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[分享] 同事——如何与上司相处(二)

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发表于 2011-6-10 10:53:10 |只看该作者 |倒序浏览
"马屁"该拍还要拍
  讨厌别人对自已拍马屁的是少之又少。
+ }3 @7 E" E4 O3 A
—— 拿破仑
  据说拿破仑当年最讨厌别人拍他的马屁。所以喜欢谄媚、奉承的人也绝难受到他的重用。有一次,随从之一对他说:"将军:你是最讨厌别人对你拍马尼的吧?"拿破仑笑着回答:"是的,一点也不错!"1 O/ m% s, ^+ T
  可事后,拿破仑却不得不承认,这就是一记最好的马屁,而自己竟笑着接受了。于是颇为感慨地叹道:"讨厌别人对自己拍马屁的人真是少之又少啊!"+ B3 |9 Q& t" K* \# m: v+ H
  总有人认为专门说奉承话,厚颜无耻,阿谀恭维地讨好上司就是拍马屁,因而耻于为之。事实上这都是粗浅的认识,真正的"拍马屁"是在潜移默化中赞美别人,恭维别人,而这些都是与上司、同事来往的、至高无上的"润滑剂",何况这种美丽的言辞又是免费供应的,如此与人有利,于己无损而多益的事,又何乐而不为呢!
$ J/ Y2 C* `) ?! H) x( W. d  谁都明白在工作中讨得上司好感是何等重要,但这个"讨"的方法可就大有玄机了……: t6 o" E$ H, f: h' y" }! p
  △不忘在他人面前赞美上司。
/ T% v7 u/ ]$ ^/ p' |  当着上司的面直接给予夸赞,虽然也是一种奉承上司的方法,却很容易招致周围同僚的轻蔑。而且,这种正面式的歌颂功德所产生的效力很小,甚至有反效果的危险。: r1 [! W/ ~1 v2 R+ A& `% t: e. O
  与其如此,倒不如在公司其他部门,上司不在场时,大力地吹嘘一番。这些赞美终有一天还是会传到上司耳中的,同样地,如果你说的是一些批评中伤的话,迟早也会被泄露出去的。一个精明能干的上司,即使在他管不到的部门内,必定也会安置一、二名心腹的。
' \& m& F( ^" d) K( ?$ E5 D  下班后相邀去喝酒应酬的,不见得全是同一部门的同事,这种情况下,即使是一个不经心的批评,也很容易被扩大渲染而传到上司的情报网。, A) u( r- A* Y
  因此我们无妨也利用这些"网",让赞美的言词流传出去。一个人若连这点"智慧"都没有,那他可就很难"窜升"了!
& @# ]2 V- u3 Z7 ^# y2 W  "人各有所长"针对上司的长处、优点大加吹捧。若有人对此不表赞同甚至发出批评上司的言论时,我们毋需为此争辩,只当对上司的赞美是个人的主观吧!
) K3 }/ G- k# @1 L, p6 \  D$ V  对其他部门的人,不管是谁,也请不要忘记赞美他们。一件西装、一条领带,甚至看到人家心情好的情形等等,都可以做为赞美的对象。不过,这些赞美应该在私底下用亲切而稳重的语气表达,如果您是在大庭广众面前大声叫喊,那可能会得到相当恶劣的反效果。) n. ~' x) e9 [2 @7 w
  自己的下属在其他部门是否受欢迎,这也是上司很在意的事情。自己的部下很得人缘,上司也会觉得自己很有光彩。如果又知道,那位部下在其他部门中不遗余力地称赞他,不用说,上司对这种部下的好感度是直线地上升。
* Z4 n% ]: K1 W0 D# v  而且和不同部门的人在一起,彼此比较没有警戒心,较容易得到一些"幕后消息"。这种情报,往往对上司是非常有价值的。经常收集这种情报给上司,也是一种博取上司欢心的好方法。! n% q4 [& h. V
  不过,必须要特别注意的是,如果一个下属和其他部门的人,尤其是其他部门的上司走得太近,这时,直属上司可能就会不高兴。人总是会有猜疑心的。
' h( b- d! Z% T* b) \  △善尽枪手的职份! M7 _7 z9 f) y9 _4 U9 X7 ^
  上司不擅长译文弄墨,或者外务繁多,身为下属的你就应该发挥一下"枪手"的长才了。9 E0 K5 l, u4 L7 J) o- Z
  在别人所写的文章上,删减修改,是很容易的事。所以只要先打听好该写的内容,然后在工作的空档中动手起稿就没问题了。
! p9 V/ X! N5 K  ~  这种人有如上司的左右手,极受上司的礼遇与尊重。
( A, {- \* N: z( l3 p  ?! j5 V) P  假设必须在客户的公司刊物上,做商品的宣传广告。虽然事前的交涉是低层职员苦口婆心争取到的,但是,这时候还是用上司的名义刊登较好。当然,最初的拟稿作业仍旧要委托给你。
' w5 W1 e, D- W9 ^- z  稿件完成后,先让上司过目,一番增补修减后再交给客户。身为属下的只要不露形迹,默默耕耘,使自己扮演成幕后功臣,并安于这样的牺牲,是对上司强而有力的奉承。
4 N3 F' W! s' U8 S  虚怀若谷,以上司为尊,一定可以打动上司的心弦。身为属下的你,若颇有些文才,就不要骄傲,用这种方式来表示你的能力。
% E" q; f8 M+ [( q; N  如果自以为是,在客户的刊物上,大加发表议论,纵然自负地以为是为公司效劳,却可能适得其反,恐会招致上司的嫉恨。( J8 _& E$ v$ [6 j6 q% b
  想在相关业界的刊物上投稿,最好通过上司,让上司先过目你的文章,以他的名义发表最为妥当无误。不少年轻人就有过痛苦的经验。自鸣得意地在各刊物上大做文章。结果被认为是"胆大妄为的小子"。' B) J0 w9 F0 v) o8 A
  总之,工作之余要强出风头,不仅会被人扯后腿,暗地里还会被骂得狗血喷头。当然,某些企业也奖励这种风气,不过那是少数。
5 X% |6 [; C; A! J9 |  只要善用你的枪手角色,套牢上司的弱点,就能捧得上司欢天喜地了。
: o1 |' G9 p  o  可见,属下的智识是藉替人代笔来发光发热的。所谓的智识,是能猜透对方的心意,仅此无他。8 n5 [  J: R# }: S! X* s+ H6 ?
