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[案例讨论] 我的下属不配合工作我该怎么办?

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楼主
发表于 2010-9-30 08:52:38 |只看该作者 |倒序浏览

1 E) ?1 q' I6 H3 ?        刚来这家公司不到三个月,从来公司到现在下属一直不配合我的工作!我们公司的电话费一直有问题,没人核对,直到我来了才交到我的手上,我们公司有两部4006的电话和一些座机,前几天4006的电话催的比较紧,我还没核对就把单给到我助理我告诉她填单交电话费,她和我说这个事情不是她联系的,她不会填!!我告诉她就是照单写就好了!!!
3 `6 S$ M  j* m0 w$ N* P3 I$ c       她挂名是人事助理,我昨天安排他招两个程序员和一个美工下个月15-18号到位,以下是对话内容/ G$ P0 ]) v: ?- Z% f+ R/ Y. G: d
我:  下个月月底前不论你用什么方法要到位两个程序员,和一个网站美工,
; v/ o7 \, u/ W9 r# O! e/ p% n( w我:  十一后找个新的清洁阿姨或是清洁公司,费用每月控制在750左右
$ d! R- m( i4 n! o$ i0 s, y助理:哦+ q# T% P. X4 R5 X! I
我:辛苦啦0 C+ c" n! a* N0 u4 H
我:我刚刚和董事长沟通了一下,美工和程序员要求下个月15-18号到位,有没有什么问题?
6 i& Y# f8 O8 `助理:我只能说我尽力。。
. ?! a" a$ L1 f* K5 r助理:要我保证到位,我没有办法保证
# x" t1 I' r. N4 j' U助理:如果你觉得你行的话,这两职位可以给你招。。
! k& q$ [. v. M$ e+ F: A: Q我:一直以来刘总董事长和我对你的工作都是肯定的,而且毕竟你也工作了这么久了,是有一定的工作经验的
# S* {" E2 N% v助理:你做那么久我相信你也知道。。招人的不比做其它,,你说能什么完成就完成。。若你要强硬给时间给我。我是没有办法。。我只尽力
+ v" f1 Q$ q- ^2 p" r7 C我:公司让你做这个事情,是因为你能够胜任的,如果你认为你不能胜任的话,可以调换岗位的,当然你要写书面,不能胜任此工作交给你
* ]- C5 K  a$ t3 Z) c4 k7 u; p助理:这个我不会写。。1 s/ u" y. s- U
助理:你要我调岗位你可以去申请。我愿意服从领导的安排( T/ Q# w( F+ u/ E3 e
我:我现在对你提出工作要求,你说完成不了,你认为,我应该怎么来做?才对?是所有的工作,都我来做?
3 W) \8 Y$ b) L: U8 F+ E我:只要是下属完成不了都我来做吗?: f% z1 S0 t" T" D3 n; b& A! t
助理:所有工作你来做?
+ j. O  P! {( a" t5 `' i/ @* V助理:难道自从你过来后我就没有做事?% N* @1 _; _& U5 ]
我:如果是这样的话,你的工资是否也给到我呢?0 ?9 x% e" C) _/ f  I+ ]* v
我:请你看清楚我说的话
3 V+ L5 }6 n' u4 c" R+ I+ J2 C( W助理:如果你觉得是这样的话,你可以向刘总,或是董事长申请,你说你的下属做不了事,,,请叫他们裁了
, d: Q) z6 T2 L我:如果你认为我对你安排工作安排的不妥,你可以向老板和刘总投诉我
2 v! ?. [. m: |" d, V) D3 V助理:你有看清楚我说的话吗?' r: o3 Y$ d$ x5 \' }# p7 j$ |
我:现在老板给的要求不是尽力而是一定到位
0 n" X7 V3 F0 y助理:那我做不了( w. }& M) Z# `! O% `: W
我:你如果认为你完不成倾斜书面资料交给我,向我说明原因  m) }' i  n) L
助理:我不会写。。
/ m; ^5 e! ?4 }3 B2 C4 |我:那你会什么,也可以告诉我,你的特长
7 @* O# K2 ]! C/ ?" k9 T助理:我不想跟你讨论这些。。若是你觉得我不行,你可以申请炒掉我
! U$ i8 X/ A$ a3 p; D+ e8 u% }& X我:我们要让人员与岗位匹配,用到你的长处# h2 v) w. F4 `
我:尽可能避开你的短处
/ V$ a: e% P8 @, Z) d6 f我:你的工作职责之一是招聘,其他职责已经在起草了,等老总审批后就会在本部门先推行; E- ?. i0 N' t/ x( [
我:如果觉得有问题我们明天沟通
8 Y- C+ U% u9 {  e, D, b, Z整个事情的经过,请各位高手指点一下接下来我该怎么做?????  X* y. H5 e8 i- [1 {* k

