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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 办公行政 > 我的下属不配合工作我该怎么办？
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[案例讨论] 我的下属不配合工作我该怎么办？

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可乐格格    

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楼主
发表于 2010-9-30 08:52:38 |只看该作者 |倒序浏览
6 ?" ]' z; O# J# r( e7 G
        刚来这家公司不到三个月，从来公司到现在下属一直不配合我的工作！我们公司的电话费一直有问题，没人核对，直到我来了才交到我的手上，我们公司有两部4006的电话和一些座机，前几天4006的电话催的比较紧，我还没核对就把单给到我助理我告诉她填单交电话费，她和我说这个事情不是她联系的，她不会填！！我告诉她就是照单写就好了！！！
+ x# v8 {9 j0 _       她挂名是人事助理，我昨天安排他招两个程序员和一个美工下个月15-18号到位，以下是对话内容
1 S* L' a' A" B( x5 O! k, j7 G" _0 e我：  下个月月底前不论你用什么方法要到位两个程序员，和一个网站美工，+ h2 ^1 r/ C6 k# S( D- D
我：  十一后找个新的清洁阿姨或是清洁公司，费用每月控制在750左右
5 X- w8 q; u9 G8 g- `- G助理：哦. X3 o% p/ m4 O; @+ e$ v: z7 |
我：辛苦啦
! Z. d8 R" U! Y* @2 a+ o我：我刚刚和董事长沟通了一下，美工和程序员要求下个月15-18号到位，有没有什么问题？
# [6 y( Y1 Z5 I' M; v: I+ p' R助理：我只能说我尽力。。2 v$ A( V- F4 ^# G/ N4 C' L& m! e
助理：要我保证到位，我没有办法保证
* J0 ]& k0 D' [1 d助理：如果你觉得你行的话，这两职位可以给你招。。& K, O9 _% K) E  k% K
我：一直以来刘总董事长和我对你的工作都是肯定的，而且毕竟你也工作了这么久了，是有一定的工作经验的
& u7 \, v  }$ e  o- ~助理：你做那么久我相信你也知道。。招人的不比做其它，，你说能什么完成就完成。。若你要强硬给时间给我。我是没有办法。。我只尽力7 S$ t, C9 [) ]7 H" f6 a
我：公司让你做这个事情，是因为你能够胜任的，如果你认为你不能胜任的话，可以调换岗位的，当然你要写书面，不能胜任此工作交给你+ H( `6 `4 ^: L/ Y- D
助理：这个我不会写。。
- u' @" r+ v& L) V; X; ?+ r助理：你要我调岗位你可以去申请。我愿意服从领导的安排( u9 ]1 p% O7 s" b5 H" b5 e
我：我现在对你提出工作要求，你说完成不了，你认为，我应该怎么来做？才对？是所有的工作，都我来做？
" V( z$ [" W4 t我：只要是下属完成不了都我来做吗？- X# m& I* P: K6 n
助理：所有工作你来做？
7 E; T, _0 q' l8 Q助理：难道自从你过来后我就没有做事？9 C$ v% M( l! Y
我：如果是这样的话，你的工资是否也给到我呢？
3 O4 O% F, _3 i; p9 o6 m% q; U我：请你看清楚我说的话2 r4 ^$ O) L6 N6 d4 c" l
助理：如果你觉得是这样的话，你可以向刘总，或是董事长申请，你说你的下属做不了事，，，请叫他们裁了
/ }5 t9 r- h- t& H5 e我：如果你认为我对你安排工作安排的不妥，你可以向老板和刘总投诉我
+ P% B' l% s; ], q$ V: w助理：你有看清楚我说的话吗？# p: T! d4 E9 g. ]7 ~: H; Q6 p
我：现在老板给的要求不是尽力而是一定到位( v$ a1 J+ H. v' s1 F: t6 h6 q
助理：那我做不了5 I) J$ Y3 i! `' b# G& R# v. c3 i8 `
我：你如果认为你完不成倾斜书面资料交给我，向我说明原因* |' P. f% g) o6 D9 b$ a; E
助理：我不会写。。$ c1 u# \3 i' Z4 j5 e8 \$ \
我：那你会什么，也可以告诉我，你的特长3 c2 D$ a% k7 c0 T9 }
助理：我不想跟你讨论这些。。若是你觉得我不行，你可以申请炒掉我
! M5 ]& m4 W- t. |0 A0 ]* B我：我们要让人员与岗位匹配，用到你的长处
  @: ]9 G) j6 Y/ s+ n( h0 |6 Z1 l/ Z我：尽可能避开你的短处9 ]; L5 f8 e0 U+ l* S0 k7 K4 V
我：你的工作职责之一是招聘，其他职责已经在起草了，等老总审批后就会在本部门先推行
* m0 [0 s7 q" Y& Z/ l5 P  ?* M我：如果觉得有问题我们明天沟通
- ]8 {+ X5 y7 ?* j整个事情的经过，请各位高手指点一下接下来我该怎么做？？？？？" ]8 e8 d4 i  H+ w5 r$ E

