如何打造高绩效团队

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打造高绩效团队，一靠企业文化，二靠制度流程，应该具备八大特征：
( c2 M6 |! V" A; w: }( ^一、高绩效团队的特征
$ m- B# h! n. v9 `, L& f( d1、明确的目标   （愿景和使命一致：目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）
2、相互信任     （价值观和理念一致，信任的基础是什么？如何建立？）
3、关心、帮助每个人（核心理念，从哪些方面着手才是最有效的？）
4、沟通良好     （工作准则：如何才能有效的沟通？）
. ~  z6 C/ s8 q, o, v$ W5、分工与协作   （工作准则：在具体工作中如何操作？）
9 y* z# w. d8 B: M$ {6、合理的激励   （核心理念：没有足够的条件怎么办？）
7、合理、完善的制度（核心理念：制度目前不合理怎么办？）
( ~! ~9 h5 [$ r# O- D! M5 y0 I8 W8、融洽的团队气氛 (工作准则：用什么方法培养良好的工作气氛？)
3 ~- O  t5 w( {+ V$ P) c
二、建设互补型的高绩效团队
→高效团队至少需要三种不同技能类型的成员：
# }% A! d" F; r→具有技术专长的人
→具有决策和发现、解决问题技能的人
6 B$ V1 x. F. z7 R  g& v  R→具有较强人际关系的人
团队建设是一个永恒的话题，只有在管理中身体力行，才会有更精确的总结。