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* \9 K1 E6 e& t D/ U- r
好友们：
. m+ P5 i5 i2 I2 a5 ?; x- o$ I" x( v; Z8 [
您好，请大家参考以下文字，从HR角度帮我确定一个书名或者干脆出手起个书名。书名一《找工作——你有什么应聘的资本？》；书名二《找工作——招聘经理不会拒绝的人》；书名三《找工作——让招聘经理有求于你》；书名四《找工作——？？？？？？？？？》。万分感谢您的帮助！！！
* g- P: B% X; J S: U8 _2 Y4 ?; m- c( ]3 r
以下是写这部书稿的背景：
6 ?7 p5 x5 y- u7 o. V5 @2 S6 r* p
1 ]) G6 i; G7 ~' q" S
( K& [1 q' b" V- D内容简介：, x4 w% B( W! {8 }9 r; ]
; I# N: l7 W4 t
在中国，GDP每增长一个百分点，就意味着增加了2800万个就业岗位。就业之所以对中国家庭无比重要是因为，中国普通劳动者的平均工资只能养活1.1个人，这样一来中国城市里的工薪家庭仅靠一个人的工资吃饭就成了问题，只有夫妻二人同时上班才能维持三口之家幸福地生活。然而，2012年二会期间国家公布的GDP数字却没有保住八个百分点，于是未来数年求职竞争将会进入白热化状态，求职的竞争也将从社会招聘、校园招聘、网上招聘转入到企业内部的竞争上岗。不过，无论这种竞争如何激烈，对于有心人和有准备的人只会构成挑战，竞争只会给这部分人增加谈判的筹码和应聘的资本。- t/ a- D4 Z' |1 i! F3 e7 Z- y; j
; ^+ f* Y5 `/ { Y" P* `
华为老板任正非说：“有德有才是成品，有德无才是次品，有才无德是毒品，无德无才是废品。”华为招聘的基本原则是：在以上四品中，华为只会留下成品，真的很残忍啊。阅读本书的最大收获是：您将全面了解成为一个“有德有才之人”，应该做些什么，应该到哪里寻求帮助；全面了解一把手、团队主管以及普通员工的成功之道。
4 C! F4 z# U( ^) n: C. g6 X$ D! v5 B
本书共分5篇18章80节整，全书约168千字。那些愿意掏钱买书的人是：应聘者、招聘者、想晋升的人、想跳槽的人、想换工作的人、下岗失业的人，刚刚走出校门的大学生朋友，大学四年级学生以及小企业主和行政人事工作者。: Y! D, L7 ~: `8 e. e3 b: a
, r. Y$ @- T+ M2 N4 \
( D. o4 C9 O9 Z) Y0 w4 @6 r
以下是书稿的目录：
! w( H/ w! F$ T% U% [* m; U( n, M
7 D. R5 i; \9 T
《找工作：你有什么应聘的资本？》
3 ?# U* _+ U8 r0 {& D# [ e) z# ]目录
# P1 P' H+ J0 G, a* P3 s9 \1 V前言
% Z8 ~1 m- k& P+ ]/ g9 ]
$ l- L6 f+ P8 {4 N9 b- F第一篇 招聘试题
; J3 {, S- H/ P5 b O5 p
( }* C5 h8 a. W) F1 M3 r3 G/ l第一章 三个苹果看采购岗位适应度
r& `2 r5 E' U: N全球采购经理协会的七道题
8 w- e0 {$ J& L3 \. v. l第一道题：吃着碗里，看着锅里，想着田里# h$ X1 _ o, y; n0 j" ^
第二道题：培养亲近关系，必获利5 @, w2 N2 V6 H7 g
第三道题：拿出足够业务量做诱饵
: z' T. ^% T8 U8 A& Z" _第四道题：脸皮要比城墙厚
1 ~& l& B1 s4 E* z0 `7 |' h. D6 |( o第五道题：与别人的想法不同
/ r7 W I7 L, a& n: D. B m& J! x第六道题：沉稳+耐心=资深( K y& i1 x( }; G5 S. z( N* E
第七道题：坚守核心利益不动摇
5 Q0 V/ T! w7 [4 v" T i* N5 ?! y, q
: m4 l# i9 _5 P3 H第二章 团队主管价值观面试题
/ E$ g0 C7 \3 w; t第一节 37道价值观面试题
' y- T3 ]9 a8 `* H7 R8 w; \5 M第二节 主管的行为面试法
( _0 v! F5 q4 w第三节 确保新人立刻赚钱
9 }6 J( S& d0 b1 R) {1 X第四节 在新人当中发现干部) J/ ^+ i3 T& }2 M v
o& q7 ? D& F. S
第三章 前海军军官的民企应聘策略
