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! N8 O3 h S% ~' U& j0 L( d# V% ~3 @好友们：, {6 z. O8 D0 V' f! d% @
1 A/ S9 ^' M" ?% T4 h y 您好，请大家参考以下文字，从HR角度帮我确定一个书名或者干脆出手起个书名。书名一《找工作——你有什么应聘的资本？》；书名二《找工作——招聘经理不会拒绝的人》；书名三《找工作——让招聘经理有求于你》；书名四《找工作——？？？？？？？？？》。万分感谢您的帮助！！！
# g) S K6 ~ q2 I V
/ \6 N8 q1 N2 [. S- c' T以下是写这部书稿的背景：
0 ~5 d7 i0 ~' ?& [' v7 B9 G- [& x" |; h, T
6 M: ]' [1 ]: z! n+ e
内容简介：
3 q9 H7 ~' \2 g1 X2 _
) ], F3 V. [: d0 x3 n3 T- y在中国，GDP每增长一个百分点，就意味着增加了2800万个就业岗位。就业之所以对中国家庭无比重要是因为，中国普通劳动者的平均工资只能养活1.1个人，这样一来中国城市里的工薪家庭仅靠一个人的工资吃饭就成了问题，只有夫妻二人同时上班才能维持三口之家幸福地生活。然而，2012年二会期间国家公布的GDP数字却没有保住八个百分点，于是未来数年求职竞争将会进入白热化状态，求职的竞争也将从社会招聘、校园招聘、网上招聘转入到企业内部的竞争上岗。不过，无论这种竞争如何激烈，对于有心人和有准备的人只会构成挑战，竞争只会给这部分人增加谈判的筹码和应聘的资本。
: j& \% j( Q# q" b- f/ s# W: o k5 N9 a8 |7 S* f. o
华为老板任正非说：“有德有才是成品，有德无才是次品，有才无德是毒品，无德无才是废品。”华为招聘的基本原则是：在以上四品中，华为只会留下成品，真的很残忍啊。阅读本书的最大收获是：您将全面了解成为一个“有德有才之人”，应该做些什么，应该到哪里寻求帮助；全面了解一把手、团队主管以及普通员工的成功之道。2 s0 |1 o- D$ l
E ]( T, w; [; q0 |1 J% ]* A
本书共分5篇18章80节整，全书约168千字。那些愿意掏钱买书的人是：应聘者、招聘者、想晋升的人、想跳槽的人、想换工作的人、下岗失业的人，刚刚走出校门的大学生朋友，大学四年级学生以及小企业主和行政人事工作者。$ `; _4 F! t) }8 w' x
7 X+ @1 t) P4 W3 Q6 K7 L6 L
# v4 x7 `/ p. G$ O4 V
以下是书稿的目录：
; h8 j" v/ p4 n0 ~7 g
$ h) L& N8 j2 U
( o) j( i9 W6 M* {7 ?2 _" F《找工作：你有什么应聘的资本？》
6 V5 w7 L0 J; {, u目录0 c3 P0 F m8 W- }& ^: K
前言2 Q8 u0 M) c. u
) i! {1 _8 L+ R& F3 n1 I) l第一篇 招聘试题0 K" B, t3 U/ S0 m+ x/ _
4 R! B; X7 E: H9 T* K% L
第一章 三个苹果看采购岗位适应度
" `4 J4 D4 t; h, H) L全球采购经理协会的七道题
: K. f0 T6 R1 @! [第一道题：吃着碗里，看着锅里，想着田里3 l o' `9 e9 R9 @: P. B' G
第二道题：培养亲近关系，必获利
/ b3 R H3 [7 x4 J- m第三道题：拿出足够业务量做诱饵3 y7 j9 U7 R: _5 b9 b0 j% b
第四道题：脸皮要比城墙厚
1 B& N! p) j6 b5 n7 O" g0 l第五道题：与别人的想法不同 q/ s [( n! ?' U+ G$ p
第六道题：沉稳+耐心=资深( g u1 }" i/ T: G) E
第七道题：坚守核心利益不动摇
. C% |& k8 N' @ u) p# ^& J' ^
: q; X* ]( W& J5 g9 o6 i第二章 团队主管价值观面试题
2 n! v! V, R" A/ q M第一节 37道价值观面试题( U& u5 ~" `, y8 y6 ]/ l/ M' X; E! ~
第二节 主管的行为面试法
$ ], V- j! f6 ^第三节 确保新人立刻赚钱 l0 b7 W0 |2 q# [+ K! M
第四节 在新人当中发现干部
/ {4 f+ z& v0 f( X% X
" w1 _% B: l2 o7 P: l第三章 前海军军官的民企应聘策略
2 Z ~9 X/ I4 X第一节 征服首长的胃进入军校1 \; ?# l& L. p; Y" ~- o' A! Q. I