  △认真实践上司无意的谈话内容$ `5 D* J0 V' k) y5 Y9 J- P) s- f! L5 B2 P
  跟上司一起用餐时,对上司偶尔吐露的话要牢记,并在恰当的机会中加以实践。3 `) s: E- |) v9 C) V
  例如上司说:"最近听说有家杂志曾刊载各界名人演讲酬劳一览表,有机会的话真想看看"。这时就要抽空到书报摊或书店,找上述的一览表买回来呈给上司看。
5 W( J! `9 ^: N/ c0 t  虽然上司的话和工作根本扯不上关系,可是做下属的应该有随时听候差遣的心态。在可能的范围下,对上司的一言半句都应给予实践。( C: H- z0 B7 E3 r5 H& ^/ U8 n
  虽然上司说话并不期盼别人来做,甚至没有一点渴望的语气,可是下属若对上司的话都认真地遵守奉行,却是很讨人喜欢的。
, ~9 \$ e! J' I6 @" T  将上司无意的谈话当真地予以实现,这是很能博得上司的欢心的做为。
3 k9 `$ ~7 _4 m4 _2 j  ^  例如,同样是泡茶给上司喝,请不要忘了上司喝的是凉茶、温茶或热茶,菜太凉了要加热,茶太烫了则亲自给予吹凉。日本叱咤历史的大人物--丰臣秀吉,就是从一个下三级武士凭着用怀版给大将军温鞋子,而崭露头角终至成为一代人物。* R& ?" s+ t% V+ ]
  对上司的言谈要用心外,对与第三者谈话交易时,对方的一言半句也要随时提高警觉,遇有言外之意时,马上要懂得给予应和,拥有这种伶俐、敏捷的部属,是上司最感骄傲和值得炫耀的。上司对这种部属,当然是会给予相当高的评价的。 7 m9 {9 s% z: F4 V' ]. u
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发表于 2011-6-10 11:36:23 |只看该作者
回复 1楼 小小香儿 的帖子3 y# |, K6 q6 `7 _6 [+ k' B
0 [5 H! t# E3 p% {
沙发。
& m5 R( f$ s# }. @! m/ C   
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发表于 2011-6-10 11:38:11 |只看该作者
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发表于 2011-6-10 11:47:24 |只看该作者
了解公司性格后,再了解上司的性格
为爱而生存,则伟大;为已而活着,则悲哀。
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发表于 2011-6-10 12:00:11 |只看该作者
人总是希望被赞美的时候多,不管是下属还是上司# D* }* F6 n" P) W) @# T  _
上司也希望有人支持他的决策,赞成他的一些做法,尤其是直属下属,如果自己带的兵都不支持,那也宁可不要这个兵了。, R! q! J7 \0 u( [7 [& ?3 T
其实语言上的赞美可以不用很多,作为一个得力的下属,行动上的支持更加的重要。( k: W6 u8 K* m  ?
不要因为你做了很多工作而上司领了你的功劳,一个好的上司,会记住你的,也会回报你的。
: d, K* c+ s. D2 M9 ]4 g3 y! C
我要一步一步往上爬,
等待阳光静静看着我的脸,
任风吹干,流过的泪和汗,
总有一天我有属于我的天。
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发表于 2011-6-10 12:29:06 |只看该作者
 一个好领导不一定是业务能力最强的人,但他一定是个懂得惜才、用才的人。
努力不一定成功,但不努力就一定会失败。
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发表于 2011-6-10 12:37:55 |只看该作者
谢谢分享
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发表于 2011-6-10 13:37:00 |只看该作者
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发表于 2011-6-10 13:40:06 |只看该作者
谢谢香儿给我们带来的分享。
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发表于 2011-6-10 13:49:01 |只看该作者
做一个幕后英雄啊
故君子尊德性而道问学,致广大而尽精微,极高明而道中庸。温故而知新,敦厚以崇礼。
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