如何从加强岗位分析的角度提升招聘效率

cindy末

如题,用来论文用.请各位高手指点一二.
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5 i: h$ F: e# D2 ]' a( ~6 I2 y
  |4 L* r8 k* @1 X3 |4 R这个类型的话题很有价值，分解一下你的话题：
& Q# ]9 D# A) [1.什么是岗位分析？
2.岗位分析的目的和意义
) I6 m$ p& i2 o/ `7 t, i3.影响招聘效率的影响因素有哪些？
4.岗位分析是如何影响招聘效率的？
9 O& W+ P! g. l/ F  p9 K- G: Z5.如何通过完善岗位分析来提升招聘效率？
欢迎各位就此展开讨论。


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天涯禅师

这个类型的话题很有价值，分解一下你的话题：
1.什么是岗位分析？
- R7 I( S, }/ x2 X. m+ I1 @5 u2.岗位分析的目的和意义
, f0 I4 Z; h$ W% X- a7 B3.影响招聘效率的影响因素有哪些？
4.岗位分析是如何影响招聘效率的？
5.如何通过完善岗位分析来提升招聘效率？
欢迎各位就此展开讨论。

qd991

竟然没人来回答？
我先来简单说说岗位分析设计的内容（影响到招聘的）：
1 F& B' M& d$ }9 [& a8 ]1、工作的职责、权限与工作内容（工作标准）
2、岗位的关联岗位（内部的、外部的、上下级、平级），形成一工作流程图
3、任职资格（相关背景、职业技能、工作能力、个性特征）
9 \+ K  Z/ Q, k. r8 W4、岗位价值评估
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通过岗位分析后，你就能更了解公司业务，此岗位圈子在哪些公司里存在，轻松、快捷、准确的提升招聘效率。