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项目管理常用缩略语

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秀才

凝成一股绳

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楼主
发表于 2010-9-2 19:05:32 |只看该作者 |倒序浏览
PMP    Project Management Professional3 M/ h% o8 i' I% Q: |3 ]

7 z4 Y, _9 E2 c0 C; u0 a
项目管理专业资质
IPMP
! I1 S; n$ W8 ^# c- G1 Q2 S
, p/ [% n5 Z& `+ H. J+ u9 w! B3 M7 `I
nternational Project Management Professional
6 d6 L4 \6 B+ j3 f5 C
* m6 Q  m2 ?! E% h0 T
国际项目管理专业资质
IPMA3 [% G: g" e3 t, w' g6 u4 G
  k- b6 h; n# G; \2 o8 Z
I
nternational Project Management Association
5 }; M$ l! y, o
国际项目管理协会
PMI
; @' p# g/ [8 n- Y8 N- l+ i
4 X1 `! x: o4 G9 Z. x
Project Management Institute! B$ o, H7 I3 a3 F8 k3 L% w% o
(美国)项目管理学会
PMBOK2 n4 v# ?6 X8 x1 q
Project Management Body Of Knowledge3 l, Y8 A. p! f1 h: X
项目管理知识体系
ICB6 R/ `- r: g+ N* h3 H
IMPA Competence Baseline
# e$ c) Z6 {) X  v3 d; j
国际项目管理协会项目管理专业资质标准
PDU. p3 w7 Z' ?5 }6 q7 [& s& D
Professional Development Units. G& `. z6 w" k3 g- c5 K' ~+ z$ `5 V
PMP专业发展单元
PMO
, n  j  s2 k9 h9 z! JProject Management Office
8 W) F6 U" X6 Q1 G
项目管理办公室
WBS
1 V! p2 }) s( h4 d9 M; ~# S Work Breakdown Structure 1 e/ X5 t: ?5 U, }
工作分解结构
CWBS  ' y! D; W2 w1 ?' @: p
Contract Work Breakdown Structure
! P0 Q9 \) e! m) d
合同工作分解结构
CPM # N* u5 j' L, U% i* Q! ?8 Y% H
Critical Path Method/ o, o% H4 {: C4 ?" p5 p
关键路径法
PERT$ @- b% Z; k9 [: D
Program Evaluation and Review Technique& O. D/ N# Q6 f
计划评审技术
GERT
( {1 U- X" ]; j% o" z Graphical Evaluation and Review Technique
3 X1 Q) z. i4 c5 [# p
图形评审技术
PMIS8 u5 i& m, O& G7 J/ t+ m8 a1 A

$ f' ?/ Q: [# A. UProject Management Information System 4 |: u% k6 n( j$ b) F& r
项目管理信息系统
MIS- j) J- s7 t3 E4 y. r' }5 h  k# N! x' @
Management Information System7 H% x% |. h$ {* @- |6 j
管理信息系统
ERP
7 d/ r" I# X, h+ AEnterprise Resource Planning3 Z' R/ X6 _! `8 e5 E
企业资源规划
ERPS
, R( T: g' g# |& c7 n
. w: H1 f' A+ x7 Q# |! T7 F
Enterprise Resource Planning Systems & M' l# F3 i5 }+ E/ ^4 _
企业资源规划系统
BPM
& u+ K; I( v  `, \0 lBusiness Process Management
9 z& n+ {4 E0 ~$ W7 _: Z  c
业务流程管理
CRM" ]0 ?, t6 {* h
Customer Relationship Management& G* O- S5 L$ @  R$ g- M9 T7 u
客户关系管理
HRM
$ X: r, X: i+ J4 J' X, Z" R  Human Resources Management
" ?& K3 a% K& v  g1 ~ 人力资源管理
QA
2 N: |- D1 E( j3 E* u
! V1 L& s$ A5 F3 l6 |& h
Quality Assurance, \* ]$ H) h; d! `. _, `( ]
质量保证
QC
1 a+ D( N0 z2 B& GQuality Control8 e) r' z  e* f% ^3 h& T( _
质量控制
BOT
. E8 W5 @+ D' D6 y0 R% mBuild-Operate-Transfer
" b7 K$ p1 X5 m+ V7 i+ S4 p, W
建造运营移交(模式)
PMC - w% N+ D" g5 M) F# W+ k1 z; N
Project Management Contractor
8 j; N1 N% F* F3 N
项目管理承包(模式)
DBB
2 I3 q/ a$ Q+ {: Z2 v
1 c/ q' }. J$ r& [9 j1 A
Design-Bid-Build
6 D" X" M+ H0 t- Y1 Q
设计-招标-建造(模式)
EPC* \: m) |0 S* k4 j, E
Engineering-Procure-Construct
& a. S) ?- V0 ]/ Q6 R9 J+ j
工程设计采购施工(工程总承包模式
PFI' V( N& n4 d' W1 N/ f: T9 R
Private Finance Initiative# Y5 C; K6 ?* Z7 J+ e5 [+ H. W% F9 [
私人主动融资
MBA$ u3 t1 p6 Q1 B* w8 f5 i& @
Master Of Business Administration
1 R% t( _9 ]; f# F
工商管理硕士
MPA3 K- [! y+ O4 M- b5 ~
Master of Public Administration
* T- }# r) ^$ F
公共管理硕士
GAAP
7 ~: A, n; l& t6 W& A; r9 kGenerally Accepted Accounting Principles " I% Y: g) a/ P6 Z! S3 u
公认会计原则
FIDIC
  c. }4 |( h' h- r3 e' S$ V2 t8 YFédération lnternationale Des lngénieurs Conseils  
国际咨询工程师联合会
CPMTA9 c" z& R) {5 N3 W+ S
China Project Management Trainers' Alliance 中国项目管理培训师大联盟
PMRC
+ Z! b2 G7 o  i* K0 \Project Management Research Committee
中国项目管理研究委员会
#第三届中国项目管理办公室PMO发展大会#2014年5月16-17日将在北京盛大开幕!