2 M! y( g. h0 Q2 _ b第一节 征服首长的胃进入军校
$ b4 R' F1 V0 R第二节 基层连队的佛跳墙文化
* b& W% Q/ n+ D+ L4 T第三节 被迫走上求职的道路2 r8 k ^- u0 h/ `; S
第四节 德是一种精神货币1 i& b3 p$ H2 { G0 R' p
第五节 客户一把手的公关计划
9 @6 w, Z6 N% ]" Z! @3 R! Y" [第六节 金角银边草包肚
8 M# {- ^+ `1 T. |, K7 j9 b第七节 餐桌上的最后考验1 } m3 L, a8 h2 g
4 U/ w6 Y* U( N' C- W2 R1 }
第四章 大学生的宝洁应聘策略( E2 Z7 {; f, j
第一节、宝洁招聘出奇招
' O1 F. p. [- _0 u* h/ K, ]第二节 进入宝洁第一道门槛
/ ]! E1 t8 M+ r1 J) |- i第三节 进入宝洁第二道门槛2 O* s: a4 D$ @! Q* d% G4 d; ~ a X
第四节 进入宝洁第三道门槛- ]! ~- s, B, T, x
第五节 进入宝洁第四道门槛; Q+ p$ ?0 v- C% G( A
" G9 ^) l4 N$ k- e. l
第二篇 施惠驭人
. `$ G% Z$ i: ^8 f4 s, n7 C* @. b6 r$ V3 l; G' W7 W, f3 X4 n
第五章 慷慨不是杰出领导所为
, N/ N: i) S( b第一节 慷慨名声是有害的
! E* w a! S* Z第二节 大多数人忘恩负义8 E1 m! g+ h9 L3 V' A! z
第三节 要使人常有饥饿感8 p+ }9 U, a4 t/ g2 x }
第四节 别让朋友成为部下# Q( d5 V2 G- ?+ j( g& F
$ `; U6 h& ]# f第六章 买人心就是买利益3 W0 |: D$ g O5 e& Q
第一节 不费任何脑筋的成功之道 K* v$ S* ?. e$ t- @6 v
第二节 让你的竞争对手都相信你
+ @& X* ^# S1 T. ?5 e3 I第三节 使合作者为自己利益而战
4 f1 }$ e, Z; K2 i } n' ~! M* E. d$ x& }1 Y3 ?" [, m. b
第七章 涨工资不如发奖金( f- V+ o! [( t
第一节 高绩效猎狗的薪资策略
6 F4 b9 S/ f$ p第二节 杰出领导的施惠魔术0 k6 Y8 h* n& Z O1 f
第三节 公司内部的赞赏支票+ e/ A1 M5 ?8 O* d9 d& y1 |
第四节 表扬比发钱更有效' K6 C9 t$ h# v1 v! {
+ M; s& s7 S; w P, a2 y. v. y
第八章 经营企业如同做菜5 w. q( h {. Y- u9 ~/ F% C9 [) L
第一节 杰出领导必须是出色大厨) v; E3 e j. `
第二节 聪明大厨必须征服每个部下
9 T0 j; c5 R: o4 `第三节 卓越厨子必须懂得食客的心
+ }7 t$ P' z8 e G1 m d0 k$ M
/ N: W. N: m4 t- z. O; x6 {第三篇 营销绝学
3 ]5 t* L; m% D/ o0 O0 {- s" X N7 M5 k8 H6 x( ]
第九章 免费是一种营销绝学
; P, p% F' z6 Q1 _, i4 _第一节 舍小图大的成交策略
% `/ P8 P7 @0 M' b" s& U第二节 你得让老顾客们上瘾
( o1 P" _9 w' o+ x1 ~+ [8 [第三节 按进价销售赚得更多
/ b- V7 P6 L6 w6 v. ]第四节 茶资六折送瓜子一包
8 l/ Z. q2 T% o& A; _
% F ` Y6 `* ?( H: K第十章 免费策略八种模式
4 Z5 f7 R& L. }, @第一节 副产品免费带动法
9 R# c3 y. W: H6 \# }第二节 由免费带出间接收费
, o; S1 _7 x% t @第三节 免费的狄德罗效应
* W2 m. h& @$ |4 D) X4 u第四节 免费的登门槛效应+ M6 G9 F: t' h
第五节 互利互惠免费法
3 h. W' J4 B& k第六节 相互借力免费法
) o/ q* F `0 Y4 \0 j4 m' C第七节 依靠免费吸引人气
) M! H% P; ^5 q* ~! [1 X第八节 免费产生综合收益
1 N J+ M1 y0 y, z; S& r; A; a3 ~
+ O) r/ f1 H7 Y4 @ k4 Q, r第四篇 谈判技巧$ z, g" B$ }& _5 Z5 C
