- 最后登录
- 2015-6-26
- 注册时间
- 2012-2-21
- 威望
- 1822
- 金钱
- 11583
- 贡献
- 2963
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 16368
- 日志
- 291
- 记录
- 3
- 帖子
- 615
- 主题
- 176
- 精华
- 1
- 好友
- 353
  
- 注册时间
- 2012-2-21
- 最后登录
- 2015-6-26
- 积分
- 16368
- 精华
- 1
- 主题
- 176
- 帖子
- 615
|
* I' _1 L5 W+ {$ q& e# U6 S好友们：% B E1 a; r' [& ^
/ Z2 U$ G, K% W9 G2 A 您好，请大家参考以下文字，从HR角度帮我确定一个书名或者干脆出手起个书名。书名一《找工作——你有什么应聘的资本？》；书名二《找工作——招聘经理不会拒绝的人》；书名三《找工作——让招聘经理有求于你》；书名四《找工作——？？？？？？？？？》。万分感谢您的帮助！！！0 m% u5 ^1 V2 _- o
0 T* w( }# A% ~4 [% J6 N2 A, x以下是写这部书稿的背景：
* y0 ^2 Y' H5 I% `1 a7 q
3 P- r2 ^* s& H+ F; V8 O: k( p5 a
2 e: m9 ]8 E3 O7 `* X K内容简介：, I0 z, g0 u$ U3 w
2 @1 r4 n: y' O9 q7 ^7 p
在中国，GDP每增长一个百分点，就意味着增加了2800万个就业岗位。就业之所以对中国家庭无比重要是因为，中国普通劳动者的平均工资只能养活1.1个人，这样一来中国城市里的工薪家庭仅靠一个人的工资吃饭就成了问题，只有夫妻二人同时上班才能维持三口之家幸福地生活。然而，2012年二会期间国家公布的GDP数字却没有保住八个百分点，于是未来数年求职竞争将会进入白热化状态，求职的竞争也将从社会招聘、校园招聘、网上招聘转入到企业内部的竞争上岗。不过，无论这种竞争如何激烈，对于有心人和有准备的人只会构成挑战，竞争只会给这部分人增加谈判的筹码和应聘的资本。8 P5 E% v- F" u5 x$ y/ U1 g: `
P+ E( g. V7 v( g$ V5 r& I华为老板任正非说：“有德有才是成品，有德无才是次品，有才无德是毒品，无德无才是废品。”华为招聘的基本原则是：在以上四品中，华为只会留下成品，真的很残忍啊。阅读本书的最大收获是：您将全面了解成为一个“有德有才之人”，应该做些什么，应该到哪里寻求帮助；全面了解一把手、团队主管以及普通员工的成功之道。
. R% J2 L; g" O8 n; h' t
! w! \5 @' ^: \/ ]3 [; q1 s本书共分5篇18章80节整，全书约168千字。那些愿意掏钱买书的人是：应聘者、招聘者、想晋升的人、想跳槽的人、想换工作的人、下岗失业的人，刚刚走出校门的大学生朋友，大学四年级学生以及小企业主和行政人事工作者。; L! R9 ?; h$ `
' D- ]6 W+ n4 R" S% }8 O5 Q4 C o J- Q% b+ X# I/ B: v
以下是书稿的目录：" T8 N8 _" q+ c0 G% B
: }, F( V: ]! a0 a* w0 S
" e$ z" C1 w! q: u0 X
《找工作：你有什么应聘的资本？》3 P- G; M* |3 Q2 I o" G0 E) p
目录
" e" c; W% i5 `! ^5 `; ^前言+ O* {9 G2 Z$ Q
0 U7 r7 n. U, H
第一篇 招聘试题
3 ]5 N* u% |$ o- t& z; |) P! e9 {# C- f1 n
第一章 三个苹果看采购岗位适应度9 ]; ^- M+ ^( T3 d, Q4 `4 y
全球采购经理协会的七道题
% s3 e- k0 y1 y4 j" ]第一道题：吃着碗里，看着锅里，想着田里
! {/ Q6 e6 y, x( W1 E8 q4 v2 \第二道题：培养亲近关系，必获利
3 O# ]! B& k, K- T, Y第三道题：拿出足够业务量做诱饵
: n2 o* r# ^, S第四道题：脸皮要比城墙厚% V8 E" K+ X% c9 ^7 B0 H
第五道题：与别人的想法不同
; c$ k* w( j) w& f |第六道题：沉稳+耐心=资深* A: H# B. U1 g4 q$ a s% q
第七道题：坚守核心利益不动摇
S/ X+ Q& w0 a# Q5 e6 V1 K+ R) F& v( l
第二章 团队主管价值观面试题/ ~) `& e& U5 O
第一节 37道价值观面试题( P! N0 E9 B9 p$ T
