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楼主: 可乐格格

[案例讨论] 我的下属不配合工作我该怎么办？

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yuxuanleo

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81楼

发表于 2010-12-8 16:08:40 |只看该作者

建议一个：慈不掌兵！

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琴琴爱紫色

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82楼

发表于 2010-12-9 21:08:55 |只看该作者

楼主说话的口气真的不太妥当，是我听了都不舒服。/ n6 N' _4 y/ q) N' S/ ~
brainbow123 发表于 2010-9-30 09:51

我也有这样的感觉！！

即使得不到鲜花和掌声也要勇敢的走上舞台，这样生活才会精彩！！

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jnae.txh

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83楼

发表于 2010-12-20 17:21:11 |只看该作者

本人觉得沟通技巧有问题，作为主管要适实的给予工作上的指导。

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yang_robin

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84楼

发表于 2011-7-26 15:27:09 |只看该作者

碰到这样的下属，我一般处理时这样的：私下沟通，至少会超过3次的沟通，其实我觉得要是能在沟通中解决问题，对自己也是一个提升。如果实在不行，觉得无法配合，那必须要炒掉她或让她调部门，我必须保持自己的权威性。

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wge602

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85楼

发表于 2011-12-24 14:25:39 |只看该作者

二个人之间沟通时火药味太重，要注意语气及语调

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费加罗

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86楼

发表于 2011-12-24 15:25:23 |只看该作者

入职三个月，做的是领导岗位，应该是空降兵了，老员工有情绪是很正常的啊。

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monica1378

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87楼

发表于 2012-6-14 10:59:54 |只看该作者

空降领导这个态度好像很不好办事哟

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一树梨花

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88楼

发表于 2012-8-30 11:07:34 |只看该作者

我只想说招聘不好做，叫我保证什么时候一定招到，我也不敢保证。

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lovelpp

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89楼

发表于 2012-9-4 13:54:25 |只看该作者

或许她是觉得，如果不是你来空降，她应该会做到你那个位置上。前期，还是要沟通吧，同时还是要让她看到你是足够的能力做主管的位置的，搞定她搞不定的事情，才能服你吧

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wangxuguwen

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90楼

发表于 2014-1-17 20:45:26 |只看该作者

已经三个月了，搂住自己的助理都没搞定，并且没有魄力换人也没准备后备人员，事到临头在网上求助，只能说你还没有进入管人的状态。
你可要控制好你的情绪，和下属争吵更会让你没有威信。
了解你工作的平台，你的可控资源是第一要项。

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