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, e" f2 a6 m6 ?3 }/ N好友们:, G( o: t4 J6 A
1 y) G3 t4 \) Z 您好,请大家参考以下文字,从HR角度帮我确定一个书名或者干脆出手起个书名。书名一《找工作——你有什么应聘的资本?》;书名二《找工作——招聘经理不会拒绝的人》;书名三《找工作——让招聘经理有求于你》;书名四《找工作——?????????》。万分感谢您的帮助!!!
: Y3 U& l: i B! s
& [" A0 t8 Z E2 e/ ` h以下是写这部书稿的背景:4 Z& x( o2 n( X8 M, `
7 n- e1 T1 Z& j3 B/ \5 A2 l
, `9 O6 z! |! K! d内容简介:: S2 l9 o7 M' N# u! m% y
O4 l$ y0 m' o( z
在中国,GDP每增长一个百分点,就意味着增加了2800万个就业岗位。就业之所以对中国家庭无比重要是因为,中国普通劳动者的平均工资只能养活1.1个人,这样一来中国城市里的工薪家庭仅靠一个人的工资吃饭就成了问题,只有夫妻二人同时上班才能维持三口之家幸福地生活。然而,2012年二会期间国家公布的GDP数字却没有保住八个百分点,于是未来数年求职竞争将会进入白热化状态,求职的竞争也将从社会招聘、校园招聘、网上招聘转入到企业内部的竞争上岗。不过,无论这种竞争如何激烈,对于有心人和有准备的人只会构成挑战,竞争只会给这部分人增加谈判的筹码和应聘的资本。$ a+ T; u& b" f) E# i5 T7 M& H
* Y& W/ s! G) T. l华为老板任正非说:“有德有才是成品,有德无才是次品,有才无德是毒品,无德无才是废品。”华为招聘的基本原则是:在以上四品中,华为只会留下成品,真的很残忍啊。阅读本书的最大收获是:您将全面了解成为一个“有德有才之人”,应该做些什么,应该到哪里寻求帮助;全面了解一把手、团队主管以及普通员工的成功之道。
6 i# z* c& l! N; a; n M( O0 L% ~2 n% S4 g7 K9 c, n+ S6 g6 E
本书共分5篇18章80节整,全书约168千字。那些愿意掏钱买书的人是:应聘者、招聘者、想晋升的人、想跳槽的人、想换工作的人、下岗失业的人,刚刚走出校门的大学生朋友,大学四年级学生以及小企业主和行政人事工作者。
" Q3 P. E1 H# y- O3 n+ A J( r
W: W8 y- U1 r5 T9 c* [( L以下是书稿的目录:
: z0 z x c5 C& N) R0 q* _) h" O) z" q( Q8 F* e0 k. Z6 {* |1 o
- z) x, d& D- m% B( A《找工作:你有什么应聘的资本?》4 u5 E8 `. o4 g' f
目录) f$ Q4 q ]3 B* U6 K" {$ q; t
前言
' O q$ ~: L6 A5 A! w6 }+ O8 v7 g5 z' p
第一篇 招聘试题# }9 I3 I: B3 U7 D9 w( p7 X# z
/ a% \/ K% L( Z4 `- d$ ]5 v. f1 T
第一章 三个苹果看采购岗位适应度3 k$ f3 _9 v, |3 |, m
全球采购经理协会的七道题5 I5 K, P5 p3 m/ O+ I8 [; Y
第一道题:吃着碗里,看着锅里,想着田里- A$ D- g( h) r, T2 k
第二道题:培养亲近关系,必获利
5 P5 X6 P# W, ^- w- O第三道题:拿出足够业务量做诱饵
' _1 d4 z2 n/ C第四道题:脸皮要比城墙厚
3 g1 C# p$ F9 y5 f$ W( V9 Y' B- \5 d第五道题:与别人的想法不同
- i6 Q, a: n9 U2 Q" }第六道题:沉稳+耐心=资深
) d" y$ u7 p" f" X9 K第七道题:坚守核心利益不动摇
$ a; X3 S% b7 m' i3 q; l
0 [9 \/ s% u) q" N第二章 团队主管价值观面试题* x f* L" Z% ]/ j* R4 h
第一节 37道价值观面试题
7 O* @5 l/ Z9 ~/ T, Y第二节 主管的行为面试法
8 E E) e4 }* P& |3 n; u! t第三节 确保新人立刻赚钱/ i6 D; T4 Y& B9 d6 j) @
第四节 在新人当中发现干部
* h/ R1 A/ e- |1 c" u. a4 V