第二节 主管的行为面试法! I- M8 D' t4 R
第三节 确保新人立刻赚钱
; y0 M# d2 T; t: t: V第四节 在新人当中发现干部
, m& e0 y4 h( Q# R4 K
{7 s$ [- X% n- l4 c1 B# Q/ z第三章 前海军军官的民企应聘策略
# k+ M9 A4 o0 q第一节 征服首长的胃进入军校
- r; {: _5 I) Z: W! ]第二节 基层连队的佛跳墙文化) ]7 g* G: ^& @4 W* } P5 t' x
第三节 被迫走上求职的道路
A+ g; `( U$ n. d9 S第四节 德是一种精神货币
$ t" _. ^, y- b9 F- Z第五节 客户一把手的公关计划& R$ [, c: F( [" }- u: F
第六节 金角银边草包肚( w; B+ Q( f" V Q
第七节 餐桌上的最后考验
9 b( Z5 P; v$ h% r C: x) C* |( h6 ^$ z8 L+ L- t
第四章 大学生的宝洁应聘策略 r7 C' e3 Y$ O+ T
第一节、宝洁招聘出奇招
6 |# k3 A# E" v6 e6 V第二节 进入宝洁第一道门槛
4 X g9 S0 ?" c- k4 L1 o, i7 a第三节 进入宝洁第二道门槛
- y* O& q" `" y3 l) t+ j% P% r第四节 进入宝洁第三道门槛
$ {- R, v R% G6 ~第五节 进入宝洁第四道门槛
) Q: v. x0 A0 z. T$ N' k) |6 [# W/ s2 `1 o) h; }/ h
第二篇 施惠驭人
2 H5 k" c& q* @
) Y7 l6 K7 s$ A) k/ P' f2 t- z第五章 慷慨不是杰出领导所为
% b1 c* V D" d: v* [) ]第一节 慷慨名声是有害的9 d( n5 e7 x0 L7 v8 m
第二节 大多数人忘恩负义
" k' U1 B3 [7 ~! _第三节 要使人常有饥饿感
1 J1 L! N5 f: Y: i第四节 别让朋友成为部下
- `( q q- D3 q* r& R/ R0 L7 ?' @$ o. @, B" y6 b
第六章 买人心就是买利益6 d. d& a, `; ]. g
第一节 不费任何脑筋的成功之道
- \3 L. |7 c" G. m/ b% s第二节 让你的竞争对手都相信你% [2 z) t+ u7 a6 ?$ L
第三节 使合作者为自己利益而战1 a( `1 `/ k8 a9 w" I- K# O! l0 W( d
3 T+ o+ a' t; M5 e
第七章 涨工资不如发奖金- V; t' V' [: x Q U
第一节 高绩效猎狗的薪资策略
3 g2 K- a/ c- S& O第二节 杰出领导的施惠魔术# U; |$ w: @$ Q
第三节 公司内部的赞赏支票2 D; f: {/ s: J! N* C9 X
第四节 表扬比发钱更有效
9 V' u% I( x8 O7 f; C" E# i0 g
第八章 经营企业如同做菜
( ^# D# p L. w' ^) @$ C6 G5 ^第一节 杰出领导必须是出色大厨
* G; N S$ P4 v7 l第二节 聪明大厨必须征服每个部下, }3 r: f, I! I2 P8 ^
第三节 卓越厨子必须懂得食客的心6 }; f7 Y% {0 A3 Y1 W
+ G8 b9 r1 A0 C! R" u2 R第三篇 营销绝学% V8 e7 |! H4 a2 L. O0 `5 t
F1 S( A: `' }' t2 ^$ h K
第九章 免费是一种营销绝学4 s0 u4 h3 z" t3 i! u8 M
第一节 舍小图大的成交策略
. F# H. V" b4 Q& @* ?5 \, g* a第二节 你得让老顾客们上瘾$ w0 ]% x0 Q$ ]9 i8 j
第三节 按进价销售赚得更多% r' { v. B! x0 f# @# ?& l5 `4 C
第四节 茶资六折送瓜子一包 ; }+ g' F, e$ v, v
' n# J9 h6 F. B# n第十章 免费策略八种模式
9 F' ^0 j/ `1 u$ E. O) W第一节 副产品免费带动法
" I7 G( M: N5 U: S第二节 由免费带出间接收费
( }2 U/ J" R. j" z+ P2 K3 y; M第三节 免费的狄德罗效应 * W$ o: ?) ^( N/ q
第四节 免费的登门槛效应
0 C/ `8 K- i% G/ l第五节 互利互惠免费法 % A/ Z( W; c2 }7 ]% x
第六节 相互借力免费法 4 j, T2 T& ?" h. }5 ~; E6 I
第七节 依靠免费吸引人气
+ h4 B& Z# _5 ~第八节 免费产生综合收益 2 X k" M$ B8 t f# c% d4 e/ D! _7 U
