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7 l8 r' q9 e7 G+ F好友们:& `; g) l* Z/ I7 z& v; }
4 k' f F2 m0 Z. M0 e+ m! Z
您好,请大家参考以下文字,从HR角度帮我确定一个书名或者干脆出手起个书名。书名一《找工作——你有什么应聘的资本?》;书名二《找工作——招聘经理不会拒绝的人》;书名三《找工作——让招聘经理有求于你》;书名四《找工作——?????????》。万分感谢您的帮助!!!
9 j/ b: N6 G4 ]# C* |9 \* _) d' D3 q7 P- M( U
以下是写这部书稿的背景: i1 R6 ^ @* J2 x7 ^& s6 v& y
9 S3 R( ?( N) ^( @& D
3 d8 d- S& ~; A* a; [ p内容简介:
1 G7 ^, a" d$ J- ]3 Q7 E: R3 K" f3 ~
在中国,GDP每增长一个百分点,就意味着增加了2800万个就业岗位。就业之所以对中国家庭无比重要是因为,中国普通劳动者的平均工资只能养活1.1个人,这样一来中国城市里的工薪家庭仅靠一个人的工资吃饭就成了问题,只有夫妻二人同时上班才能维持三口之家幸福地生活。然而,2012年二会期间国家公布的GDP数字却没有保住八个百分点,于是未来数年求职竞争将会进入白热化状态,求职的竞争也将从社会招聘、校园招聘、网上招聘转入到企业内部的竞争上岗。不过,无论这种竞争如何激烈,对于有心人和有准备的人只会构成挑战,竞争只会给这部分人增加谈判的筹码和应聘的资本。: k: Q6 g& B* S7 J" z
# u. |$ }" ?( B# \
华为老板任正非说:“有德有才是成品,有德无才是次品,有才无德是毒品,无德无才是废品。”华为招聘的基本原则是:在以上四品中,华为只会留下成品,真的很残忍啊。阅读本书的最大收获是:您将全面了解成为一个“有德有才之人”,应该做些什么,应该到哪里寻求帮助;全面了解一把手、团队主管以及普通员工的成功之道。+ E; y- J9 q& {1 b$ F! m2 E
0 A' Y$ ?; f( E% J+ T本书共分5篇18章80节整,全书约168千字。那些愿意掏钱买书的人是:应聘者、招聘者、想晋升的人、想跳槽的人、想换工作的人、下岗失业的人,刚刚走出校门的大学生朋友,大学四年级学生以及小企业主和行政人事工作者。
% k: g8 m$ N/ b2 s
. y9 m/ A! o+ M* ?4 T: A+ B$ C4 N" g' |* Z
以下是书稿的目录:8 ]/ Z4 U' g& |0 ~1 z9 {$ _! i0 T, I( [0 M
, o2 w+ w6 ^0 o# I, [* f
; y! X) m8 {. j! o
《找工作:你有什么应聘的资本?》5 B2 Q1 p/ O' d5 o$ e8 P
目录) |- A6 N& N- _( w" [
前言
6 l. Q' n$ _$ o$ n- M- F% u
" n$ z- v9 w N. p! B2 Y- M- C* G7 Y第一篇 招聘试题. i) A, Z+ F9 Q3 Z9 {$ m* w" J- M
$ `9 e5 Z. f' P. Z/ o4 R第一章 三个苹果看采购岗位适应度5 q+ t$ Q1 S7 h* _6 f" M# \
全球采购经理协会的七道题7 i* g& `5 @; W. a" F8 S
第一道题:吃着碗里,看着锅里,想着田里4 ]. \0 f4 i9 _; p2 a
第二道题:培养亲近关系,必获利3 G) }0 Y" Q8 {6 m
第三道题:拿出足够业务量做诱饵8 h9 I9 H9 W; ]+ Q( O9 k( m! {
第四道题:脸皮要比城墙厚
0 T! f/ I/ ^; g" R$ K! o第五道题:与别人的想法不同
5 l; f7 A7 b6 [" M第六道题:沉稳+耐心=资深
6 l( O- e" z8 J" _6 q第七道题:坚守核心利益不动摇1 [1 E5 g, X2 A2 Z% i8 o2 X4 v
; b. k% y- d) @$ x第二章 团队主管价值观面试题
- X, X8 d" X G; Y第一节 37道价值观面试题
1 J. y9 m# @3 b" q8 Z第二节 主管的行为面试法% a2 d' o7 S7 C6 R+ S. {6 H* b" E4 z. q
第三节 确保新人立刻赚钱
9 T. v3 G8 }$ A/ A* r+ z; g( t第四节 在新人当中发现干部
5 l* I: R# @1 C1 w: ^. \: f
