[点名啦63]遇到一手遮天的领导的困惑

Mark.Yao

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今日在陌上雪同学的帖子
[活动] 点名清单===请参加活动者参考
提了一点建议，建议就是，还要加上那些未被点名主动出击的同志的名单，呵呵，有点自嘲的味道，谁叫老马没有被点到名呢？
今天有点手痒，虽未被点名，还是要再讲个故事。
- X+ C! v9 e- `4 o- D7 c! h% i昨日正巧遇到一个同行，一起聊了会天。小妹妹一直向我吐苦水。今日，把她的故事还原，大家一起来讨论讨论……
# i$ b) d% u% a- f+ ]4 N: t【人物介绍】
8 {- b* o8 y$ SA：就是我说的小妹妹同行。2008年开始进入了一家外贸销售公司工作，A的岗位是绩效专员。
B：就是小妹妹A的经理上司。是一个三十出头的老姑娘（在此申明，绝没有歧视女性的味道，况且今日三八妇女节）。
【苦水事件介绍】
" w3 w! W3 f* N* Z" N$ `1、B平时不做什么事情，喜欢把公司的一些要求原封不动落实到下属那里，但从不会事先说出自己的想法与要求（也就是说是一个不懂得这么委派任务的上司）。A和她的同事们按照自己想法做完，她常常把成果批判得体无完肤，总是说，“你们怎么那么笨，我都解释得那么清楚了，你们怎么还不知道该怎么做呀？”。可是A和她的同事常常私底下交流说，如果B真能把要求解释得那么清楚，何来这种局面？
2、B是一个非常喜欢邀功的人，而且总是喜欢抢下属的功劳，明明是A或者其同事完成的事情，B总是先在公司领导面前炫耀自己的功劳，也不会去在公司领导面前夸A及其他同事。而且B总是想尽一切可能阻断下属与其他部门领导及公司领导见面的机会。比如说公司领导说要讨论什么政策、讨论什么什么问题时，问B，是否让你们部门的×君（A的同事，也是B的下属）一起参与讨论呀？B总是说，不用不用，我决定，会去传达就可以了。再比如，有什么需要公司领导签单的机会，B总是亲自出马，决不让下属直接带着单子找到领导层。B还明确规定，哪怕是邮件，需要发到外部门（包括公司领导）的，大家只能发给她，由她来转发。久而久之，A和同事们意见很大，觉得自己业绩，只是B一个人看到。整个部门的工作就像B一个人在做。自己的命运也都掌握在了B一个人手中。大家的工作积极性也越来越差。
" v+ s% p8 f- K7 O, b7 I! n
【讨论内容】
5 o8 y  X3 n9 I' q3 @, h各位家人，大家一起出出点子，A应该如何改变自己的命运？
0 G, i1 |2 x7 t) {9 s3 A& G, w

/ O% {9 x, g0 K  b

凊伈

沙发
& P7 j  E8 m! |" V遇见这样一个领导真是很杯具
这领导一贯的工作方法是自我为中心，如果老板也看重她的话，下面的小兵想翻身也不容易
4 A/ V( Q5 E' W+ E4 G1 J
0 C# G1 |1 O5 N0 v建议换工作，就一个小小建议啊，期待各位大虾的解答

( r, L, F( {: R, t3 A7 _
" m% d  w. o3 [

凊伈

Mark  我是第一次坐你的沙发呢，不容易

Mark.Yao

回复 3楼 凊伈 的帖子

惭愧，总共到现在也就发了四十多个主题，你已经不容易了，呵呵！
, p& Q8 Q) h6 H9 g3 u
   

凊伈

所以mark要把你的精华多写写，让大家学习借鉴
! U+ h# V1 ~+ E期待看到你更多的作品，不要让我失望哈

shicaiyuan

，很精彩
- s  ]$ G; [- [2 ^* X9 m( X

阳光婧婧

有更好的发展就不要留在这样的领导手下
7 m6 Q1 g1 R: ^6 M4 H# V  R
3年了，B的领导在干嘛？

% M, e+ N# u8 D2 B/ p$ p+ e如果有必要，在发给B邮件的时候可以密送给公司领导，聪明点的领导应该能看得出来~有点风险
: V' V( W0 H8 q4 C

haoed

1、聪明的下属可以找机会和老总沟通，老总是不会拒绝和员工交流的。可以和老总谈工作遇到的这些问题，困惑。
也可以写工作总结直接给老总，阐述自己的工作成绩。

/ [; C* y- h( J1 k2、如果老总绝对的信任B，那换工作吧。这样的两个上司（B和老总）都不值得追随。
/ X/ s$ [9 J! k" p0 I
: |/ U4 a! I6 W" f+ h

Stybb

给老马顶顶

乖巧猫猫

老姑娘的更年期提前到来~
以其人之道还治其人之身
8 J3 J# I0 K% p) J  {4 R要是偶，偶不会让她好过，偶最喜欢捉弄这种人人了

7 ]8 g4 B) Z% N5 ]5 f, @! ^
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