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他该怎么办?

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发表于 2011-7-14 10:01:18 |只看该作者 |倒序浏览
        案例:他(A)是在一家IT行业,岗位:人资专员,公司员工不到100人。档案管理员的离职,部门领导让A先负责档案管理(直到现在一直未说要招聘人员),当然,他自身的工作还是要做的。包括:人员招聘、薪酬整理汇总、员工入职、转正、异动、离职等相关手续办理,员工人事信息管理与员工档案的维护、考勤、打印并下发文件等。
+ |+ H- `3 R  C& `3 k     他做考勤部门领导都不看,就直接签字,错一处罚款100元,扣考核总分3分。包括提交的文件资料,错一处也是罚款100元。
. U7 @. b7 y) J$ b6 i' o1 K     现在他很苦恼,部门领导有责任和义务帮他审核,但是现在领导都不会去看。9 N- @) Q" T, i0 D
     那么现在的他应该怎么办?
' P0 x5 W: y9 R( o# r  u" j. |
2 ]* d/ m+ ]0 G+ f" _* V+ Q  k

' ]% M: `0 q6 c7 r0 w8 h1 }3 i, Y4 R2 g0 z7 @- a8 Q: l
- |" f3 l- W- j' B

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小妮子--Grace  哈哈,讨论有一个多月了吧,楼主,请择吉日给大家做个总结吧  发表于 2011-9-4 00:43  回复
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发表于 2011-7-14 10:34:17 |只看该作者
忙的时候必定会出错,而且这种惩罚性质的有失公平
做专业的
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发表于 2011-7-14 10:39:56 |只看该作者
不要指望别人 自己要细心  做个有心人 其实对自己也有好处的
- w9 d+ ~. e  P' [0 e7 u/ A; P- I既然有处罚 相必也有奖励吧
6 b5 z# k8 P4 a3 y; i8 z  Q$ k还有如果一个人真的忙不过来 可以跟领导协商 能否再招个人呢?
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发表于 2011-7-14 10:50:10 |只看该作者
如果领导每天都只是在帮助下属发现错误,那领导岂不是成为下属的助理了!自己工作一定要细致,不要想着依赖领导来发现你的错误,不过你们领导的处罚也是不合理的,公司没有随意对员工进行经济处罚的权利。

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双人“鱼”  赞同剑客的观点  发表于 2011-7-14 11:12  回复
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2011-7-14 10:51:13 |只看该作者
有两方面原因,一该部门领导的问题,二该公司关于惩戒的制度不够健全。如果对错的惩罚有连带处理,主管就会在签名前做好他应该做的审核的义务。
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发表于 2011-7-14 11:24:09 |只看该作者 |楼主
貌似只有罚款,没有任何奖励的。. T* a5 W% m5 l1 n
已协商了,不同意招聘新人。
: y4 [7 U4 `( _  h- ?

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糖糖2003  MS只有罚款的话,是公司制度定好的吗?还有作为下属也应该体谅领导,领导也是人,也有疏忽的时候。  发表于 2011-7-14 11:37  回复
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发表于 2011-7-14 14:21:40 |只看该作者 |楼主
糖糖2003  7 k- Z. F& k- {: j. R
MS只有罚款的话,是公司制度定好的吗?还有作为下属也应该体谅领导,领导也是人,也有疏忽的时候。
8 b' s5 H! F0 [5 ]" K9 q那么请问领导是不是也应该体谅下属呢,谁能保证一次也不会出错。领导都不检查怎么说是有疏忽呢?
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发表于 2011-7-14 15:21:15 |只看该作者
当你把文件拿给你的上级审批审核时,你就要保证文件准确性。这本身就是你的工作,你不能要求领导帮你检查是否正确,那还不如领导自己来做。
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发表于 2011-7-14 16:01:26 |只看该作者
既然领导签字了,他应付主要责任。
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发表于 2011-7-14 16:11:44 |只看该作者
是我我直接走人了,这样的公司这样的领导,待下去没什么意思
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