' H+ \/ `9 F2 h# K; p$ X  }
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沙发
发表于 2010-9-30 08:59:04 |只看该作者
我只是做公司内训。还没有到这个地步,况且公司涉及到费用方面比较难搞,我是觉得她能想到这么多,思路这么清晰满不错的了
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发表于 2010-9-30 08:59:33 |只看该作者
沟通,之后,不行的话改换的换,不能影响正常工作,为了公司的利益着想
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hp    

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发表于 2010-9-30 09:13:55 |只看该作者
他如果说保证你就认可了?: n1 `/ W/ m, z% b
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对于目标的确认以及过程的控制,不是一个保证能够解决的吧?
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虾米~菜苔~

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勤劳的小蜜蜂 爱在中人 义工贡献 论坛群英谱 中人旗帜勋章

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发表于 2010-9-30 09:15:07 |只看该作者
个人觉得楼主的态度有些强硬,措施不太妥当。
* C& [( g3 G' Y  l, z众所周知,现在招聘确实不太容易,您的下属已说尽力,你为何一定要其保证呢?个人觉得工作中尽力而为并努力做到就是最好的表现,在工作尚属未知,给您一个承诺又有何用?
: q2 |7 ]6 `, ]
" f8 N0 w' {* K9 S& F4 Q3 A个人意见,如有冒犯,请原谅。

点评

天天白加黑  同意你的观点  发表于 2010-9-30 09:53  回复
ever7  同意此观点  发表于 2010-10-4 12:48  回复
湘南有宝  同意此观点  发表于 2010-10-6 09:21  回复
剑君  同意此观点,多沟通,给予下属工作指导,协助下属完成工作任务,强压下属只会造成下属反感情绪!  发表于 2010-10-13 11:59  回复
17Enjoy  同意,让楼主自己去招聘都未必完得成,凭什么要助理去保证呢?招聘这东西说不准的,没准招了两天人又离职了呢。。。。  发表于 2010-11-26 15:43  回复
shi461  回复 17Enjoy : 是的,现在人工作状态极其不稳定,今天来,明天走是常有的事!给招聘工作带来很大的压力!  发表于 2014-2-14 11:31  回复
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发表于 2010-9-30 09:40:21 |只看该作者
个人意见:我觉得楼主是带着情绪安排下属工作的,下属承接工作也是需要主管领导支持的。貌似楼主……
' d7 q# W+ z  ?; B4 J; [; i& F若有冒犯 楼主见谅

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hewitte  同意,楼主说话的语气就不是很合适,可能以前有过矛盾的原因吧  发表于 2010-10-5 14:28  回复
湘南有宝  同意,下属是要用个人魅力加能力去说服的,而不是用强制口气去命令的!  发表于 2010-10-6 09:22  回复
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隔岸观火 + 10 嗯,不错

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发表于 2010-9-30 09:51:23 |只看该作者
楼主说话的口气真的不太妥当,是我听了都不舒服。
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发表于 2010-9-30 09:54:01 |只看该作者
建议楼主尽量理性客观地处理你们的关系,毕竟你们还要一起工作共事的
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发表于 2010-9-30 09:58:12 |只看该作者
同意5楼的意见!. L6 m  I. I6 X+ X
是不是应该从自身上找找原因呢,招聘工作不比其他,楼主做了领导了肯定深知这一点,而且下属也说了尽力招聘,招聘工作不是说什么时候能招到就能招到的,还要受很多因素的影响!自己好好想想吧,如有冒犯请见谅!
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这只是工作。而理想,那些曾经写在日记里的青涩的文字,已经不知道去向何方。
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发表于 2010-9-30 10:30:31 |只看该作者
但方面的进行深入沟通,摆明利害关系,同时侧面打听这个人的背景。综合考虑,以正视听。
8 @/ R! t0 L% y( q6 i- `8 A. G
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