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PMP Project Management Professional5 a- B# s6 D T# G5 R8 c, E
* K& P2 {0 H) u" Q1 {6 N
项目管理专业资质 IPMP
2 i9 p& n- c" }* m& h7 Z" Z0 c' j) a, ~2 |
International Project Management Professional5 O; g+ ` I2 H% ?5 R6 G5 H
' z( Q& Z7 G: v. f
国际项目管理专业资质 IPMA6 C1 p) F1 e0 t! K$ R! d1 H- a
- o/ m3 s% a, A. C L9 z, N
International Project Management Association& h2 r. }+ ~% E1 `: C" G
国际项目管理协会 PMI
+ I) J! b2 L2 G$ ^( K- e0 b$ e5 j; x
Project Management Institute
- r+ k% @& l' `) d" @（美国）项目管理学会 PMBOK
- {3 n2 E2 x+ m0 j Project Management Body Of Knowledge y2 x1 |! G4 r
项目管理知识体系 ICB
( X& t8 R& y7 PIMPA Competence Baseline
( J; U: L" |: ^4 e$ S6 V国际项目管理协会项目管理专业资质标准 PDU- D9 P5 K& ~9 a3 }( X& Z/ d$ ]
Professional Development Units( N8 Q5 y: r7 \4 O3 n6 M$ N8 T2 L4 \
（PMP）专业发展单元 PMO - j) z/ z8 l9 ]/ A
Project Management Office2 {/ N7 u; e" u; e" k7 X
项目管理办公室 WBS
% x% _5 A& V0 u8 Y# z6 h& p$ Z Work Breakdown Structure
, [! b& B: O- |! z工作分解结构 CWBS 9 x7 T) W; z# N& C
Contract Work Breakdown Structure
+ w( Q1 E0 h w8 a& I) f9 c/ Z合同工作分解结构 CPM . L" |5 U* v7 A4 t3 q' \: {3 u
Critical Path Method
; U D! I+ r* ~: y2 N关键路径法 PERT
1 r; {+ E- M3 ~# s8 y% KProgram Evaluation and Review Technique$ ]) J( S& F. ]+ Q2 J- @- C$ y
计划评审技术 GERT
( s+ d/ J# u$ g- m/ u7 o3 z$ l Graphical Evaluation and Review Technique
+ i% f+ a: G% u% }7 Q7 b% F图形评审技术 PMIS
( d0 ]6 O( B+ X: x4 D1 Z! ]1 `2 y4 v7 o5 d
Project Management Information System
L! m, y: d1 Z5 `! {, G) L项目管理信息系统 MIS
7 ^) l1 F% l2 A8 G JManagement Information System
/ l) r3 p* [" L: l+ g管理信息系统 ERP
) n8 m) t; X6 W/ |: L. FEnterprise Resource Planning
) e6 b5 W5 G$ m+ }# ^5 b C" ^企业资源规划 ERPS
2 e! A2 |$ S @( R& A% T8 K& l- K% L7 y8 k
Enterprise Resource Planning Systems
" ^; D! k2 G+ G, B( A企业资源规划系统 BPM4 n4 s# k% ^) ], U' m
Business Process Management
o: u1 }! W9 g N& z. N% h" L业务流程管理 CRM
# Y/ S) L' F: W0 S7 S3 P+ j+ aCustomer Relationship Management
: ]9 P+ S! k0 o客户关系管理 HRM% K$ X3 q4 d+ V$ |
Human Resources Management3 _* h* }& G# e2 A/ m4 _* D! O
人力资源管理 QA
' i5 Q! R# ?# M( B) g0 y
5 p, {3 r% G- ]; S: C: X( vQuality Assurance0 `9 z, i9 Z# V& v3 s, [) o) E
质量保证 QC a1 U# v9 G; L4 l
Quality Control
6 e. }: \$ N7 K质量控制 BOT
" ]# T, B/ z6 q) H, l$ ~Build-Operate-Transfer
, {* Z; _8 M3 l建造─运营─移交（模式） PMC $ S7 e5 h, ]3 i, j" L: P1 m
Project Management Contractor
0 I9 Q8 b) e. B6 d5 T0 S/ u/ y项目管理承包（模式） DBB8 Q4 K+ q+ B# l. {
( n3 |4 \! L, _) w* x* W/ ]7 hDesign-Bid-Build
" G- V% S$ r5 N3 M) |设计-招标-建造（模式） EPC; G9 k5 j! t Z" P, Y7 p* a$ Q8 Y
Engineering-Procure-Construct
+ `# |1 n8 E3 g2 d4 s4 R; ^工程设计采购施工（工程总承包模式） PFI9 U0 }9 h. K6 z( [
Private Finance Initiative
) k! h5 v3 x3 K) K1 v私人主动融资 MBA
$ ?2 [& U7 J) V8 ~( e8 Y) [) A5 }Master Of Business Administration
' X3 v- y4 ^9 s9 ^+ F3 u7 b工商管理硕士 MPA5 T4 T9 L* |6 u+ p$ K9 `/ n+ H
Master of Public Administration) ?2 u) R) |* u- o2 q2 R
公共管理硕士 GAAP
6 d% W. G$ i- Z& H! M4 R( EGenerally Accepted Accounting Principles
' ]- l. i, _2 p" E( j: A公认会计原则 FIDIC
1 s3 _$ Y1 a+ Q2 h6 Q. OFédération lnternationale Des lngénieurs Conseils 国际咨询工程师联合会 CPMTA
7 @& p O8 M7 t( bChina Project Management Trainers' Alliance 中国项目管理培训师大联盟 PMRC" d" ], u9 \+ R# ]6 G
Project Management Research Committee 中国项目管理研究委员会 | 
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发表于 2010-9-2 19:05:32
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