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5 u5 V" [& J0 X$ i8 P+ n好友们：% o! z& J1 a( w4 r# C9 e
5 c6 d. `0 H8 \% v
您好，请大家参考以下文字，从HR角度帮我确定一个书名或者干脆出手起个书名。书名一《找工作——你有什么应聘的资本？》；书名二《找工作——招聘经理不会拒绝的人》；书名三《找工作——让招聘经理有求于你》；书名四《找工作——？？？？？？？？？》。万分感谢您的帮助！！！
2 \! |3 {- R' J0 E" ]$ S2 t* ]* W* ?% ~
以下是写这部书稿的背景：. S: e X* I Y5 Q0 M i) q
6 f' H d3 r- P
6 V& j- Q' [4 d内容简介：
& N7 \ F# ^/ ^' B! x' R2 R, u6 E" v; J9 ~; A
在中国，GDP每增长一个百分点，就意味着增加了2800万个就业岗位。就业之所以对中国家庭无比重要是因为，中国普通劳动者的平均工资只能养活1.1个人，这样一来中国城市里的工薪家庭仅靠一个人的工资吃饭就成了问题，只有夫妻二人同时上班才能维持三口之家幸福地生活。然而，2012年二会期间国家公布的GDP数字却没有保住八个百分点，于是未来数年求职竞争将会进入白热化状态，求职的竞争也将从社会招聘、校园招聘、网上招聘转入到企业内部的竞争上岗。不过，无论这种竞争如何激烈，对于有心人和有准备的人只会构成挑战，竞争只会给这部分人增加谈判的筹码和应聘的资本。& c! g' ^+ l& |0 i# D$ i8 v
o3 |5 a5 i- i
华为老板任正非说：“有德有才是成品，有德无才是次品，有才无德是毒品，无德无才是废品。”华为招聘的基本原则是：在以上四品中，华为只会留下成品，真的很残忍啊。阅读本书的最大收获是：您将全面了解成为一个“有德有才之人”，应该做些什么，应该到哪里寻求帮助；全面了解一把手、团队主管以及普通员工的成功之道。
- U" q2 q& b% c! }' R. a j, K. u4 g( ^* x3 V7 m5 |; u' t
本书共分5篇18章80节整，全书约168千字。那些愿意掏钱买书的人是：应聘者、招聘者、想晋升的人、想跳槽的人、想换工作的人、下岗失业的人，刚刚走出校门的大学生朋友，大学四年级学生以及小企业主和行政人事工作者。
. K: j( q. m4 S% [
. I1 U( X- g4 U
4 O! l6 ~. W$ R- z+ b以下是书稿的目录：
, @# O0 M' M% w) y; q$ P
% B0 Q4 v7 Q4 R3 A" g& ~! z6 H- b1 |
《找工作：你有什么应聘的资本？》+ V: v1 O) z7 s$ Y
目录
- n( {6 a" |$ A. c7 r& B D前言, s; Y2 U) ?' A+ c' l
# l- A% i# x3 M% F! [/ x第一篇 招聘试题7 Q3 w7 j1 U: u3 X; P
N, i7 A' P- W
第一章 三个苹果看采购岗位适应度) C0 i8 L1 |5 c H2 g8 `
全球采购经理协会的七道题/ F, K8 f/ E4 i7 z
第一道题：吃着碗里，看着锅里，想着田里
( W. t k6 f8 q6 v9 r# U, s6 _# \) s第二道题：培养亲近关系，必获利
, ?2 V6 a- z' M; V- Z第三道题：拿出足够业务量做诱饵
$ D" Z0 ]9 }% S( m) z第四道题：脸皮要比城墙厚! ?+ R6 z/ n2 a& @
第五道题：与别人的想法不同
. o |5 W# C2 j) h; z7 b& B1 k, ^9 O第六道题：沉稳+耐心=资深/ u) ?. j% R- z5 i( ~; U
第七道题：坚守核心利益不动摇
. y/ V3 ~$ D8 M( m9 Z* |
. a; }9 {0 U j5 R9 |( m第二章 团队主管价值观面试题
1 L5 A' I2 C9 w* [第一节 37道价值观面试题. W; }7 s0 u- C1 G; F: Y% C
第二节 主管的行为面试法7 e( T) ^: p! y5 j* O! W! ?+ B
第三节 确保新人立刻赚钱
D& i3 A0 J% @6 K第四节 在新人当中发现干部
7 D' S ?# |+ Z+ o% q$ [) O
( X- y% I \ {% T1 O& l* o第三章 前海军军官的民企应聘策略
3 H4 H0 I/ r9 \ |$ J! h第一节 征服首长的胃进入军校" c% K6 o* F; u) ^! n