( D n9 M- |% d* d0 d; G" Y5 Q第四篇 谈判技巧7 q3 K; H! Z0 f7 @+ V- @# c' B
3 g T; x" M1 s# Y
第十一章 商务谈判的事前规划
/ |! P5 N3 M* o6 ^3 E第一节 全面了解你的谈判对手' X5 D. I% M& \5 E" X
第二节 合作只是暂时的获利战术) N) B% e& i: A W$ F
第三节 谈判要思考的三个基本问题
9 l& }9 E2 ?2 F0 k! c, H# o( o) U+ b$ J5 y: b `
第十二章 孔子穿珠谈判策略# B; |% u7 {/ Z( `4 H
第一节 人参商人的蜂蜜+ a% h0 {& h0 T: x6 l0 }6 T
第二节 以孔子眼光阅人
! Q# ]3 \# M: ] d第三节 一张空白的银票
) q& Z# L% ? c( M9 C9 K& y7 i" C5 w第四节 以大义赢得谈判
! \! u' m4 B0 t& o/ B2 k第五节 不行贿的生意经
! Z Y" _* q1 Z% e0 [& r1 Y- B
7 o; p( F- r, j1 S# v1 j# f第十三章 职业女性的心理谈判技巧
* |" z4 U( a- d5 F第一节 杰奎琳的钓鱼策略$ ~$ o3 ~8 w$ j8 r
第二节 女人智慧的光芒
2 s9 ~3 z" C7 i; O! |, x+ ~9 _第三节 风度源于自信
: P' }8 N5 N# o% Z1 j8 q* _4 @( s$ I+ G) O" n+ R
第十四章 进攻型谈判的技巧
1 w" {: e- F' j0 d2 j) i5 U/ O1 r第一节 特朗普出价凶狠策略
+ Z/ X6 P' ~4 T1 K, ]第二节 布朗的减压谈判原理
1 @$ J+ D" \4 Y( x5 D! [第三节 暴躁的黑脸犹太富商
% j' _# P5 p) o% }1 B6 w第四节 马哈德的心理施压技巧
8 I( G+ v# q/ }6 v8 Y: \& F
6 y( _, b" i; h5 m g/ S2 c% t第十五章 防守型谈判的技巧7 t9 h! E k& A
第一节 谈判主动权的四种形态& y! K# U# v# h0 Q" h9 M2 r
第二节 相对主动权的策略, x! j0 R; O- ~
第三节 创造新价值的谈判8 X ^% @3 A! n- q B
第四节 如果怎么样策略
! g+ z- B m( o4 k2 `1 ]+ C! \6 N
% Z* D7 }1 c8 U, D# @第五篇 人品
' w; T S) D5 U/ _: }' I" M) V2 |& `4 s/ h$ M' j
第十六章 老实人最终都成了赢家
/ v/ M" h F1 }& e% U6 j第一节 信托责任的起源5 z5 G$ J8 T; I! J7 L- l) |. J
第二节 老实人赢在态度诚恳( N8 C/ b6 ?5 x
第三节 老实人总是为别人考虑
3 L4 |: z! u$ B# b c第四节 老实人的九种态度
9 W: `7 V- L" f; a第五节 老实人会主动承担过错
; K9 a$ P- C r/ U; k& f3 f% R; l9 v2 E
第十七章 员工人品好绩效才会高 8 f9 P; U% x! q2 \
第一节 事前要计划7 |* K4 `' f Z3 O
第二节 每天进步1%- a, w4 l6 c; @* B7 U) v6 [
第三节 要能与人和谐相处
+ C+ t% C( _" n8 {4 u1 B% D第四节 干一行，爱一行，成一行; d/ k' b( R. X
第五节 值得信赖的职业经理人
9 {% z6 i" u @- c& a" T: }8 L, h; E0 a+ _) S6 {& X
第十八章 领导人品好公司就会好
2 H: A8 P6 n- m: l5 V- q z* j第一节 倒金字塔管理定律
6 C# e( {" I6 n. W第二节 相信一线员工判断: F7 {/ T: [) C4 V% J' y
第三节 成为和谐的领导0 j) [; @( ~9 ~7 @ l9 o
第四节 一诺千金
+ _6 I4 [2 J! b第五节 给员工权力$ L6 c0 j6 \! D& w* i, l2 s
4 X: C, Q0 ^* p5 a5 Y结语
; g/ o* q* }+ i. d( ]" G* h9 n) B3 ~& B( w
|
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2012-3-15 09:15:55
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
