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项目管理常用缩略语

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秀才

凝成一股绳

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楼主
发表于 2010-9-2 19:05:32 |只看该作者 |倒序浏览
PMP    Project Management Professional
+ D( ?; g7 [+ ~4 V! P

1 h( L9 m/ e% e- J+ M" M+ k
项目管理专业资质
IPMP
* T. `, q/ g" {) }7 {
) K& v8 U, Y* QI
nternational Project Management Professional
) z; X3 o/ a4 {5 T6 Y4 {  _: `1 }

# x, b" v/ B* [) T- F3 W8 {0 [
国际项目管理专业资质
IPMA* S7 e( ~2 U( ]$ W8 T

) I+ E4 l' C3 S" `& LI
nternational Project Management Association
5 K+ Z/ V. C4 ~) v6 \
国际项目管理协会
PMI2 S% ?! d9 N) ?  I' z8 ]2 F

* T( v6 |) x- N. z& i( jProject Management Institute
9 D) o$ q/ K" p; Y% [& W
(美国)项目管理学会
PMBOK
) J, k5 \: G! ^5 \/ L( w Project Management Body Of Knowledge
- @# \+ z6 B+ ?5 k
项目管理知识体系
ICB
# Q9 \# D3 q$ y& y( @4 AIMPA Competence Baseline
+ a7 e0 z* _) ]0 f4 p0 y3 ?, D3 R
国际项目管理协会项目管理专业资质标准
PDU! H+ N& A2 W) [( J
Professional Development Units
+ k/ Y* K# J5 O
PMP专业发展单元
PMO
: J7 j. c- ?, d  K) B7 J/ J3 }$ PProject Management Office

# k# [( m! s- \- n* g4 u
项目管理办公室
WBS( h/ a8 K) Q" z
Work Breakdown Structure 4 H$ F* ?/ \$ m7 l& `6 i" j9 s! u
工作分解结构
CWBS  
  T; m( f9 X3 Y* j, j" @  F$ rContract Work Breakdown Structure
7 N# E# X* I* @7 W% `
合同工作分解结构
CPM
: c0 T( n& x7 ^. r5 N( A: MCritical Path Method
+ b2 ]9 _8 m7 @# ?
关键路径法
PERT- D, \% e) C# i) Z5 E
Program Evaluation and Review Technique$ G" ~( M0 o% R( w) {
计划评审技术
GERT2 K, |" f* q5 y( x7 \* K
Graphical Evaluation and Review Technique ( Q4 B0 V1 M8 @# h: c
图形评审技术
PMIS
( k% w; }) O3 ~
1 f+ o5 ?3 @9 B' S$ s& X, V! Y8 f
Project Management Information System
3 E( W1 P2 B/ B# v- w& o
项目管理信息系统
MIS3 |2 ]- ?: I$ w: ~. A4 p% ]/ D/ G
Management Information System
& \; A. [: b" E- \7 o" j' G! i
管理信息系统
ERP) \" J7 r. V( h  N& \9 l! K8 L2 }
Enterprise Resource Planning
0 l8 c5 P' n4 A) `$ n* k4 \
企业资源规划
ERPS% P, F6 }7 S3 k! _" n

# Y* e& E2 g; t% B& c6 WEnterprise Resource Planning Systems ; Q/ g1 o* y- a
企业资源规划系统
BPM
& w6 D( ^  ?$ _. HBusiness Process Management
) q( E( `/ T$ d
业务流程管理
CRM
6 t2 z/ b9 L5 w9 HCustomer Relationship Management
) i" H5 n$ \8 `0 c( Y
客户关系管理
HRM0 {- k6 o& t( g6 c6 @" d( q6 s
  Human Resources Management
) N( V8 a3 p. @+ X 人力资源管理
QA0 }. b4 m( \6 r# q- O" w
& t& T7 t. _6 h& K$ k* N/ P# L8 n, V/ @
Quality Assurance  H' S7 t, b/ j3 I% F1 S' G
质量保证
QC
; i- K2 b' G; ~1 [* E2 wQuality Control2 L2 ]% }; H3 [/ k7 P3 a; ?7 W
质量控制
BOT
% B- L8 l2 ~/ F; O5 z- gBuild-Operate-Transfer
6 D" N9 Y' y4 e$ }8 w
建造运营移交(模式)
PMC
9 c. m1 u' S3 e( l. E# \; aProject Management Contractor* D& v4 Y- o! w- E, b! Q/ S4 A8 m
项目管理承包(模式)
DBB3 O+ R+ H. |7 N

5 C6 t, z5 w" n, ^+ |2 N  ~: q! ZDesign-Bid-Build
, D  M+ ?; y5 x
设计-招标-建造(模式)
EPC( U' }+ s# X& `$ x9 K' G/ ~
Engineering-Procure-Construct) V9 Q4 F9 d# S) h' s
工程设计采购施工(工程总承包模式
PFI
2 f* q/ K6 K5 g4 X- t. sPrivate Finance Initiative3 X0 }; z! u1 K* J+ }# r' [
私人主动融资
MBA) B7 G9 A- J7 i2 E/ j( I! k
Master Of Business Administration4 x- F; j+ H* ]5 \/ n' P3 `4 s" }
工商管理硕士
MPA$ m4 ?" \) n8 P7 ]* v+ d' k3 V: S
Master of Public Administration& F9 n8 a0 r: s
公共管理硕士
GAAP # U8 A" O; D. r! D7 \
Generally Accepted Accounting Principles 4 E/ d+ _7 O- g! P* q
公认会计原则
FIDIC7 c# ?% v/ Q7 Z' z, s6 J
Fédération lnternationale Des lngénieurs Conseils  
国际咨询工程师联合会
CPMTA* y- Z& s1 I# ~% q/ u9 ?4 g) ~
China Project Management Trainers' Alliance 中国项目管理培训师大联盟
PMRC
4 Z9 E6 l" C" ~5 PProject Management Research Committee
中国项目管理研究委员会
#第三届中国项目管理办公室PMO发展大会#2014年5月16-17日将在北京盛大开幕!