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( }+ b8 u5 \. R5 o$ F+ p8 F: _' o4 u
好友们:
: [& W+ A/ ^ g! Y' @$ \* T6 w. B" V& K, F1 }
您好,请大家参考以下文字,从HR角度帮我确定一个书名或者干脆出手起个书名。书名一《找工作——你有什么应聘的资本?》;书名二《找工作——招聘经理不会拒绝的人》;书名三《找工作——让招聘经理有求于你》;书名四《找工作——?????????》。万分感谢您的帮助!!!0 ?9 z5 [0 h9 j+ `( }- N% S
& i( H, w# j& ~2 t以下是写这部书稿的背景:
3 R* _/ a; W% H# a+ g" y1 m/ I9 G/ [
* v3 `; L" g, E: q5 M4 q内容简介:
8 n. k4 w( _4 g) a% G! U' N G! X; o* o
在中国,GDP每增长一个百分点,就意味着增加了2800万个就业岗位。就业之所以对中国家庭无比重要是因为,中国普通劳动者的平均工资只能养活1.1个人,这样一来中国城市里的工薪家庭仅靠一个人的工资吃饭就成了问题,只有夫妻二人同时上班才能维持三口之家幸福地生活。然而,2012年二会期间国家公布的GDP数字却没有保住八个百分点,于是未来数年求职竞争将会进入白热化状态,求职的竞争也将从社会招聘、校园招聘、网上招聘转入到企业内部的竞争上岗。不过,无论这种竞争如何激烈,对于有心人和有准备的人只会构成挑战,竞争只会给这部分人增加谈判的筹码和应聘的资本。
$ P7 w7 d% T1 [- F' I1 K' _: w$ q* }2 I& I: |0 {7 r
华为老板任正非说:“有德有才是成品,有德无才是次品,有才无德是毒品,无德无才是废品。”华为招聘的基本原则是:在以上四品中,华为只会留下成品,真的很残忍啊。阅读本书的最大收获是:您将全面了解成为一个“有德有才之人”,应该做些什么,应该到哪里寻求帮助;全面了解一把手、团队主管以及普通员工的成功之道。
4 D5 ^( I0 z2 t: z0 p
7 i- r E+ r3 k" b6 y! e# F5 S4 g6 I本书共分5篇18章80节整,全书约168千字。那些愿意掏钱买书的人是:应聘者、招聘者、想晋升的人、想跳槽的人、想换工作的人、下岗失业的人,刚刚走出校门的大学生朋友,大学四年级学生以及小企业主和行政人事工作者。" Z" S, z& y2 d7 }; n% d
7 v6 |9 T/ N+ c; C2 v# r/ g' Q6 f+ l% K& Y2 ]
以下是书稿的目录:
! P3 C. g# b( S. l/ J6 T' I5 \2 c9 r# B% d& u- L
! q- W( r% |+ Q
《找工作:你有什么应聘的资本?》
/ a2 }' s* x" ?2 p3 W' E目录
: S3 ~* i$ s& f: g# i* l3 [前言$ ^4 G5 u3 s5 c
+ K: S1 {* j6 i4 c) `8 k/ P& Y第一篇 招聘试题- ?8 W" A h$ T" n
7 {* c4 w& C% m3 L第一章 三个苹果看采购岗位适应度6 o" T1 m& U' _& b5 b
全球采购经理协会的七道题# s, F/ `7 O* V, Q0 h
第一道题:吃着碗里,看着锅里,想着田里, G' }3 f+ j0 M
第二道题:培养亲近关系,必获利
. f0 e; `* l9 U第三道题:拿出足够业务量做诱饵. c( `3 G }! P& L) Z0 @
第四道题:脸皮要比城墙厚/ W5 W) l' w( h. D& p. f
第五道题:与别人的想法不同
. \7 ?; d& n/ \( G第六道题:沉稳+耐心=资深$ d# A6 R( `* B" p: d4 S# t, [
第七道题:坚守核心利益不动摇
# b6 G. [2 U q: b0 l! |% h, j1 H' [& [: N& O# E
第二章 团队主管价值观面试题* P q/ @) X4 M& k" n0 T1 H: K
第一节 37道价值观面试题& h! q/ Z6 w2 y m" Z
第二节 主管的行为面试法
1 b. B- H5 B3 a( t3 q第三节 确保新人立刻赚钱" W, C- m. r" u
第四节 在新人当中发现干部/ n: o* A0 W3 ]
" |' h2 \8 d- `: [4 U9 ]' N
第三章 前海军军官的民企应聘策略 _0 ]7 A3 G. y5 {5 D8 ?& T+ V3 m
第一节 征服首长的胃进入军校
t+ m1 n5 N: b+ a* Q第二节 基层连队的佛跳墙文化
/ t9 \$ I% ^4 y* j) P$ I+ x) |$ D7 O1 Q+ |% |第三节 被迫走上求职的道路
0 b* m! `7 U+ x/ m) I第四节 德是一种精神货币
9 }6 c4 K4 v& p, J" `+ q( v& e第五节 客户一把手的公关计划& O3 `( }& l4 r! f( f+ ?
