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楼主: 可乐格格
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[案例讨论] 我的下属不配合工作我该怎么办?

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发表于 2010-10-7 14:55:52 |只看该作者
楼主难道认为自己就没错吗?
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发表于 2010-10-7 17:01:37 |只看该作者
我想说的,家人们都说了。$ I+ ?, m  P" Y3 o: a) P" _
还是先从自己身上找问题吧。过于强势了,感觉上。" m) d. x% ^1 _  c) l" z4 l5 m. _( h
我是专注于招聘工作的,如果,谁让我给个什么保证什么的,我实际上是很抗拒的。
6 J5 Z0 M. ]9 |0 m( n+ y5 P( l3 F, k% O' _$ N* A( P
另外,给下属布置工作的时候,要多提供支持,同时多督促和检查。并勇于承担下属犯错所导致的责任。(原则性的除外)# _3 R! ~& M% s9 c, ~2 D6 C
2 a3 l) g0 [% h+ y
及时行乐,从容忧伤。
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发表于 2010-10-7 20:27:15 |只看该作者 |楼主
回复 48楼 JINGGONGZHUZAO 的帖子
7 q* [3 U2 a- L% g7 o, G如果她是像你那样做就好了,我安排她工作之后她还要去想我了上司去请示,我安排她招的人她就是不招。我现在都没办法了!!!不知道该怎么办才好!!!之前让她招什么人我都会帮她找些简历回来的,但是也没用呀,也得不到她的善意呀!!!5 g- c2 U0 @5 u! t4 k& e- D" g

, E4 \, ~8 {8 H$ v& k. ~/ {   
随便看看
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发表于 2010-10-7 22:13:39 |只看该作者
招人这事,说真的,是没办法保证的,随便拉个人来敷衍你,又说质量问题了,难题
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发表于 2010-10-7 22:41:05 |只看该作者
LZ说话不客气,不是好管理者,在转移压力
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发表于 2010-10-8 11:15:53 |只看该作者
说实话,作为公司行政助理,我也有过跟你的下属一样的反应。但是,都是有原因的。她很明白自己在公司的地位,总是拿“公司不满意可以炒掉她”的话来向你表明立场,说明,她现在考虑的不仅仅只是这个招聘问题了。可能在其他方面,她已经感到不满意了。从楼主与她的对话中,可以看出她是具备一定的工作能力,而且在公司也算是老员工了,强硬的态度当然只会让她觉得自己是公司做事的工具。另一方面,你说她不要是不接受你给她安排的工作,是不是工资也可以让你拿,这样多少都有些威胁的成分。换做是谁,也会反抗吧。其实呢,与这种员工共事,最好的方式就是心平气和的跟她沟通,打开她的心结。你可以问她,给她安排的工作任务中,哪些是她不愿意做的。公司应该有岗位说明书吧,当然,你也可以拿给她看,告诉她,有些工作内容是她职责范围之内的,并不是公司有意刁难她。确实,招聘工作也难做,如果你偏要给她的工作加个时间限制,换做某些人,可能就直接敷衍了事,在规定的时间类招个并不是很适合的人进来,这样,是不是就算完成任务了?她既然说了尽力,说明她还不是极度反抗,但你这么跟她一说,估计只会挑起她更强烈的不满。% `( Q( z# u# |) Y/ T
以上纯属个人想法,如有冒犯,请楼主原谅!!!
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发表于 2010-10-8 12:01:21 |只看该作者
我也刚步入管理这行业,我遇到的不是下属不配合原因,是没有适应公司作风问题。。我也在苦恼
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发表于 2010-10-8 12:07:07 |只看该作者
回复 34楼 我的星期八 的帖子6 M" E# G. r: A' F# @: ]( o( r

4 ~% J7 r6 ?3 J8 g
1 L& R" k5 F5 Y3 E/ s0 W    太牛了。。太难懂了
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发表于 2010-10-8 12:30:04 |只看该作者
做招聘的人不会站在你楼主一边的啦
: n. k$ r3 Q1 C4 v, ~每当领导强压任务时谁心里都明白只有尽力,哪有百分百保证的,这跟胜任力不一定成正比的
3 [! F0 d; Z$ h6 u" H7 U0 C. w( X8 I1,无论什么方法,保证——好大的压力,要疯了
4 z6 L! T# w2 i- H9 h# i1 j2,反复提到“胜任”——这是对人能力的质疑,谁都不会舒服0 y% g7 }! M' R& N
3,调换岗位——赤裸裸的威胁,站在高位威胁下属,真讨厌
$ a6 ]- r4 e$ v3 F4,其他:不断的反问,挑起战争
# F5 ]% f' x6 E9 G: n: b问题的关键是上级居高临下高压政策,下属又是个直性子  {" H& _  z0 H( M+ x! I# V; y
6 R, \- G9 L* |2 u1 `
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发表于 2010-10-8 12:39:11 |只看该作者
先用商量口气,再问他有何困难,帮他解决的
做我喜欢的
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