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PMP Project Management Professional
6 @" Q' R$ L) m/ p$ O
( }$ H S: ? y项目管理专业资质 IPMP A, N" r( U! ^4 c2 T
* p% a: f2 a4 J2 o$ j' S2 WInternational Project Management Professional
2 x4 T2 U/ b- I- y- Z) j+ h
, M' w! \. g& `7 H. M1 `国际项目管理专业资质 IPMA# n! g7 i5 W" R$ a
5 O$ h; s$ n% z( h! o
International Project Management Association
6 ]& ~! [/ w; r; H) ^- n' W( z国际项目管理协会 PMI9 }% N% p( F9 D8 A3 O$ X* d$ u
$ G- l' q4 h' s" ~
Project Management Institute
: z7 k3 m, V7 b" ~$ v7 J4 u% a/ u（美国）项目管理学会 PMBOK
7 }. {3 A, I8 ?( ^: ^ Project Management Body Of Knowledge
1 t& E2 _! f. T; I; R项目管理知识体系 ICB1 w; {& g; k: M( D# g0 x1 H
IMPA Competence Baseline: W" n0 f4 c6 Q. `9 E2 m! T
国际项目管理协会项目管理专业资质标准 PDU
7 c2 ^7 L1 ?7 D/ yProfessional Development Units6 E/ f3 o' k7 J7 i" {. |
（PMP）专业发展单元 PMO
0 C1 R* D n* j) b! ?0 D& {# JProject Management Office; |5 b/ K8 N; ?9 M) O
项目管理办公室 WBS' I" s, W2 K' }# ^; }$ y' I
Work Breakdown Structure
+ w& e; F$ E& X& e9 G9 r工作分解结构 CWBS ! g. d" a/ v; v$ l$ ?" j
Contract Work Breakdown Structure # ]* t: Q4 }7 m+ H0 I* D/ E+ n2 C
合同工作分解结构 CPM
1 }3 a, W! e+ O& d0 j3 wCritical Path Method
. p- J; ?6 L; v6 F3 I关键路径法 PERT7 c0 I+ H6 [$ q! w
Program Evaluation and Review Technique A% G9 E+ S5 ?8 w: B
计划评审技术 GERT
! m+ N" W4 K5 b9 L E8 n% Y, v Graphical Evaluation and Review Technique
+ [, z |; _+ J% `图形评审技术 PMIS5 h# U5 Y' V+ X3 C5 L. k# {
( {% ?; b2 y/ E" z! ]; j& m# L/ p0 _
Project Management Information System
' M/ `0 }! T5 k3 r5 ]. D" e项目管理信息系统 MIS8 }0 t6 a# e \" ~
Management Information System
& }" x: S; g! Q4 w. [. E管理信息系统 ERP
1 Y# O* Z7 `7 g; X* u* Z# Y: \# vEnterprise Resource Planning3 X8 Y8 t2 N @" A1 {$ a
企业资源规划 ERPS
: F7 P+ x4 B# q+ x. L; [- i
; h6 E$ a2 E# w, Z% W5 |0 JEnterprise Resource Planning Systems 7 u* e/ x8 y' ` @
企业资源规划系统 BPM% \7 G3 p$ X1 K5 L W& ?, E1 C- S
Business Process Management T8 A* E" F t, T/ u# w+ J
业务流程管理 CRM
4 M8 \5 d1 J F" s) ~Customer Relationship Management
" C+ P R3 {/ R" ]* E( L3 H客户关系管理 HRM( G8 Y/ S7 e, A1 Z, k# {9 }8 p% E
Human Resources Management) E7 f# n# O( A
人力资源管理 QA8 ^+ X6 S& {" U, s1 N" d
8 e1 _2 `( X- Q: t; }% w' QQuality Assurance
2 h `% s" m o. t {质量保证 QC8 n; s6 e$ D. z$ g! x6 S
Quality Control
0 M, ^6 M; h7 K2 R1 F' H4 Y% W) E7 z质量控制 BOT# I9 p: i1 S; U9 _+ J
Build-Operate-Transfer" C: V2 c$ ]0 ~0 P
建造─运营─移交（模式） PMC , c& O) F: Z1 f/ J5 x1 x
Project Management Contractor
8 a# L1 b/ ]- s# s' J项目管理承包（模式） DBB4 Y, z- |+ x$ Q% g% n7 `- g- `- A
' A8 j$ y9 g, i6 Z3 nDesign-Bid-Build3 \$ x, y" ]7 I4 S
设计-招标-建造（模式） EPC/ k8 K4 A* n: S
Engineering-Procure-Construct& ]. Y) {5 L- G' E! y
工程设计采购施工（工程总承包模式） PFI" A9 h9 N d8 ~" K) b z9 O; r2 E3 E3 i, b
Private Finance Initiative
3 b5 m% x0 w5 r& I/ R& L5 R& n私人主动融资 MBA/ F$ {0 {" x6 W: u0 }5 u0 J
Master Of Business Administration5 a! }0 O& ~* k1 S- j
工商管理硕士 MPA
3 _4 s' k" \! C+ N& @Master of Public Administration
. p& H+ n, A" C% ?3 \& I公共管理硕士 GAAP 3 F: Y; ]: b% m, d" b( y" x
Generally Accepted Accounting Principles ' S; h9 [3 b( d9 }
公认会计原则 FIDIC
2 Y1 g9 k) ~% r4 UFédération lnternationale Des lngénieurs Conseils 国际咨询工程师联合会 CPMTA& s! T; d! z+ f
China Project Management Trainers' Alliance 中国项目管理培训师大联盟 PMRC
?$ K6 U0 `5 S8 b; b: f( K1 oProject Management Research Committee 中国项目管理研究委员会 | 
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发表于 2010-9-2 19:05:32
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