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0 H9 E- u; e+ U. Z& L
好友们:
* r8 O2 w# r2 ?7 B' E; U* g5 R
1 z& j* n' ~# v( s 您好,请大家参考以下文字,从HR角度帮我确定一个书名或者干脆出手起个书名。书名一《找工作——你有什么应聘的资本?》;书名二《找工作——招聘经理不会拒绝的人》;书名三《找工作——让招聘经理有求于你》;书名四《找工作——?????????》。万分感谢您的帮助!!!
% ^' a- R& I4 ?( Z4 d$ B
, d% W2 a3 S& g7 m+ |: \以下是写这部书稿的背景:- H: g+ E0 L8 W$ B* [
$ J: P( S* [' n+ I4 F3 a& q( @
" P5 N3 \' w: o. C5 g* ~% I
内容简介:' F9 Z. k' X8 Y1 _
+ u2 x8 z' z$ i: U" ]2 Q
在中国,GDP每增长一个百分点,就意味着增加了2800万个就业岗位。就业之所以对中国家庭无比重要是因为,中国普通劳动者的平均工资只能养活1.1个人,这样一来中国城市里的工薪家庭仅靠一个人的工资吃饭就成了问题,只有夫妻二人同时上班才能维持三口之家幸福地生活。然而,2012年二会期间国家公布的GDP数字却没有保住八个百分点,于是未来数年求职竞争将会进入白热化状态,求职的竞争也将从社会招聘、校园招聘、网上招聘转入到企业内部的竞争上岗。不过,无论这种竞争如何激烈,对于有心人和有准备的人只会构成挑战,竞争只会给这部分人增加谈判的筹码和应聘的资本。
2 v% M6 T+ [. V' F' r
- o% K; `% |3 q, C华为老板任正非说:“有德有才是成品,有德无才是次品,有才无德是毒品,无德无才是废品。”华为招聘的基本原则是:在以上四品中,华为只会留下成品,真的很残忍啊。阅读本书的最大收获是:您将全面了解成为一个“有德有才之人”,应该做些什么,应该到哪里寻求帮助;全面了解一把手、团队主管以及普通员工的成功之道。
! H/ r4 ^6 {' E8 s9 c5 R( l2 ?9 G% Z1 v/ j3 ^
本书共分5篇18章80节整,全书约168千字。那些愿意掏钱买书的人是:应聘者、招聘者、想晋升的人、想跳槽的人、想换工作的人、下岗失业的人,刚刚走出校门的大学生朋友,大学四年级学生以及小企业主和行政人事工作者。
6 ^+ d) e" m2 o x! F3 w
; \& i I4 d$ H; C# ?! q) p5 R5 [+ d2 \
以下是书稿的目录:
7 [! o% [) D9 g! m. @2 {$ y2 |: {5 H4 k1 x9 M1 v {4 s) B
8 H) K7 x9 {( m7 k- {1 K) H, t9 V. y《找工作:你有什么应聘的资本?》4 ]0 { |0 `2 f% Z: |
目录8 h& \. h: s' G$ `4 a. T; ^
前言
) E3 H2 j: l0 w" S! I# F6 b+ m, v4 g, f; T
第一篇 招聘试题
; s& S& p p J6 e
" N- d! ~4 C# ?& [) j第一章 三个苹果看采购岗位适应度! G" O% n; F3 J/ S5 X
全球采购经理协会的七道题
G7 r+ H$ |, B P8 W9 {/ d* d第一道题:吃着碗里,看着锅里,想着田里+ }0 N, P7 ]. d1 [ W
第二道题:培养亲近关系,必获利4 v# F% S! n& y8 ]7 n4 r Q1 @ g
第三道题:拿出足够业务量做诱饵0 G6 Q% x1 `! n# r4 J
第四道题:脸皮要比城墙厚
- I* l* u, P6 G( V ^第五道题:与别人的想法不同
6 @& @6 x9 v- T) i/ o& I+ O) p" g第六道题:沉稳+耐心=资深" h/ k4 h V) ~5 {
第七道题:坚守核心利益不动摇
% {- Y( M& Z3 M9 m! X% V6 B5 T9 h r
第二章 团队主管价值观面试题
2 U0 o0 `* z S8 W) R- ]! C1 X第一节 37道价值观面试题
$ s) E3 B C+ S4 e第二节 主管的行为面试法
0 V7 t& l% a" B, X, N# r1 J第三节 确保新人立刻赚钱
, f- d: r. z- G1 U+ L第四节 在新人当中发现干部
+ i- I0 @, P- u1 G B$ b3 O7 \& p# Z* a* Q+ Y7 V! B
第三章 前海军军官的民企应聘策略