第二节 基层连队的佛跳墙文化& v! x7 M: N+ s' V) N
第三节 被迫走上求职的道路9 T* ^% w; g4 ?. H3 F: E
第四节 德是一种精神货币1 \: ]; @6 _# [! u
第五节 客户一把手的公关计划6 k9 W1 i$ {% J4 y
第六节 金角银边草包肚
9 ]* m$ q" M$ i `第七节 餐桌上的最后考验2 s9 V5 r) } ?6 \& S
a9 a. M& Y4 h- H: }. F* W2 b: k
第四章 大学生的宝洁应聘策略. C% k$ {) j* ]! Z2 P, o
第一节、宝洁招聘出奇招
2 x+ _3 ~9 y F第二节 进入宝洁第一道门槛7 R8 B, l& T* ]( r4 z- W, u2 W
第三节 进入宝洁第二道门槛7 p$ ~# N9 f0 @4 l
第四节 进入宝洁第三道门槛
1 A9 x" S' s4 C/ e6 ~3 o/ J6 ?8 V% ]8 C第五节 进入宝洁第四道门槛
" s0 e9 |6 Q" T) C9 N* ?7 d7 w4 H. ]+ r4 `, U
第二篇 施惠驭人
: t9 T8 u. ]/ A& \# s3 v1 f. d) M' K/ R* c
第五章 慷慨不是杰出领导所为: J0 @, N1 U. J
第一节 慷慨名声是有害的
7 T" \' f3 Q9 Z第二节 大多数人忘恩负义
8 Q3 T" ?/ r, I, ^) ?+ [9 Y第三节 要使人常有饥饿感; u4 B8 U! l2 Y% }5 ]8 I
第四节 别让朋友成为部下, }. c2 [1 w- c& v
" ^% k0 R1 U% Q$ [# [9 i
第六章 买人心就是买利益" }3 `5 u! u7 V. ~, |) W
第一节 不费任何脑筋的成功之道7 N6 L5 }& }6 d$ y; K2 T! G1 A
第二节 让你的竞争对手都相信你/ z! Z& X/ G+ W4 A" y( k6 g
第三节 使合作者为自己利益而战0 a" F4 [( _* ~ I6 S& O3 t+ t5 w4 T6 j
( L: U! |4 b6 p' o9 r
第七章 涨工资不如发奖金. q/ Z& O1 n: [7 U. [. m0 }
第一节 高绩效猎狗的薪资策略
4 w% d( P X/ D z- X第二节 杰出领导的施惠魔术
0 s$ u' f k# X9 _" b1 ?( _% b第三节 公司内部的赞赏支票% b5 }6 g* Y: y( ?4 M8 R
第四节 表扬比发钱更有效" e' y5 H( H9 \) I: y3 D, z9 Q
- H4 V" Y# l2 N; [# S$ r7 s; x第八章 经营企业如同做菜+ B. L7 m5 x( Q$ @( R
第一节 杰出领导必须是出色大厨7 U3 q5 O2 I+ W: O8 M
第二节 聪明大厨必须征服每个部下1 l5 N: y U. d0 z
第三节 卓越厨子必须懂得食客的心
1 o' U1 z+ m7 o+ @* X6 a7 d
5 L$ b! h2 a" A, A! e第三篇 营销绝学0 V1 A! M4 U6 \( H. l4 `& a
4 A& l$ [! ^5 ^; _第九章 免费是一种营销绝学
6 F5 {3 h& [0 l9 a K4 v' s2 F第一节 舍小图大的成交策略
( |2 z9 z$ k* t5 S5 D# k( }; X. [第二节 你得让老顾客们上瘾. H9 r8 N, @0 F- u7 v7 U
第三节 按进价销售赚得更多
4 k* [) B* N4 X' r" L" l$ Z' E第四节 茶资六折送瓜子一包
% T$ g) }( Y5 c, e0 S5 r. A/ A. m+ f6 j' v
第十章 免费策略八种模式 6 j3 D7 \9 Y3 v% X; x! l* p4 [0 ~
第一节 副产品免费带动法. E9 `. g/ D: Z
第二节 由免费带出间接收费 7 I. E0 |# U# t* J) S5 c2 {
第三节 免费的狄德罗效应 . s+ D* Q' [, j) u
第四节 免费的登门槛效应
" C$ a2 H5 P$ S; F* A# b2 J- V第五节 互利互惠免费法
9 t' e1 j" W I3 [第六节 相互借力免费法
/ D6 U( O& f# K1 u# Y) Q) G第七节 依靠免费吸引人气 2 v, q, g/ `" I% z- ~0 l
第八节 免费产生综合收益 8 Z( u3 K8 U) `+ p% D! A
. G/ d' c; y! v% G
第四篇 谈判技巧7 }% ]1 P; d& P3 y