6 {, }* C) b) k! B3 N第三章 前海军军官的民企应聘策略- x- o: V3 y, |# T; g7 _
第一节 征服首长的胃进入军校
3 S3 m- a2 Q' |1 x+ u9 b7 x第二节 基层连队的佛跳墙文化
5 c) r! O4 _; c1 t; H9 B8 ~# L第三节 被迫走上求职的道路: n- q2 J7 ^. d2 ~' \
第四节 德是一种精神货币
$ D! S* X, Z( |# y, p A7 j第五节 客户一把手的公关计划( N4 g' @7 @ V, K
第六节 金角银边草包肚
: C4 S/ M- U) H4 l; b0 f Y第七节 餐桌上的最后考验 ~ B5 B$ g' M/ g9 b- S
+ R7 s/ W: Q: A7 I第四章 大学生的宝洁应聘策略
2 s7 A* o2 H8 \+ r$ w第一节、宝洁招聘出奇招- H4 k5 y! c4 S
第二节 进入宝洁第一道门槛
% ]+ g% d2 S4 {9 d5 B# E1 G# {第三节 进入宝洁第二道门槛
4 l# R9 Z: q2 [5 P' b* E z第四节 进入宝洁第三道门槛
0 {, ]) o: C- p第五节 进入宝洁第四道门槛
! n& J+ F$ Z/ ~* F' i+ D, C; n" U3 _8 }- D, d* j1 l. K" R
第二篇 施惠驭人" e- x! \1 l q) i
& F; p3 Z" l) j: M, q3 n. o
第五章 慷慨不是杰出领导所为9 y6 Q; g+ k7 Z# K. r
第一节 慷慨名声是有害的& c: @* r, K ^0 S% G% K
第二节 大多数人忘恩负义8 X+ Y' s% i" v0 n0 P- L
第三节 要使人常有饥饿感- v' w' i6 v: g
第四节 别让朋友成为部下
! v3 T3 c. ~; ^2 C9 x
& ~7 c) g5 s/ m2 R7 Z k4 r, j第六章 买人心就是买利益7 [+ ?1 M8 n8 r8 ^+ y
第一节 不费任何脑筋的成功之道
$ b# K5 y0 m* E+ [- M D+ N第二节 让你的竞争对手都相信你( D4 P) c" J3 g) J
第三节 使合作者为自己利益而战
# P/ h- S8 f& A0 I( D% X2 b1 }! D y2 H9 Z2 ^4 w
第七章 涨工资不如发奖金" I1 s' E& I7 w3 M/ V* f/ u
第一节 高绩效猎狗的薪资策略
2 U2 C" R" P! k2 t" u第二节 杰出领导的施惠魔术; @* q. b+ h' D" h# H& U
第三节 公司内部的赞赏支票
- e) O5 v9 X+ q4 ~& G' D9 \第四节 表扬比发钱更有效% f" l/ L3 M" E/ |
2 u3 U+ J A, I( G6 E
第八章 经营企业如同做菜
. C7 y" h+ ?/ F( Z第一节 杰出领导必须是出色大厨/ h+ M8 y- P' n( b8 c7 l
第二节 聪明大厨必须征服每个部下
( N6 n. O+ k& w# E* _5 D q M% A第三节 卓越厨子必须懂得食客的心
; x/ g$ X4 \0 g F" l8 S% n- I" e* q8 z. S3 y
第三篇 营销绝学3 e8 V5 A! \4 Q# T9 T3 x2 @
' c8 h7 U6 i% W4 b
第九章 免费是一种营销绝学
3 V$ ~7 G9 W0 W9 J第一节 舍小图大的成交策略1 j; E5 `: u" L6 {5 J
第二节 你得让老顾客们上瘾0 I9 T' q5 A4 _" B
第三节 按进价销售赚得更多
( a4 W6 n b N) Q D7 `6 \. m6 `3 M第四节 茶资六折送瓜子一包
: T2 Z# X' {# \( u6 ?4 [' f4 @* j3 D8 f# x7 b
第十章 免费策略八种模式 # i6 o/ X: }$ P* u0 J1 s/ g
第一节 副产品免费带动法
7 Z- m& i, ~& M- e% ?; [* Y% Q |- c第二节 由免费带出间接收费
/ Q% B I6 u) L z {第三节 免费的狄德罗效应 $ G) `( ^. @0 ~4 _5 u. l
第四节 免费的登门槛效应
) J' a- @0 @3 N: Y4 C9 i/ o第五节 互利互惠免费法 R' w0 S, A, u% \2 R
第六节 相互借力免费法
: Q- U9 h2 U# s2 l0 N第七节 依靠免费吸引人气 1 l7 F/ [9 t, \+ U5 O( s8 N
第八节 免费产生综合收益