第二节 基层连队的佛跳墙文化
+ b( N( ^0 A" b7 g1 Q+ B' K第三节 被迫走上求职的道路
$ S- c+ y8 s) N2 c0 R6 [第四节 德是一种精神货币
% M& B# [; R8 L: V第五节 客户一把手的公关计划
3 Z6 I2 y4 G% u3 [第六节 金角银边草包肚
5 x6 I! j2 v5 z: | |/ h/ }, g+ V第七节 餐桌上的最后考验
! t# L- J* N1 ]) K B7 e# \% R) I0 ]) o
第四章 大学生的宝洁应聘策略
' M' z4 m: o, A: F2 F: U2 d第一节、宝洁招聘出奇招* E: P" b; P3 h2 y7 y, G- _
第二节 进入宝洁第一道门槛4 x; O% n! F# J5 B
第三节 进入宝洁第二道门槛7 N* v y- U* Q/ c8 s, b2 j" P
第四节 进入宝洁第三道门槛
5 h/ w; A" J; h# V4 N第五节 进入宝洁第四道门槛
, h& f4 {$ z% m) M8 \) |5 M
; o Y; f* _3 L5 E- g" u# A4 A第二篇 施惠驭人
; D) P) ?" e0 p' l! l8 [) b. _5 L, V- r4 k% b" M! e
第五章 慷慨不是杰出领导所为: ]! \" W5 E5 j: \1 O- j1 H$ Y. ^
第一节 慷慨名声是有害的' h: M7 [! x2 U* r4 D" }
第二节 大多数人忘恩负义
4 \& @. m1 ]$ R) n5 q第三节 要使人常有饥饿感
, O ?! v: j: s! O5 k第四节 别让朋友成为部下
) z; \5 f. G5 U& d1 {$ [* s+ H0 r0 q, ~& b' d
第六章 买人心就是买利益: I2 ]) G' I5 q; g
第一节 不费任何脑筋的成功之道
& y5 s% H. ?$ h5 G3 t第二节 让你的竞争对手都相信你
. q O' b' U% u; D" ~6 `第三节 使合作者为自己利益而战
5 d# q; Q# v! C! L0 R! ^5 K% A' f3 C- C. G8 e0 s+ F% ]
第七章 涨工资不如发奖金7 w1 x& O" j& r8 s+ }- ]
第一节 高绩效猎狗的薪资策略
$ J4 v2 y" ]# k8 ?第二节 杰出领导的施惠魔术
( B; L6 Y( Q+ ^8 C0 d# S4 L第三节 公司内部的赞赏支票
- {) {( ?/ Y5 d第四节 表扬比发钱更有效
7 X) \2 P8 ?5 T; z9 T! B( y
7 j; k8 R+ \$ F9 o. r第八章 经营企业如同做菜
7 J8 f& G5 L4 N5 S$ i" p# r( H第一节 杰出领导必须是出色大厨
7 \5 |# ~8 P$ [/ q0 U第二节 聪明大厨必须征服每个部下
/ A3 W L$ d8 g1 W6 z第三节 卓越厨子必须懂得食客的心
5 `9 d3 _$ l# p& T+ |
2 E* K( _9 o" V第三篇 营销绝学! o" j G* ^ `" ]" E I
) |) w% `& I; M* c
第九章 免费是一种营销绝学! K3 M# F- ^3 g3 {+ I0 Z
第一节 舍小图大的成交策略5 v4 \7 t: H" {! K
第二节 你得让老顾客们上瘾: Z0 S2 R* l8 ?" ^
第三节 按进价销售赚得更多0 L+ t2 W& X) C O
第四节 茶资六折送瓜子一包
4 ?7 j( O- h: p1 N% S8 F( G$ P1 ?4 C
第十章 免费策略八种模式 0 v! u+ g, x$ _( u
第一节 副产品免费带动法: n8 [( G* h4 L& k+ e
第二节 由免费带出间接收费
& f. @8 w+ r" v$ s9 E8 ?2 W第三节 免费的狄德罗效应
/ I; K8 V8 m/ S第四节 免费的登门槛效应
, L5 o! R) V* ]+ } T) g2 m第五节 互利互惠免费法 6 ^* ]& h) n7 |; h0 d; ?$ V4 ^
第六节 相互借力免费法
: T! p: J7 E% B) V第七节 依靠免费吸引人气 2 y% w0 I" U$ R
第八节 免费产生综合收益
% z: ?% r2 ?9 w7 g* ]+ j
& U% r \! }, n+ V4 p" q) ]第四篇 谈判技巧7 y% P$ H* F4 `. [
{6 @( q% [( l
第十一章 商务谈判的事前规划
