感谢同仁帮助，顺奉我司绩效考核详表一套！

kisk

我是最近才注册成为中人网会员的一名HR，今天上午因为朋友的难题特别通过HR沙龙向各位HR前辈求教，感谢回复我的朋友，希望对该问题有研究的同行能不吝赐教！ 作为回报，本人将提供我公司（IT公司）绩效考核表格一套，谢谢大家的帮助！ 9 ?& r5 S* \2 o" h

kisk

某公司绩效评估表 年度 7 w3 o: b, T* A# ^" c0 I姓名 职务 部门 评估人 第一部分：指标绩效考核（权重 %） 目 标 年度绩效评估 名称 分值 指标 结果 绩效评估 评价等级 评价分数 出勤率 50 100% 5 4 3 2 1 5 O1 K# V- v2 j- G( E. W工作延迟 50 2次 5 4 3 2 1 $ K. k h$ r. _& T$ G明显差错次数 50 0次 5 4 3 2 1 7 W2 O" X- ?3 N- U4 U5 ^/ t评估说明：1、 等级划分：绩效评估等级按五级划分，5级为最高，1级为最低。2、 等级说明：（1） 出勤率：迟到或早退累计每半小时降低一个等级，事假累计每三天降低一个等级。（2） 工作延迟：人为情况下，发生工作推延次数。以每推延2次为3级，每减少一次，上升一个等级；每增加一次，降低一个等级。（3） 明显差错次数：在工作中可以明显感觉到影响工作质量、进度与协调的差错。以产生0次为5级，每产生一次，降低一个等级，如有一次差错后果严重，则为1级。 第二部分：知识与能力考核（权重 %） 考核项目 评价标准及分数 评价等级 评价分数 5 B# g7 l7 @& B9 U/ u 超过标准 符合标准 基本符合标准 低于标准 明显差错 + y$ {; |/ e" m# r# _- [# {知识 （60分）拥有足以履行各种职责的专业知识 5 4 3 2 1 经验和技能 （60分）在处理本职工作时总是得心应手，无须指导与帮助 5 4 3 2 1 ' j* w9 [2 _1 r

karlxu

我是刚进入hr的新手，所以向您请教！ # H+ a* z* B) j d8 T; Oxujjy@public.xa.sn.cn

孙奇志

如果有时间的话可以传一份吗? . [7 q3 a+ V' A+ s7 k/ V/ vhnsuccess@sohu.com 0 i& r# Q" Z4 c' j, c! i2 c: x# k4 M

七点半

gaowc7452@sohu.com

hr163

leaf1239@sina.com

linda

方便也请发给我一份，谢谢。

胡涂

email: huzengyong@ttzq.com.cn

山河

jasonyuan005·163。com 2 W* D$ }7 V6 l: e; A* r5 s 多多交流！！ 8 c0 G2 E2 |, \4 l+ T/ u1 ]4 D 山河 $ T7 K3 \+ `* n& B7 f# G

heroxiaogang

如有空发我一份:heroxiaogang@hotmail.com 谢谢!多交流!