3 E: w1 ~4 {" y  F% n6 H$ |9 h
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kitty8441    

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沙发
发表于 2010-9-30 08:59:04 |只看该作者
我只是做公司内训。还没有到这个地步，况且公司涉及到费用方面比较难搞，我是觉得她能想到这么多，思路这么清晰满不错的了
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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江口荣芥    

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板凳
发表于 2010-9-30 08:59:33 |只看该作者
沟通，之后，不行的话改换的换，不能影响正常工作，为了公司的利益着想
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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hp    

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发表于 2010-9-30 09:13:55 |只看该作者
他如果说保证你就认可了？' X4 G2 n+ R/ S6 j. R+ i; Q% C

7 I! `3 \/ `  I  Z, l对于目标的确认以及过程的控制，不是一个保证能够解决的吧？
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yolanda_lu 中人网电话实名  HR9万友 

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虾米~菜苔~

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5楼
发表于 2010-9-30 09:15:07 |只看该作者
个人觉得楼主的态度有些强硬，措施不太妥当。0 ^8 G* S; g( x) d" I4 V! L  [$ W
众所周知，现在招聘确实不太容易，您的下属已说尽力，你为何一定要其保证呢？个人觉得工作中尽力而为并努力做到就是最好的表现，在工作尚属未知，给您一个承诺又有何用？8 B; o) u, `5 K- i

/ Q1 P+ l& M" n) Y  b! E8 O个人意见，如有冒犯，请原谅。

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天天白加黑  同意你的观点  发表于 2010-9-30 09:53  回复
ever7  同意此观点  发表于 2010-10-4 12:48  回复
湘南有宝  同意此观点  发表于 2010-10-6 09:21  回复
剑君  同意此观点，多沟通，给予下属工作指导，协助下属完成工作任务，强压下属只会造成下属反感情绪！  发表于 2010-10-13 11:59  回复
17Enjoy  同意，让楼主自己去招聘都未必完得成，凭什么要助理去保证呢？招聘这东西说不准的，没准招了两天人又离职了呢。。。。  发表于 2010-11-26 15:43  回复
shi461  回复 17Enjoy ： 是的，现在人工作状态极其不稳定，今天来，明天走是常有的事！给招聘工作带来很大的压力！  发表于 2014-2-14 11:31  回复
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melody098    

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6楼
发表于 2010-9-30 09:40:21 |只看该作者
个人意见：我觉得楼主是带着情绪安排下属工作的，下属承接工作也是需要主管领导支持的。貌似楼主…… 8 {" \$ S5 G, A) b5 @& N4 a
若有冒犯 楼主见谅

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hewitte  同意，楼主说话的语气就不是很合适，可能以前有过矛盾的原因吧  发表于 2010-10-5 14:28  回复
湘南有宝  同意，下属是要用个人魅力加能力去说服的，而不是用强制口气去命令的！  发表于 2010-10-6 09:22  回复
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隔岸观火 + 10 嗯，不错

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brainbow123 中人网电话实名   

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发表于 2010-9-30 09:51:23 |只看该作者
楼主说话的口气真的不太妥当，是我听了都不舒服。
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天天白加黑    

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发表于 2010-9-30 09:54:01 |只看该作者
建议楼主尽量理性客观地处理你们的关系，毕竟你们还要一起工作共事的
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梦想已非    

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发表于 2010-9-30 09:58:12 |只看该作者
同意5楼的意见！
) |9 C+ p! ?" r7 W* x! [$ k' d2 c是不是应该从自身上找找原因呢，招聘工作不比其他，楼主做了领导了肯定深知这一点，而且下属也说了尽力招聘，招聘工作不是说什么时候能招到就能招到的，还要受很多因素的影响！自己好好想想吧，如有冒犯请见谅！
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这只是工作。而理想，那些曾经写在日记里的青涩的文字，已经不知道去向何方。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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ysc410728    

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发表于 2010-9-30 10:30:31 |只看该作者
但方面的进行深入沟通，摆明利害关系，同时侧面打听这个人的背景。综合考虑，以正视听。
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