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项目管理常用缩略语

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秀才

凝成一股绳

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楼主
发表于 2010-9-2 19:05:32 |只看该作者 |倒序浏览
PMP    Project Management Professional  p! w' D( c. b) b1 N. h

. o9 [' j/ P4 c0 W
项目管理专业资质
IPMP
6 ~+ t5 `' ]( h2 |8 K* c
" V; O3 c* U: a% d+ h& f. c, {I
nternational Project Management Professional
- x) X  x! i# g6 _6 P% M5 w, J
$ e" q# F: v* l$ ^
国际项目管理专业资质
IPMA. }+ x4 f2 L2 \
- A# `6 r0 S& q0 Z0 P
I
nternational Project Management Association
  h! Q# ]. Z) t- v2 y( \+ ^  A
国际项目管理协会
PMI. ^5 y9 k. r6 A. W* [
4 X& e" R; Y/ M0 s5 a
Project Management Institute
% m% t  {( t0 C
(美国)项目管理学会
PMBOK; p$ A6 K$ L. l& q
Project Management Body Of Knowledge, V1 R+ q1 e& i! Z! M
项目管理知识体系
ICB
0 P8 Y! T9 T  C2 [9 WIMPA Competence Baseline. H" M1 F% Z: H. B
国际项目管理协会项目管理专业资质标准
PDU0 H- `6 l* ^" U  {% s& V" |
Professional Development Units
5 F/ l3 L3 P4 T/ v
PMP专业发展单元
PMO # D& D6 _+ r) C
Project Management Office

6 ?2 x( X. G) b- |6 n
项目管理办公室
WBS( x9 b- d$ F5 `5 U
Work Breakdown Structure
7 V3 J+ t. B( C4 u) Q! i
工作分解结构
CWBS  
, v: C" @& i5 w* N4 x, L+ iContract Work Breakdown Structure
: J) U' a3 C: t2 [0 W( `
合同工作分解结构
CPM $ J  \, _7 P( c: y) k2 w2 r; A
Critical Path Method4 D4 Z4 O; K& |
关键路径法
PERT  n$ E/ P$ w0 h' z* p' h
Program Evaluation and Review Technique' {5 w3 Q' Q4 n, X* ]+ y/ e3 t
计划评审技术
GERT  F. m4 O8 {3 K; {% g- \
Graphical Evaluation and Review Technique $ e$ e. B/ f# Z
图形评审技术
PMIS7 d9 m1 h% m8 R4 l

! f7 j1 e* O/ ]6 r. ]Project Management Information System
- K' @2 V( w/ Y9 [+ K. G# K
项目管理信息系统
MIS) m- D3 Y4 d9 ]" }1 o  t' L
Management Information System
2 o+ n4 s0 [% ?9 b& R" T
管理信息系统
ERP
. |$ z* r# u' t0 ]% ^Enterprise Resource Planning
. }' b) h: y% x$ i
企业资源规划
ERPS- N! P; b- H8 r( a& ]  `8 @

) E" }" h+ Y" a2 x. [& B3 g! N& AEnterprise Resource Planning Systems
- L" {" |5 B( O) t. y' V: U$ l. r企业资源规划系统
BPM. F! K3 d' Y8 @& ~
Business Process Management
5 f) a# S% F! \+ Q9 c
业务流程管理
CRM
/ f& c( x) z; v' j+ B$ T7 ECustomer Relationship Management9 L$ k* u4 j. O; n" k9 _( {0 m! g+ M
客户关系管理
HRM* J- v4 |" Z: f# t0 z9 |: x
  Human Resources Management. f) x% Q. ~6 x; U! `$ T9 G) c
人力资源管理
QA5 G2 w# e, R; P: ?; x. T

# s  _; N$ J7 D9 G6 w* }Quality Assurance4 ?3 c0 S! q# x  B- n
质量保证
QC
5 F- N; {4 W) r0 w+ j" HQuality Control
2 s. b1 O6 r  R3 B: G% S6 G
质量控制
BOT1 b, ^* S. }8 Q$ u: e
Build-Operate-Transfer
5 ~5 l8 `& @  L4 p! b# ]
建造运营移交(模式)
PMC
+ g4 u7 x1 {' V8 L8 k6 jProject Management Contractor
# ?( H+ h% T$ F. B% [! E- [3 M. N4 b
项目管理承包(模式)
DBB
' K2 _! u- ]7 K# }+ {4 b' |

4 `/ ?/ z3 n$ |+ X" H2 L$ C( {5 lDesign-Bid-Build4 w4 k8 x% x. v7 i% T" B5 m0 S- w
设计-招标-建造(模式)
EPC. u* ~% H& o: a. a9 [. ^
Engineering-Procure-Construct
$ B' f2 L( {% f5 k/ `6 i
工程设计采购施工(工程总承包模式
PFI
; I0 u$ o# u" x1 O% LPrivate Finance Initiative
$ l; y3 Z% e7 @/ ]
私人主动融资
MBA) B  L/ x+ ^( d# k8 c
Master Of Business Administration
% q" u; S! k( E6 {7 Z
工商管理硕士
MPA
4 Y. O' X) F# a$ k, H
Master of Public Administration
+ |1 O  v3 g. C) F
公共管理硕士
GAAP . E( g, z' x- H7 |2 Q
Generally Accepted Accounting Principles
/ o1 ?" ?$ H7 o
公认会计原则
FIDIC
7 b" V' ]* O, P& G. Q% fFédération lnternationale Des lngénieurs Conseils  
国际咨询工程师联合会
CPMTA
; L2 ?" W. ~: L' Q* ]
China Project Management Trainers' Alliance 中国项目管理培训师大联盟
PMRC
7 S. j$ \) I- R; Y% E6 u1 i% GProject Management Research Committee
中国项目管理研究委员会
#第三届中国项目管理办公室PMO发展大会#2014年5月16-17日将在北京盛大开幕!