/ [0 D! F- M% ~: Y* Y( E2 U7 ?' C
" S/ j7 F: N5 ?9 L$ _( k第四篇 谈判技巧* o% j+ H( s& O2 B) s
: Y9 J# Z1 I6 @ }! A& [/ N% n4 l, D第十一章 商务谈判的事前规划 $ t, s' G; W) J5 R2 c0 h
第一节 全面了解你的谈判对手1 W: R, U1 H5 v; ^( g1 }
第二节 合作只是暂时的获利战术( Z# L) ` A' @" H5 ^' `
第三节 谈判要思考的三个基本问题0 f: H- n1 o" C7 c* D3 }. `& X
# }: t2 b4 d3 j
第十二章 孔子穿珠谈判策略
q% G4 V% Z$ B3 C/ c. m第一节 人参商人的蜂蜜" }+ l# j) j% u/ m+ {
第二节 以孔子眼光阅人0 ?1 Q+ U. m& U9 E
第三节 一张空白的银票
9 I C1 j& V; h- W7 D" b" e5 M第四节 以大义赢得谈判
( v& W' y! R4 x3 y6 Z1 a$ i第五节 不行贿的生意经9 Y( C# ~# c; ]: ~
: C2 h) i, Y) ?第十三章 职业女性的心理谈判技巧
* ?, f( V3 c1 [5 `: V$ \第一节 杰奎琳的钓鱼策略
' d+ P0 w! W/ S* O. o第二节 女人智慧的光芒
G5 y% R* c7 a( w第三节 风度源于自信3 e: |( l) @( C+ a' j M
0 A- y Q! A- g( d: f第十四章 进攻型谈判的技巧. @- E. [7 h9 f, U7 X5 X
第一节 特朗普出价凶狠策略
. ?* I8 v5 a- f- Q第二节 布朗的减压谈判原理9 T @, }7 t; ^ K
第三节 暴躁的黑脸犹太富商
. B {% w- G7 c) H% }6 O第四节 马哈德的心理施压技巧 ( V+ ?+ ?. s* K4 \ b) @4 F
: l: e J& j+ I( k, A" D; j第十五章 防守型谈判的技巧
; [" x& E4 ^( O4 n6 m4 x第一节 谈判主动权的四种形态9 m" }% u2 t, v* c
第二节 相对主动权的策略
+ M+ m9 ]! E8 X/ z第三节 创造新价值的谈判1 x, W: M' Z$ L$ v2 q
第四节 如果怎么样策略4 V, [$ Z0 R D, k# o. `
* P; n) y1 {! ^: Q; X" K4 o第五篇 人品
+ X& i: x( Z% k) t+ f* p. N; D5 K" Z8 E1 ]
第十六章 老实人最终都成了赢家8 b! n8 F) K7 D( X
第一节 信托责任的起源
* m, |; Q, R/ C1 u# U第二节 老实人赢在态度诚恳" S& @3 f. a- p A6 J- `9 j* f
第三节 老实人总是为别人考虑
! |- C, v% o3 ~. f: M) a第四节 老实人的九种态度; d# X1 b& S8 k) B! z! F
第五节 老实人会主动承担过错% c# j4 V. O; u( Z# b% l% x; [0 h
0 G! D: ^. i4 }
第十七章 员工人品好绩效才会高 : ?+ V5 D+ i0 m/ [9 Z* u% Y3 l# N: L
第一节 事前要计划
2 W- M1 \" X+ {% \1 O第二节 每天进步1%8 t5 f, n5 \ S/ X. H. W
第三节 要能与人和谐相处
; Z6 ~! L& Y( M3 P: J第四节 干一行,爱一行,成一行5 y& i3 |; \( i6 q$ c
第五节 值得信赖的职业经理人
" g5 p/ l6 x: b& j9 {% W; V
7 r% }: \9 h$ `7 |$ {9 S, c1 }第十八章 领导人品好公司就会好. i$ V6 m+ k- T- A, F
第一节 倒金字塔管理定律2 G$ L+ D! h' R8 G1 C5 T
第二节 相信一线员工判断
, }2 c3 ^* N/ X' j, f! b第三节 成为和谐的领导
8 g! D8 O0 H" e" W$ l第四节 一诺千金
2 C; ?. N- I2 c$ C第五节 给员工权力
8 i( y0 W9 m# q$ k& c" s; S: B) b: S# s+ I5 [7 ~( p
结语( T f; `$ R/ P. A/ o- F) H
4 Y/ c( v$ z$ a# |. @+ J' j |
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