如何打造高绩效团队

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打造高绩效团队，一靠企业文化，二靠制度流程，应该具备八大特征：
一、高绩效团队的特征
8 `3 w. ?4 I- _& u1、明确的目标   （愿景和使命一致：目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）
' ^# U5 }- ~4 k" C; P1 O2、相互信任     （价值观和理念一致，信任的基础是什么？如何建立？）
7 W, ?( e8 p- N- c: C* A3、关心、帮助每个人（核心理念，从哪些方面着手才是最有效的？）
4、沟通良好     （工作准则：如何才能有效的沟通？）
5、分工与协作   （工作准则：在具体工作中如何操作？）
" D: V" b) O  Y6、合理的激励   （核心理念：没有足够的条件怎么办？）
7 J% M/ K% j9 T& S; O  @' Z# _7、合理、完善的制度（核心理念：制度目前不合理怎么办？）
% ^2 _7 p7 q/ s, g9 w: z0 Y( {8、融洽的团队气氛 (工作准则：用什么方法培养良好的工作气氛？)

* v0 L* ]  g$ N5 X: s' X( C二、建设互补型的高绩效团队
1 S9 f9 `0 q% v→高效团队至少需要三种不同技能类型的成员：
& X% f) v& K4 L7 _- K! f→具有技术专长的人
  ?( e6 B+ f0 c" D→具有决策和发现、解决问题技能的人
5 d7 i: h, d: O+ T9 g→具有较强人际关系的人
+ q" q5 u4 H7 ~9 z# [0 A1 b团队建设是一个永恒的话题，只有在管理中身体力行，才会有更精确的总结。