" H2 r2 F/ O9 p, N, |% t2 {, A3 l第十一章 商务谈判的事前规划 % F! v9 R/ M% N7 e$ u1 Z
第一节 全面了解你的谈判对手' p9 F% q& l+ `+ t/ g$ ^- y H
第二节 合作只是暂时的获利战术" H' n: Z }# a u0 F- d, U
第三节 谈判要思考的三个基本问题- P# x$ K5 [5 K, O1 R$ e& Z
$ @3 U, F8 p4 S$ @% r
第十二章 孔子穿珠谈判策略
0 U; A" v( ]8 u, b0 Z* L第一节 人参商人的蜂蜜
9 F3 ?, L! a) k) c第二节 以孔子眼光阅人
$ o- d$ L' |/ H9 @& \+ k第三节 一张空白的银票
$ r; O. u( y8 W: O3 t% g' w* L第四节 以大义赢得谈判: I) B) v+ H2 D, d
第五节 不行贿的生意经2 j- r) ?4 B* S8 g) R9 [* k; P4 _
8 i; q) z4 O4 g1 x第十三章 职业女性的心理谈判技巧! d- @& ?# Z+ c5 ?/ v$ V
第一节 杰奎琳的钓鱼策略6 c! U/ h( I% K9 \: V; C7 f# r
第二节 女人智慧的光芒
' J) R0 [" W1 a第三节 风度源于自信
2 c) ?+ h! f6 a( U3 u! y- g. G) w* { o. X1 \, ^7 x Q
第十四章 进攻型谈判的技巧9 a/ ~% I' t+ y. @
第一节 特朗普出价凶狠策略4 D* L& R7 t( k, t* K D
第二节 布朗的减压谈判原理
9 g4 @" A7 ]3 z. G+ Q第三节 暴躁的黑脸犹太富商: u: c: R! z8 i$ Z2 Q. r- B7 o' i
第四节 马哈德的心理施压技巧
8 v( n+ v. B: m- c- {! N4 P n* p/ c7 Y5 ?8 R4 T5 Q- D
第十五章 防守型谈判的技巧+ q' M# d: @; B1 i: T C
第一节 谈判主动权的四种形态4 \7 S1 Y& l7 t
第二节 相对主动权的策略
# y2 I! s' ^$ O1 \4 Y" z" B第三节 创造新价值的谈判
8 D: N, H, F5 K" g2 }9 e第四节 如果怎么样策略
' r( u6 }; q# d# r' G: B3 ]: t7 g2 @
第五篇 人品) f7 h4 `1 F: u6 H, R7 t) ]) `! v* `
' M/ u2 ?1 _$ c% i% f! j* y
第十六章 老实人最终都成了赢家
+ }$ Q7 l; }5 t0 C# d5 g. H" ~第一节 信托责任的起源
0 P. q) |; ]6 t% M( W3 o+ ^第二节 老实人赢在态度诚恳
; U. c5 R6 U& w& B% U/ D$ t% ]第三节 老实人总是为别人考虑
. x* ~. h$ }2 _1 Z% ]6 i C第四节 老实人的九种态度
- A: O r- O+ \* o第五节 老实人会主动承担过错; D, ` D" t2 }: u# _- F0 ~8 d
3 E9 @/ x: g+ e5 W& z
第十七章 员工人品好绩效才会高 ) w/ z6 }' S' N! F% Z
第一节 事前要计划9 \; }" W2 o: [$ }: X i" C
第二节 每天进步1%: E0 v% u& ~1 R3 x1 o
第三节 要能与人和谐相处
/ g* n: O; S: _5 }5 z3 ?5 L第四节 干一行，爱一行，成一行5 T1 G( C/ [6 {& x7 M1 j4 q4 Y( g
第五节 值得信赖的职业经理人
4 Z+ u* _9 y9 A2 n1 Z; v ~
( ^8 {7 @' F$ V第十八章 领导人品好公司就会好8 H/ B1 h, n O) d' }
第一节 倒金字塔管理定律6 {$ Z7 X# p8 i
第二节 相信一线员工判断
, W- f! n0 T+ ~7 N# p0 P第三节 成为和谐的领导
9 L1 w% H3 B c6 C% Y第四节 一诺千金6 z5 W% `4 E( s X3 x
第五节 给员工权力, v8 V( k \6 r% S2 L. J! t5 x
! k5 `0 ^: X* h; W结语
. @, u$ U- @" f- {+ ` h$ Y0 s- c* {( V# x- N4 Y5 O7 S
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发表于 2012-3-15 09:15:55
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