- _6 C$ n5 t8 C' p
第十一章 商务谈判的事前规划
7 {' i2 N& | _4 I" N第一节 全面了解你的谈判对手
# C# D' d7 W2 O0 J" S) y0 a第二节 合作只是暂时的获利战术
' A4 a- V0 g! E第三节 谈判要思考的三个基本问题4 H ~% e0 A. G/ h' @
3 ~, ~; N0 K/ \! L1 L第十二章 孔子穿珠谈判策略
( L/ `# N" y2 X) U) u第一节 人参商人的蜂蜜
) R6 P+ Q/ @+ U, _7 P$ N0 B) Z第二节 以孔子眼光阅人4 f. b; M, t' A( g- X+ f4 ~
第三节 一张空白的银票
& A' Y, q! ?1 b m第四节 以大义赢得谈判" k4 D1 p/ c7 l. e9 w; y8 W3 N
第五节 不行贿的生意经
" o$ W- c) j$ N* U
; I0 j4 O# ?/ V* c第十三章 职业女性的心理谈判技巧
, q' v* t) @( M* z y第一节 杰奎琳的钓鱼策略6 k$ ^1 M. O+ P4 D) g& e
第二节 女人智慧的光芒
1 O7 J6 f# z" M) Q3 s第三节 风度源于自信0 u' v3 O2 d J9 i0 \
' M6 N+ R5 j3 `; ]6 z# _1 _* J4 t0 b
第十四章 进攻型谈判的技巧
6 ^" P" h6 X \7 Z2 G: |第一节 特朗普出价凶狠策略
! [8 ~0 l% w+ d. S/ @% ~第二节 布朗的减压谈判原理! n- Q r7 ~! @5 o, }: w
第三节 暴躁的黑脸犹太富商
9 w' g: d7 J, n8 O( @第四节 马哈德的心理施压技巧 ; D1 Q3 ^4 E' L8 y
, x5 d4 L* |$ P+ e
第十五章 防守型谈判的技巧% b, C3 F7 s: v, c* H
第一节 谈判主动权的四种形态, V' u4 I9 u) ?; ~; d `
第二节 相对主动权的策略! l: \6 j1 U( V% H
第三节 创造新价值的谈判$ p: _ e; P7 i) Y: L
第四节 如果怎么样策略9 x; I6 q) `1 u* T" x) k. C
8 n: Z- ?/ N' }* m6 r# T! W) t第五篇 人品* w) l+ R! Q: b+ O" L0 P3 a# `
$ k. F5 L% i. d' }3 M8 F% a6 j3 l0 h
第十六章 老实人最终都成了赢家
6 a0 O4 Y: D+ U第一节 信托责任的起源
& c/ j/ @1 H/ } X$ }: p第二节 老实人赢在态度诚恳# r: d; ^- Q) A' p% j$ ?
第三节 老实人总是为别人考虑
3 C$ G6 X4 b9 f7 l% B7 R第四节 老实人的九种态度
" x# z/ p* b9 w5 s0 D; _# |第五节 老实人会主动承担过错$ E! P, R- A J @% w
8 o" q$ T) q- X6 J- O1 y, B第十七章 员工人品好绩效才会高
# q ^& M0 Z- C& A* y6 x; F第一节 事前要计划2 _3 r" p# U5 Z z: Q$ k- r
第二节 每天进步1%
. \3 G" ^5 ~- J5 [1 g2 U$ U第三节 要能与人和谐相处! v3 n$ [$ j1 s r
第四节 干一行，爱一行，成一行6 E& ?# W" ?. w K; ?
第五节 值得信赖的职业经理人
; l; x6 j( \# a7 V* L- z
9 r1 t7 ]5 g. T/ [5 }1 P# v第十八章 领导人品好公司就会好& ^! I- k. w1 N/ J
第一节 倒金字塔管理定律7 p, y; J& |7 P! B; X+ s" k
第二节 相信一线员工判断! L! ~# p) `# K3 c( w
第三节 成为和谐的领导! c1 [3 d* I. y; B* V
第四节 一诺千金' Y$ x ]: `: c1 s+ y' ?
第五节 给员工权力; e& ]# T, c& q: G G5 m
" m, E! |8 l" J& j1 m! A结语
* d$ p( B5 n$ M5 {" }3 l9 U$ \5 Y
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发表于 2012-3-15 09:15:55
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