，无外不强 30 三个三分之一 31 三位一体 31 三融一创 32 5 l6 P4 K" F/ @0 r$ L三个国际化 33 五个全球化 33 * K$ t% X3 M o# d竞合 33 走出去、走进去、走上去 33 34 永远战战兢兢，永远如履薄冰 34 解决问题三步法 34 0 j, w3 N0 y' P, c3 U+ w- b管理就是借力 34 & s- t F! m# z8 f80/20 原则 34 10/10 原则 35 海尔格言 35 38 集团形象用语 38 产品形象用语 38 海尔中英文标准字样 38 海尔中英文标准字样 39 0 t I' l3 x& I! a, E海尔吉祥物 39 海尔市场链同步流程模型 39 - f! J6 S5 A/ ^3 ]/ x; Y/ ]

烟火格格

正需要这个，谢谢分享

czxzhc

:D :D :D :D 不会吧,这么贵,搞得我分数都不足了

lynn_happy

看不了。。

标哥001

我的老东家么，很怀念

小邪魔

最近你没怎么看贴，分数不够了:~

游子思乡水哥

新人顶贴学习