如何打造高绩效团队

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打造高绩效团队，一靠企业文化，二靠制度流程，应该具备八大特征：
一、高绩效团队的特征
/ W! R7 v) W5 `( l7 H% g6 o# w1、明确的目标   （愿景和使命一致：目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）
2、相互信任     （价值观和理念一致，信任的基础是什么？如何建立？）
7 ]  W' A% B7 d. @3 B' g7 k; V3、关心、帮助每个人（核心理念，从哪些方面着手才是最有效的？）
4、沟通良好     （工作准则：如何才能有效的沟通？）
  }! v7 J/ D: p9 t* O4 G5、分工与协作   （工作准则：在具体工作中如何操作？）
, D" q. x1 p4 R5 {7 Z( x' z6 T  g6、合理的激励   （核心理念：没有足够的条件怎么办？）
+ E6 `3 o) H" v2 C  ]7、合理、完善的制度（核心理念：制度目前不合理怎么办？）
5 b- N2 v. G2 C/ O0 d8、融洽的团队气氛 (工作准则：用什么方法培养良好的工作气氛？)
& k/ M1 d4 Q$ n6 v2 |$ t. d
, z: X# _. f$ u9 S! Y二、建设互补型的高绩效团队
: ~" M' d0 B1 ]6 @# Y% u6 Z" [→高效团队至少需要三种不同技能类型的成员：
3 |# u3 v8 K/ F; `→具有技术专长的人
→具有决策和发现、解决问题技能的人
- @! Z9 Z$ p0 K0 F7 `6 c( ]0 Q→具有较强人际关系的人
团队建设是一个永恒的话题，只有在管理中身体力行，才会有更精确的总结。