第六节 金角银边草包肚* u1 M2 r% n7 x7 o+ I L& Q+ `
第七节 餐桌上的最后考验
) B" l+ c0 X" b* Z; w6 k4 _" _" N* u v; N; s
第四章 大学生的宝洁应聘策略
E( m' I* Q+ A6 _- o1 a8 O/ y第一节、宝洁招聘出奇招3 t* V4 | ~ U0 k3 c
第二节 进入宝洁第一道门槛* I, V2 x7 S7 s6 k( ?; S# U
第三节 进入宝洁第二道门槛
% H1 k9 g; e- _0 r" g9 e第四节 进入宝洁第三道门槛
; B) A9 q7 G1 v. A2 r+ k第五节 进入宝洁第四道门槛
; D% h6 ~1 O" b" [. T7 ^
j" B4 g3 e* r% h0 n第二篇 施惠驭人4 z8 m/ h. A) p
, v' N: b* R8 O第五章 慷慨不是杰出领导所为7 I. |/ {, L: U4 u: p
第一节 慷慨名声是有害的" o1 `0 {% P0 W( e4 Z
第二节 大多数人忘恩负义
4 M* V+ M, M- Z- m) D第三节 要使人常有饥饿感
7 i4 f1 K' o" }( ^第四节 别让朋友成为部下
6 @9 r) a" t: s# x* x4 A a' p7 z: h2 k- K; X3 |
第六章 买人心就是买利益
5 I% ?& f/ V5 E; O第一节 不费任何脑筋的成功之道& P) |5 v4 r7 `7 ~) x6 B
第二节 让你的竞争对手都相信你& J' ~. g3 {3 W0 r0 i
第三节 使合作者为自己利益而战
( D' t% X: s1 z( J- r* ?
9 {) I! e2 z2 J6 }3 _, W1 E第七章 涨工资不如发奖金
, b' T3 ]+ d7 C8 ~第一节 高绩效猎狗的薪资策略1 Q5 Y# q( E! D
第二节 杰出领导的施惠魔术* e G2 \' `" Q, B) ]$ j
第三节 公司内部的赞赏支票. z+ D$ ]3 s/ m: A" m
第四节 表扬比发钱更有效6 i: U7 M- j C9 u) T' E
& n! m. b# N' l0 n7 w第八章 经营企业如同做菜# M& i7 `+ ^# o& Z: S" f/ D
第一节 杰出领导必须是出色大厨
- u4 I+ g$ N/ r" o1 t! r第二节 聪明大厨必须征服每个部下2 m9 J `8 \4 {0 i( P5 S' \
第三节 卓越厨子必须懂得食客的心
( ?% C+ {' J0 g: _9 d, K& M8 w/ N* r
第三篇 营销绝学$ M1 x: X0 }$ k/ Y4 l8 I( m
' b ^, l' c2 f3 Z! P
第九章 免费是一种营销绝学
- p0 |' E( J5 U+ }# g第一节 舍小图大的成交策略# {" e$ W- Y6 ^2 A+ }: Z
第二节 你得让老顾客们上瘾. j a: p2 L! c
第三节 按进价销售赚得更多
; D0 l: W) k: T8 U. u第四节 茶资六折送瓜子一包 3 v! Y* a; j2 q2 l
# a6 V) s$ R& s+ @( i8 d* j/ w7 _/ G+ \
第十章 免费策略八种模式 * p3 J1 y" c0 W$ j3 c3 H# {
第一节 副产品免费带动法4 z/ o" Y6 N' e3 u5 @% K8 \) u
第二节 由免费带出间接收费
4 B, ]! c( M5 U p, W1 E! F第三节 免费的狄德罗效应 % `' {) d- j, J2 K
第四节 免费的登门槛效应
; U( T* a# b/ y% ~( k第五节 互利互惠免费法 % h( h, F1 c7 K: t$ c% ~" D% `
第六节 相互借力免费法 : Y2 q: k: t9 w! c6 f3 i( p7 l
第七节 依靠免费吸引人气
0 L1 W$ _8 t2 S4 T P: ]第八节 免费产生综合收益
+ m! |1 v2 K$ P. I, R0 Z0 }' v" O
" {1 H% ]3 K: l. Q8 u$ D第四篇 谈判技巧" z9 [, F+ J* t9 x2 p4 T, U5 [: U
" k- m% A4 Z i$ F8 `3 S第十一章 商务谈判的事前规划 # T' q, I7 b- R7 S- P- L
