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对于这个话题，作为人力资源部经理的，我想并不陌生，但如何做好这个方案呢？模式如下，仅供参考：; j" M. i4 T1 L' [% l; ^2 n" P
8 b+ w4 \" i! V! a% I# p" l第一步：要对企业目前人才整体状况进行分析，如：学历、年龄、管理人员比例、职称等等，进行分析；: B' u, X# O2 u3 U& n; l1 B) ]7 t6 ?
第二步：提出目标，针对以上情况加大目标的质量，并针对本企业目前存在的问题提出目标；
7 k3 V4 K2 o, Y& B; @: {第三步：针对提出的目标，找出解决的办法，通过各种渠道、方法等给予目前上的支持； U0 e/ `5 Q: q1 N, ^* e) n
第四步：针对解决办法采取的保障措施，并对本方法的规划做一总结。* G9 s1 f& `5 ~0 |
5 y. v: K) x! I: y: a- Z大家认为怎么样?,可以探讨。
4 x" E, v9 Y- ?. O |
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发表于 2011-3-10 19:41:13
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