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楼主: 可乐格格
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[案例讨论] 我的下属不配合工作我该怎么办?

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发表于 2010-10-7 14:55:52 |只看该作者
楼主难道认为自己就没错吗?
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发表于 2010-10-7 17:01:37 |只看该作者
我想说的,家人们都说了。$ l& H! j( p: Y. |' ^; H
还是先从自己身上找问题吧。过于强势了,感觉上。- p, _! K, N8 g1 @+ E
我是专注于招聘工作的,如果,谁让我给个什么保证什么的,我实际上是很抗拒的。
% `6 o, N! m# k* C+ n* ?1 U+ d; O
( R8 H; t. `, i; `6 {  T6 G5 o6 I* v另外,给下属布置工作的时候,要多提供支持,同时多督促和检查。并勇于承担下属犯错所导致的责任。(原则性的除外)
0 u, |3 W8 V$ J- o* L8 `2 v: B# V9 r( D+ u6 K' a9 C6 s: R3 }
及时行乐,从容忧伤。
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发表于 2010-10-7 20:27:15 |只看该作者 |楼主
回复 48楼 JINGGONGZHUZAO 的帖子3 m$ w2 p! M/ u# \# a/ b
如果她是像你那样做就好了,我安排她工作之后她还要去想我了上司去请示,我安排她招的人她就是不招。我现在都没办法了!!!不知道该怎么办才好!!!之前让她招什么人我都会帮她找些简历回来的,但是也没用呀,也得不到她的善意呀!!!9 l; s( l, X- a5 ?' h0 Q
' Z( ?6 y, i$ h/ I0 {
   
随便看看
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发表于 2010-10-7 22:13:39 |只看该作者
招人这事,说真的,是没办法保证的,随便拉个人来敷衍你,又说质量问题了,难题
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发表于 2010-10-7 22:41:05 |只看该作者
LZ说话不客气,不是好管理者,在转移压力
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发表于 2010-10-8 11:15:53 |只看该作者
说实话,作为公司行政助理,我也有过跟你的下属一样的反应。但是,都是有原因的。她很明白自己在公司的地位,总是拿“公司不满意可以炒掉她”的话来向你表明立场,说明,她现在考虑的不仅仅只是这个招聘问题了。可能在其他方面,她已经感到不满意了。从楼主与她的对话中,可以看出她是具备一定的工作能力,而且在公司也算是老员工了,强硬的态度当然只会让她觉得自己是公司做事的工具。另一方面,你说她不要是不接受你给她安排的工作,是不是工资也可以让你拿,这样多少都有些威胁的成分。换做是谁,也会反抗吧。其实呢,与这种员工共事,最好的方式就是心平气和的跟她沟通,打开她的心结。你可以问她,给她安排的工作任务中,哪些是她不愿意做的。公司应该有岗位说明书吧,当然,你也可以拿给她看,告诉她,有些工作内容是她职责范围之内的,并不是公司有意刁难她。确实,招聘工作也难做,如果你偏要给她的工作加个时间限制,换做某些人,可能就直接敷衍了事,在规定的时间类招个并不是很适合的人进来,这样,是不是就算完成任务了?她既然说了尽力,说明她还不是极度反抗,但你这么跟她一说,估计只会挑起她更强烈的不满。
2 N" ^7 W7 O; R% B: z以上纯属个人想法,如有冒犯,请楼主原谅!!!
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发表于 2010-10-8 12:01:21 |只看该作者
我也刚步入管理这行业,我遇到的不是下属不配合原因,是没有适应公司作风问题。。我也在苦恼
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发表于 2010-10-8 12:07:07 |只看该作者
回复 34楼 我的星期八 的帖子
/ p" j2 u. k0 [. i  }6 j# J1 I
3 _; e+ J( ~, u* D) s$ {! u/ t: ~" C7 S
/ r$ W* G; J" ]8 u1 m& ?    太牛了。。太难懂了
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发表于 2010-10-8 12:30:04 |只看该作者
做招聘的人不会站在你楼主一边的啦
$ e9 \3 o! C, k) C% r每当领导强压任务时谁心里都明白只有尽力,哪有百分百保证的,这跟胜任力不一定成正比的- }5 B7 u/ L2 ?1 Q$ `% z
1,无论什么方法,保证——好大的压力,要疯了1 G4 b; o; T$ c
2,反复提到“胜任”——这是对人能力的质疑,谁都不会舒服- ?0 u! w& x' ]! ^, f! j' u
3,调换岗位——赤裸裸的威胁,站在高位威胁下属,真讨厌8 `8 \2 H( S! c
4,其他:不断的反问,挑起战争
+ M8 X: T0 l- E1 j7 j) C1 ~问题的关键是上级居高临下高压政策,下属又是个直性子- ]; u) O, ]4 E5 I' o
" c$ Z3 k, _# P6 \* X7 `! i
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发表于 2010-10-8 12:39:11 |只看该作者
先用商量口气,再问他有何困难,帮他解决的
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