第一节 全面了解你的谈判对手: O; g) r4 ?! G, I: ]# N4 y/ h2 K
第二节 合作只是暂时的获利战术
( H: ^0 t0 m8 Q* L* ?3 c第三节 谈判要思考的三个基本问题
2 ^; \ e" e0 g0 C5 W. a( e
- l0 p$ d! ^+ k' N第十二章 孔子穿珠谈判策略; k) I# [) l M- j, O* u
第一节 人参商人的蜂蜜4 y8 e4 c( P k8 p+ _
第二节 以孔子眼光阅人
# \- C! e( Y0 {第三节 一张空白的银票3 _( {2 x0 U3 [3 `, ?& B
第四节 以大义赢得谈判
& h P+ P% p$ J' `第五节 不行贿的生意经
- h* D% e/ x$ A- d: f+ |' U; Z0 X. P( S: `
第十三章 职业女性的心理谈判技巧1 z7 {1 ^8 g% `/ D0 W2 Y) V3 t5 ^' c4 r
第一节 杰奎琳的钓鱼策略3 M* v3 h- M- u) Q9 @. o7 i2 s
第二节 女人智慧的光芒. N# D& ~+ S5 D7 d0 S
第三节 风度源于自信! m9 C9 Z' d0 {" ~, u7 _* z* N1 d
6 \* _: n) q% d7 R第十四章 进攻型谈判的技巧
" f/ E# \# o$ {( W; s8 s第一节 特朗普出价凶狠策略: M2 T4 D; v" Q7 ~3 X6 z. W
第二节 布朗的减压谈判原理
$ y+ ?- x) J5 O5 `4 A; K第三节 暴躁的黑脸犹太富商
. G' A3 G; F3 ?# d; n9 @. J0 J+ ?3 J第四节 马哈德的心理施压技巧 # ?3 z+ n$ p. |: w% [1 o
- a6 @$ h7 g$ j' U( a" b8 h
第十五章 防守型谈判的技巧
. a% N( ?$ ?6 h6 E第一节 谈判主动权的四种形态, t! a+ G* w- R* h( b9 u
第二节 相对主动权的策略
$ l) T& |1 ~" ^8 I. p第三节 创造新价值的谈判
4 m0 ]& c; o6 N) B& g) s第四节 如果怎么样策略
6 S" ], {9 G0 y4 D; {. N% D3 ?! {/ d
第五篇 人品
5 A4 N; {3 _$ V3 {4 \3 `3 Q9 u" ~$ b+ P! p! `% ~+ E
第十六章 老实人最终都成了赢家
1 Q& z x' a* F7 O7 C第一节 信托责任的起源2 m' n: \% s' I* v) L
第二节 老实人赢在态度诚恳
/ k, O+ v* N4 R ] _# q. T第三节 老实人总是为别人考虑
5 P, M* c5 z9 l) a- C7 _ V第四节 老实人的九种态度, ?5 r2 r ^4 z5 D, Q% K' j2 b
第五节 老实人会主动承担过错
% q/ W& I5 n$ ?; R# t! @( m% T: Q: j j* Y8 I# v& w) I$ }+ x
第十七章 员工人品好绩效才会高 1 r2 ~1 P6 e- D9 w
第一节 事前要计划, E! e( E4 }8 p2 I- w- U
第二节 每天进步1%
- t) H1 l j( c: L C第三节 要能与人和谐相处. y# k5 @. h( B. E
第四节 干一行,爱一行,成一行
2 s( m6 F6 p& _9 U+ S6 H2 f第五节 值得信赖的职业经理人
- ~2 @/ l* e& m& T2 a) Z- j ?8 I0 c, s D: l2 ]
第十八章 领导人品好公司就会好 D/ O, e9 E' P; y1 l* s
第一节 倒金字塔管理定律
' O8 u1 D& N' I4 O第二节 相信一线员工判断
' ]2 a* F3 i d: W9 J第三节 成为和谐的领导
8 a3 l: J7 A( f2 B' D8 _第四节 一诺千金3 f" X' x6 }1 Y2 g
第五节 给员工权力
8 S" ^0 m4 V4 q" E% e5 g$ u9 i$ G7 X1 {' d, [, l8 R- A
结语
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