如何打造高绩效团队

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打造高绩效团队，一靠企业文化，二靠制度流程，应该具备八大特征：
一、高绩效团队的特征
( W7 I- D0 r0 \" U1、明确的目标   （愿景和使命一致：目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）
6 Y2 B3 i1 ]  a% Y) X" |2、相互信任     （价值观和理念一致，信任的基础是什么？如何建立？）
3、关心、帮助每个人（核心理念，从哪些方面着手才是最有效的？）
4、沟通良好     （工作准则：如何才能有效的沟通？）
! K% B" S7 f: T8 R$ N/ i( d5、分工与协作   （工作准则：在具体工作中如何操作？）
6、合理的激励   （核心理念：没有足够的条件怎么办？）
7、合理、完善的制度（核心理念：制度目前不合理怎么办？）
! I' p0 g2 h; m- d8、融洽的团队气氛 (工作准则：用什么方法培养良好的工作气氛？)
4 @; v2 w0 l# i
( p2 q3 q7 F" i9 m) O, G, J' |) P  N二、建设互补型的高绩效团队
& r' L* y- f2 o4 Z( N4 k→高效团队至少需要三种不同技能类型的成员：
→具有技术专长的人
; p% Y5 V7 F# t5 C$ N2 u, v→具有决策和发现、解决问题技能的人
→具有较强人际关系的人
1 A+ G9 P' m7 X. U1 a. K! |团队建设是一个永恒的话题，只有在管理中身体力行，才会有更精确的总结。