' Z1 ?( l3 [) y5 c4 }! A第三章 前海军军官的民企应聘策略9 v3 r( M( E2 l, a( r
第一节 征服首长的胃进入军校) t% I8 n7 a" V
第二节 基层连队的佛跳墙文化$ ` J7 J) _" r0 Z+ P) a6 V
第三节 被迫走上求职的道路
. p* M3 |: Q q; p2 W" a) Q* n第四节 德是一种精神货币
( q4 \, t% z t; L8 d: B& f F第五节 客户一把手的公关计划
& ~. }5 G, x/ ~% n3 A第六节 金角银边草包肚
! E0 P+ _$ `6 x2 `; d5 f* l# n第七节 餐桌上的最后考验
; t B# K4 `/ W1 |; L: c: |; F: |$ B# M4 C6 u. a: f
第四章 大学生的宝洁应聘策略
4 K+ x% H) z! s9 K H第一节、宝洁招聘出奇招" l' B7 T4 V2 ~ ~
第二节 进入宝洁第一道门槛
3 I7 T' D, x& N( k) x5 }) r第三节 进入宝洁第二道门槛" {. Q) C* n" x1 Y+ r. p
第四节 进入宝洁第三道门槛
9 d' S3 P3 W) V" K第五节 进入宝洁第四道门槛
. Q6 [+ w6 \+ V+ L, t# f* s' ~2 R2 |2 E& l! j" X1 d
第二篇 施惠驭人
0 C& b1 g0 R I
' n8 L2 [: Z7 K0 C第五章 慷慨不是杰出领导所为
, b t, a7 _$ i( h5 f第一节 慷慨名声是有害的6 i& o2 u% y6 ^2 a1 i+ a
第二节 大多数人忘恩负义
/ L7 S1 S( Q, w3 C第三节 要使人常有饥饿感
2 E# q! A' p/ F( W+ Q2 P- ?& p! D第四节 别让朋友成为部下
% G# _2 {) P P- q' u( X8 c
/ m: n/ X3 x0 y s$ C- R第六章 买人心就是买利益
9 J% f D# g$ v第一节 不费任何脑筋的成功之道
8 K% ?/ Y- {3 e, I/ u3 A; ^5 ?7 u第二节 让你的竞争对手都相信你
3 o6 Q3 S0 D( E0 l9 Y; A! o3 ^第三节 使合作者为自己利益而战8 W1 Z" L ^ N/ s
|0 p- E( ?% G3 y: F7 B
第七章 涨工资不如发奖金
% p0 i; m$ q$ q/ K- C第一节 高绩效猎狗的薪资策略, \1 u0 ?* H' P/ D/ W# ]. [
第二节 杰出领导的施惠魔术
: m3 r% F$ K2 ~ ~第三节 公司内部的赞赏支票* {2 F' |$ S0 R9 _4 W
第四节 表扬比发钱更有效
6 _3 P. d3 v0 e, H1 g5 q4 I" P3 u( q Q3 I
第八章 经营企业如同做菜/ h( C6 D2 G! ?+ C& F
第一节 杰出领导必须是出色大厨
* I1 s) ~6 E1 }0 _" @4 n第二节 聪明大厨必须征服每个部下
+ P B q. m) S; W第三节 卓越厨子必须懂得食客的心: X! x2 f, p9 X, ]( x0 i) [4 I3 k
Y+ s% X3 N! Q3 l& P
第三篇 营销绝学) h. n" k$ E. A4 a. @* s; P
; R5 ~: C, l* g$ D+ ]4 a; ]
第九章 免费是一种营销绝学
7 z4 S; b( \, C+ o& E" g第一节 舍小图大的成交策略! X' p5 i/ Q+ y8 P0 D4 |6 O3 T. U
第二节 你得让老顾客们上瘾% l* m2 J6 g5 U+ W! @
第三节 按进价销售赚得更多- _! Y$ c. @+ a3 v4 H
第四节 茶资六折送瓜子一包 5 c9 z- R- Z( o( G
$ N: I4 F7 O3 P. Q/ _# \5 @" }第十章 免费策略八种模式
# l, @0 S$ Y6 g) A2 L3 V第一节 副产品免费带动法! ^7 `- N0 q2 ~4 |
第二节 由免费带出间接收费
9 {# \; W0 V" G( v第三节 免费的狄德罗效应
- v8 X: ^5 Y( r+ t% x1 o第四节 免费的登门槛效应: E% n/ |) W. W
第五节 互利互惠免费法
8 M* n- P* ~+ ` _5 e第六节 相互借力免费法 ! I5 {: {$ g2 E# [( g3 S4 R
第七节 依靠免费吸引人气 5 [% H; J+ t0 e, k( C6 l$ _
