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对于这个话题,作为人力资源部经理的,我想并不陌生,但如何做好这个方案呢?模式如下,仅供参考:
- l1 i1 c- `/ Y$ G7 g+ j3 e {/ {7 u& @
第一步:要对企业目前人才整体状况进行分析,如:学历、年龄、管理人员比例、职称等等,进行分析;
. R& P: @' H( q+ T: f; l第二步:提出目标,针对以上情况加大目标的质量,并针对本企业目前存在的问题提出目标;
) z9 C: @4 L. Q5 E第三步:针对提出的目标,找出解决的办法,通过各种渠道、方法等给予目前上的支持;
0 d! ^" Q8 \: u" b6 ~+ Q5 I第四步:针对解决办法采取的保障措施,并对本方法的规划做一总结。7 O* `1 F# v- h. r1 @
6 E9 l& H: e e; M
大家认为怎么样?,可以探讨。 I5 F8 j$ [, m( |8 w% O
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