: D5 z$ C7 [( N8 n% Z' y+ @第一节 全面了解你的谈判对手
5 j- g |# s+ b! c0 ^第二节 合作只是暂时的获利战术/ s% \( R ]9 _
第三节 谈判要思考的三个基本问题6 c; r( n5 n2 } f9 A, A
' w3 u& `* e9 x v% B" z第十二章 孔子穿珠谈判策略. I7 k2 i; X+ h/ H$ v! F
第一节 人参商人的蜂蜜' |0 o3 E# `# R7 n/ K
第二节 以孔子眼光阅人$ [2 S; `0 U* {* n: k& d
第三节 一张空白的银票7 m8 W# ?) S2 b8 i6 H
第四节 以大义赢得谈判/ w1 C3 z4 I# `) r- I; R
第五节 不行贿的生意经
) w' D3 h3 Z/ h8 t2 L" i4 h4 {$ { E3 E/ x
第十三章 职业女性的心理谈判技巧
3 }8 b2 q/ q* h; W: d第一节 杰奎琳的钓鱼策略
5 X, J. [$ \6 Q8 {& [* r% P第二节 女人智慧的光芒
/ l( x0 y1 E. M5 E" Q( @$ u第三节 风度源于自信
8 S8 ^/ J) X) Q/ [" c- T% E' V8 T
, [( e! ?5 y5 I; s) z第十四章 进攻型谈判的技巧6 L! H y9 Y+ M- {$ a5 j% R& Y
第一节 特朗普出价凶狠策略
9 n" M4 |9 D- V( r第二节 布朗的减压谈判原理
2 R3 U0 y3 z- B ~7 V0 a7 H第三节 暴躁的黑脸犹太富商. {( [8 z. R6 F, }5 Z
第四节 马哈德的心理施压技巧
+ X# ]0 G' n! A
) g: I" C2 [) M* u' T1 R7 Q第十五章 防守型谈判的技巧4 L6 ]- a1 k; T5 ?# L V0 [
第一节 谈判主动权的四种形态
% e; F4 R' U" s. e8 |( o1 w第二节 相对主动权的策略1 L9 M, E3 F, b/ `5 A. V
第三节 创造新价值的谈判
7 |; `# \8 y4 G ^* j& H第四节 如果怎么样策略
6 d& s3 s8 I+ k# W
6 J0 |0 A7 a! C' S* ?/ O: K! O E第五篇 人品7 l) Q% c& }; R- h% c: P
9 j0 S* D5 a, @5 n
第十六章 老实人最终都成了赢家, y, G: I8 P, Q, @3 @5 m1 J8 `
第一节 信托责任的起源
, {9 v- v f) w( A第二节 老实人赢在态度诚恳& l! \& x1 ~& k) D( A
第三节 老实人总是为别人考虑
; z+ B" e. t3 g第四节 老实人的九种态度
; O E4 |% G; y: e5 R" m* q第五节 老实人会主动承担过错4 k" d: ?% P' X1 K5 y* C$ i( ?
. l! u. C0 y( b: ~, Q
第十七章 员工人品好绩效才会高
" n# y% H& R) R第一节 事前要计划0 W0 F- d& C3 D$ o. |% G, S! l3 e
第二节 每天进步1%" p7 J6 G; B3 S
第三节 要能与人和谐相处( ]3 F8 h. p, I; ^! `1 a
第四节 干一行，爱一行，成一行! y7 Y0 s3 j5 e( Z! w# ]5 |& T
第五节 值得信赖的职业经理人/ w, Z" {7 K* `4 H. i1 F( D& l6 j
+ U5 M! U$ I7 Y' x' X: H
第十八章 领导人品好公司就会好+ j; q U0 s/ T6 J
第一节 倒金字塔管理定律
: K/ K2 V; d s& D% m+ M第二节 相信一线员工判断
; P1 n' d% ^" `6 y4 k f! A, p$ b5 m第三节 成为和谐的领导
6 u+ }) C* |, D7 s0 V% _第四节 一诺千金- W; O9 o0 \! y! U, e4 J I- X3 E. _
第五节 给员工权力6 i6 c2 T& P6 R8 I& C3 {. M
8 u, V# Y, {% w6 a9 Z
结语" p; S7 ^* b! i& e% n
; [8 x( @% g# N$ B s6 e! o
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发表于 2012-3-15 09:15:55
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