第八节 免费产生综合收益
. d# I# i; k* U) q1 d M# x# B- Y8 ^! x
第四篇 谈判技巧
% K) U8 A5 g7 e- l% g R
+ }; w8 d& Z1 @& P7 {* C# |第十一章 商务谈判的事前规划 . {1 F6 }# T- j
第一节 全面了解你的谈判对手
! B2 R( r2 j4 u" f" b9 D第二节 合作只是暂时的获利战术$ t$ B7 h; f! H4 S8 w+ Y" g' m0 l
第三节 谈判要思考的三个基本问题
* S; x2 c+ s" N) F6 l* L
, a# Z/ P! y+ j% Z, G5 R7 ?第十二章 孔子穿珠谈判策略
C4 |- {% J8 A) p5 A第一节 人参商人的蜂蜜5 y+ u$ x9 O4 x, w* F, Z* E2 o& e
第二节 以孔子眼光阅人
1 y2 `: z5 h O9 K1 c第三节 一张空白的银票* F, e+ g2 z& {9 Q
第四节 以大义赢得谈判* d5 v% f; ~8 U6 X: D/ T
第五节 不行贿的生意经9 }+ W: m$ [, T" K3 w% |8 K" ?) i
T1 P! T) B$ M* p8 o
第十三章 职业女性的心理谈判技巧
4 ~' ^ |* t+ `' z, \% q6 Y3 r9 c9 U第一节 杰奎琳的钓鱼策略
! G2 V, P$ T* ^9 h" O5 s' g第二节 女人智慧的光芒
~' |+ }$ i q6 d( d第三节 风度源于自信
3 I0 W2 o O9 l- y' l
" ~1 e! `2 j3 G6 ]% w第十四章 进攻型谈判的技巧
- n$ R2 _5 y- [2 ~第一节 特朗普出价凶狠策略* L& I. ?' ^6 C
第二节 布朗的减压谈判原理
2 n4 k4 E; P) e第三节 暴躁的黑脸犹太富商( M8 E O" s4 W4 n) d2 P: K
第四节 马哈德的心理施压技巧
% M& ~8 P% U `' [( K' l, ?$ h# O* j5 |4 j
第十五章 防守型谈判的技巧2 N) U1 h1 x2 e/ Y
第一节 谈判主动权的四种形态
7 u6 P4 S7 X% ~8 K% A0 I第二节 相对主动权的策略$ u3 s" S' ]7 U+ C
第三节 创造新价值的谈判
! j; c+ F4 g1 E: I第四节 如果怎么样策略$ L# U: J' H$ _* l
# n6 R; Z' G- s& f; p9 Z
第五篇 人品% A! `( f$ T, P
) G9 e$ y; C5 ^- o( i% @3 t# r
第十六章 老实人最终都成了赢家/ T) D5 E) L$ \$ o! Z
第一节 信托责任的起源
, d6 v" I4 `0 S第二节 老实人赢在态度诚恳
0 n. Y+ k7 z# f: W1 V- O第三节 老实人总是为别人考虑+ X" G* R3 l; [( q6 N( g
第四节 老实人的九种态度3 x M* x" ?5 p
第五节 老实人会主动承担过错
5 X1 a# i; s! V; j0 {/ s
5 I; I, `, k! G2 `( p第十七章 员工人品好绩效才会高
( @) O5 p. ~9 \1 S3 i5 t第一节 事前要计划
0 l- j# E+ D; @7 F n第二节 每天进步1%
0 L" Y7 n- S2 x' z% H第三节 要能与人和谐相处* [( ?1 t, [/ ^. C7 U0 g
第四节 干一行,爱一行,成一行4 E7 U* }; V6 U
第五节 值得信赖的职业经理人# ~* b! U, J" h; s5 y
3 Q+ X+ F2 Z( b9 @3 o! E( w7 K! u q" B, E
第十八章 领导人品好公司就会好
! u. w) C; O' K- r# }9 ^第一节 倒金字塔管理定律
2 V- S1 t7 s: p" a5 h第二节 相信一线员工判断* f+ T8 }- T/ c# A; k& r
第三节 成为和谐的领导( x% ]3 U5 f5 u3 n8 R8 i
第四节 一诺千金: G; B* Z0 s& H* q+ N. }
第五节 给员工权力! }& T4 g% C8 G# @4 d
. v2 R1 T0 S( q, L, h结语
! X# \# R& v9 m6 k. L5 D+ o* w |5 I8 {# [
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