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打造高绩效团队,一靠企业文化,二靠制度流程,应该具备八大特征:; t9 z" a, h7 m4 P+ b! `( Z
一、高绩效团队的特征5 X7 \8 j o* W5 b6 h/ q0 F
1、明确的目标 (愿景和使命一致:目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)9 w& U1 B; {1 U! D
2、相互信任 (价值观和理念一致,信任的基础是什么?如何建立?)
) u" Z5 ~9 U: r- W3、关心、帮助每个人(核心理念,从哪些方面着手才是最有效的?)
y' d5 n. ?+ _4、沟通良好 (工作准则:如何才能有效的沟通?)
@$ K$ x7 P( {8 a3 m Y5、分工与协作 (工作准则:在具体工作中如何操作?)
# W0 l7 P; I* L% W; E8 R6、合理的激励 (核心理念:没有足够的条件怎么办?)! e% U5 f# ~# U; l& G9 G1 `0 Q
7、合理、完善的制度(核心理念:制度目前不合理怎么办?)9 [! ?6 r! n( k3 I, b' O
8、融洽的团队气氛 (工作准则:用什么方法培养良好的工作气氛?)
& v3 u r0 V) }' W% Q& I; Q( t$ p: k% y
7 c& }6 W4 c: I6 F8 ~( L二、建设互补型的高绩效团队/ |5 b) e3 f; M6 w0 E! W
→高效团队至少需要三种不同技能类型的成员:) P4 v( @; m; T* p: [. Y0 G' K$ S
→具有技术专长的人
$ A: [' X* Y' A) k→具有决策和发现、解决问题技能的人2 u; V& ^! f% Y- s
→具有较强人际关系的人6 P- l/ F2 ~3 d% A( X
团队建设是一个永恒的话题,只有在管理中身体力行,才会有更精确的总结。
9 P2 @& g( m3 B" p% H |
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