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第一部分：《工资条例》解读及当前劳动工资政策0 @( ~( g$ W/ Y2 g2 J% |
1．《工资条例》关于工资总额与普通职工工资增长机制的相关规定
7 R5 h% w0 d f- E% E, o; C2．《工资条例》关于拖欠工资和工资支付周期的要求
% G' I# h5 o! E& {3．《工资条例》关于人工成本中工资各组成部分的相关规定
5 p+ k! E6 }8 Y4 Y7 B4 H+ F: \) U4．《工资条例》关于加班工资计发基数的相关规定3 n! s' A8 Q% ?- y0 Q8 G0 D
5．《工资条例》关于工资定义的新规定8 e% n0 b* D& H8 M$ a7 } f1 g: W
6．《工资条例》关于劳务派遣、同工同酬的相关规定& Z8 i9 V7 z* g; `) `8 o
7．《工资条例》对劳动用工带来的主要影响
: q7 D r3 ?6 [% ~8．目前加班工资政策中的难点问题处理+ h& M8 g1 W& Q! |- b; _! F
9．特殊工时下工资支付的常见误区+ D- l) y5 \( d5 Q* f- l
10．如何应对职工奖惩条例废止后的职工管理？
- D. h, H8 Q4 h. I' S11．工资扣除技巧与企业劳动纪律配套设计
d" s5 h) Q1 z! X* e+ P- z案例分析：某公司规范劳动用工、实现岗工同酬的情况介绍及分析
4 u0 L6 M, u" p, }第二部分：薪酬模式选择及薪酬方案设计
, D" ^, R5 V2 j4 G' l1．当前几种薪酬模式及利弊分析0 L2 j [ Y0 W, k5 ]0 m- ?0 k
2．年薪制工资的设计与注意事项; i% j( C3 w% V
3．岗位绩效工资的主要特点及设计要领
+ H; a8 B8 {, r. n |& r }4．岗位工资中的晋档条件设计及方法
1 \; E! ]* S* t8 e1 x) d; C$ t5．部门及员工绩效工资的三步确定法! |5 [" d" C7 c0 d5 r
6．薪酬体系如何与绩效评价体系挂钩( \; O7 \, y5 T M- x
7．岗位工资中的等级和结构设计方法
# K; N2 x+ @1 G" V' }8．怎样设计销售人员、中高级管理岗位、生产及产品研发（工程技术）人员的薪酬结构？9 d2 y* z" u) I4 h
9．如何通过能力评估最终确定每个员工的具体工资水平？
0 b$ F0 E% T+ Y8 z$ f8 f10．如何计算确定工资的级差，工资级别数量、级差、重叠度等参数的设计技巧与经验参数？
5 N) Z/ |! t1 V" I4 V11．如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风险？) _2 n5 D' K: F- D4 ]* _
案例研讨：两种不同类型企业的薪酬方案设计 p/ U" `0 z4 \# _: B
第三部分：工作分析与岗位评估
: m% z3 U6 r1 [6 ^（一）定岗定员问题的分析与解决" ^' d# X) e5 p9 \7 ]& v+ Y
1．企业定岗定员问题分析 2．多种定岗定员方法综合运用& A7 h% B; F L% P/ G
（二）工作分析的要点掌握
* z& [. Q5 \- U: D' W1．怎样进行企业工作分析 2．企业工作分析的过程和常见问题7 ?: q H! `2 Y! K3 ^3 {+ L
3．企业工作分析的方法和方法选择
3 Y1 [9 s& V! m（三）岗位评价与划岗归级( \8 C8 R& D4 V5 @
1．岗位评价的定义和方法 2．岗位评价的组织和流程# R- b) c3 {1 j1 G& J
3．岗位评价的要素选择和标准设定 4．管理岗位和生产操作岗位评价要素
% F- Y+ H+ N0 H 5．划岗归级的思路和主要方法8 h4 i) r5 S e# o: m8 p) L- a m) G
（四）职位体系设计9 | K) R; y. L1 `
1．职位体系在薪酬管理中的重要作用
5 g: o- o3 X& {, }3 U2 N; d2．职位体系中的职类、职种、职级设计 3．职位体系与岗位的对接0 c8 u, X: u' P5 N8 W" j5 d
案例分析：工作分析与岗位评估) h& X- w( O, }5 h! O
第四部分：绩效考核与管理( u( P* A6 D2 ^" H4 a. @! v7 H
1．绩效管理理念和基本流程3 q6 b& R. h& }
2．绩效考核的几种方法及利弊分析- a% B8 v/ h3 d
3．公司级、部门级、岗位级关键绩效指标的提取和方法
% R+ u, Y9 X" h8 K7 L4．职能部门、负责人及员工的考核管理# }- ~: E5 ~) M8 h7 l6 a
5．职位体系与绩效考核的关系3 k! c% G7 ]0 X
6．部门及员工绩效考核表的设计与处理1 Q/ @" F% L: `7 C" s
7．绩效考核指标库解析
' p! m0 e+ \) c0 m+ P9 K) i8．绩效考核案例介绍* l( m, x7 N0 P* ?! I
第五部分：员工竞聘上岗
. C: G P9 x! \" E3 s' Z- o3 @1．竞聘上岗的思路和原则* s9 {) U6 u1 @- e1 L
2．竞聘上岗的几项重要基础工作9 A3 ^. _: z/ ^% U
3．竞聘上岗的基本流程和主要形式8 h3 U' Y* d1 l2 Z- [( u0 W( |
4．竞聘上岗的组织领导和纪律要求6 x8 n6 u1 D( f8 m, S3 h1 P( {
5．如何做好民主测评和演讲答辩等工作
& Q$ C0 u6 }/ |9 m) f6．中层干部和普通员工竞聘上岗的注意事项4 @0 K3 Z: n- R% u6 M
7．未聘人员的分流处理办法$ d! f) c; i* k& o( w* |
& @, ~8 B% o% L: e3 a# n
9 v& N' Y; Y! d7 u% q
2 _, C/ y( g/ h5 q/ K# k0 _* [) R9 g9 B
0 ?, N; e& h0 S0 g7 O& c$ t" u3 F
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发表于 2010-7-15 09:41:47
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