前言:此案例为一位朋友的求助信息,为真实案例,蝶舞将此帖发布出来,恳请各位大虾给予指点!谢谢各位! , \8 k! `) m( B
案例背景: X公司为电子行业,成立三年以来,后二年一直亏损,致使2010年10月因经营状况问题导致无资金支撑。目前拖欠供应商货款,员工9、10月工资。(工资发放日为每月15日发放上月工资) 10月18日开会,告知中高层因资金周转紧张,9月工资会延迟发放,高层在想办法融资,让大家知会部门员工。10月25日公司发出通知,大意如下: . ?6 _( N# q3 k, M$ \" R
表示歉意且遗憾的告诉大家,因融资未取得进展摆脱目前的困局,公司管理层权衡再三,提出以下方案,供大家选择: 1. 坚持 a.
7 d. i$ |/ W t0 l: l( U所有选择留下(坚持)的人员,按基本工资的标准领取生活保证金,时间由 自2010年09月01日起。在此期间,不必缴纳个人所得税,社保由公司承担。 b.
1 a8 B) _& o1 j* u/ A0 B, c/ p个人实际工资与基本工资的差额部分,以公司股票充抵,股票按1.00元/股 计算。 c. 如果公司资金问题得以解决,则恢复正常的工资发放,停止派发股票。 d. 如果公司崩盘,则股票作废。 2. 放弃 a. 所有选择离职(放弃)的人员,工资计算至2010年10月 31日止。
6 C3 C: p6 n9 R A/ s8 ~09月份的工资在2010年11月10日前发放;10月份的工资在2010年11月15日发放。个人所得税及社保按正常情况处理。
备注: 1、公司的注册资金和实质的资产完全不对等,所有资产变卖后理论上是不够发员工工资的。(公司确实是没钱了) 2、股票为虚拟股票。 问题1:公司的这种做法是否完全符合劳动法? 问题2:站在劳动者的立场上,您认为该怎么办才能更好的维护自身权益? 另外补充: Z总经理是X公司和D公司大股东,D公司为独有,X公司为合伙,个别员工是从D公司调到X公司去的,在X公司有交了三年的社保,也有签劳动合同。' ~& D! O; n2 w4 H) }3 k3 }5 f8 |4 \
因本次资金问题,加上原D公司调到X公司部份员工,Z总经理又开了一次会议,与会人员有D公司现有员工,以及调到X公司的老员工。告知因资金问题,以及人员这种关系,D公司也将会和X公司的操作模式一样。作为D公司现有的员工,他们又该如何主张自已的权力,有个别在D公司上班近10年的员工,2010年未签订劳动合同。(D公司的资金状况要好于X公司) 如果,Z总经理又不按承诺的时间给X公司的员工发工资的话那又能怎么办?+ F& m5 J. N7 a* K5 _
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本帖最后由 醉蝶舞 于 2010-10-28 11:01 编辑 0 {, n4 s7 s' `6 r' M
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