; U9 C3 k+ e$ }1 y4 B, h第一节 征服首长的胃进入军校' Z4 B x! u/ ]! S6 n2 n
第二节 基层连队的佛跳墙文化
+ J) L0 \* ~/ @1 q2 j! r- G第三节 被迫走上求职的道路
& P2 K) m) [ |, ]* C, ^% t& }1 q第四节 德是一种精神货币6 `( f" J0 ]% \- y) [7 D# M; J
第五节 客户一把手的公关计划
* z- C# S; a8 ^6 R& x第六节 金角银边草包肚
/ m1 Z) y% V% I/ q1 T1 I第七节 餐桌上的最后考验
. |$ y* b H$ b7 I6 L' t) R6 d
# Q, x4 x5 T) W' ~9 I2 l2 ^第四章 大学生的宝洁应聘策略( Q3 x* c! H1 F$ y0 |- ~9 b
第一节、宝洁招聘出奇招
4 X k. c, F/ [/ A第二节 进入宝洁第一道门槛" w8 p/ ]' E, Z$ q5 f
第三节 进入宝洁第二道门槛5 @6 J+ ]. V/ |+ n4 I3 V5 U
第四节 进入宝洁第三道门槛
2 _6 [0 L- O6 Q2 z \# L7 C0 _第五节 进入宝洁第四道门槛
J- k9 T4 [5 G# m( O, ^5 d/ a9 S, X) z/ i" Y5 A" _
第二篇 施惠驭人
: ?7 _2 k: h) q% F' o9 F: k0 d# M7 y' n' ]. [+ J
第五章 慷慨不是杰出领导所为+ t/ }& ^ h4 p$ N5 G2 g
第一节 慷慨名声是有害的9 D, k. e* }; m1 p
第二节 大多数人忘恩负义
7 `1 k- \; Y/ S4 m第三节 要使人常有饥饿感
O, n7 C7 B0 y; J; e第四节 别让朋友成为部下
& X( v* `2 N% H. U8 X) G; `& Q4 L6 F& C7 u. Y% d7 W9 }; V( u
第六章 买人心就是买利益
: d& E# X( K m; A8 k! T# ?第一节 不费任何脑筋的成功之道" d+ I" {# R9 g/ E. \
第二节 让你的竞争对手都相信你
9 m3 I- g& a8 n( S D第三节 使合作者为自己利益而战
7 P4 `; p; G! E# _0 t5 e8 M
7 U% j& R) [; L$ y第七章 涨工资不如发奖金, v# o* Q' W) T6 H0 D
第一节 高绩效猎狗的薪资策略4 x& M5 a+ q; {2 l F, J
第二节 杰出领导的施惠魔术$ k" j# b% A5 F: T0 r* ^0 h& s
第三节 公司内部的赞赏支票: }& Y7 U4 L+ n( p9 Y: D% c; n o
第四节 表扬比发钱更有效
- C" l/ Q# L T$ l
; [. I5 W7 R) w- I, {第八章 经营企业如同做菜
! J- m1 r" C6 Q4 F6 L第一节 杰出领导必须是出色大厨: {1 I: M0 Y6 X7 l
第二节 聪明大厨必须征服每个部下0 R6 r: B* ~0 c# n s
第三节 卓越厨子必须懂得食客的心3 Q1 r' | `0 ^+ }# h2 d5 v
, \' t0 `& \/ I: X2 D
第三篇 营销绝学1 K3 u6 R" U! L* `
- q7 V" A% J( m/ u" D3 x
第九章 免费是一种营销绝学
. r4 R" l6 t8 n" c) x( @0 [0 u, x& O第一节 舍小图大的成交策略
9 D& f3 I9 f. l3 I# m第二节 你得让老顾客们上瘾
+ F* K: h* `, J* O' L第三节 按进价销售赚得更多( E7 ?+ o1 [" S3 t
第四节 茶资六折送瓜子一包
, j7 |2 F; d4 t( u m- q+ i/ _- v
第十章 免费策略八种模式
1 a+ G" l+ E- i( C0 I第一节 副产品免费带动法
9 v" U' y( {: @( E' ^4 M% x% s第二节 由免费带出间接收费 & C- ~* |4 g& K) P
第三节 免费的狄德罗效应
0 ?4 R/ b- N/ Q第四节 免费的登门槛效应 f3 [- Y) Y) V- P
第五节 互利互惠免费法 % X; q+ L' V7 N W% j. M- f
第六节 相互借力免费法
4 d: G6 Z- p! Y2 T第七节 依靠免费吸引人气
' f6 P' N4 u% i6 a. M第八节 免费产生综合收益 " i& V8 ~3 G! ~) x; A, s9 C) M" @
& L/ Z0 b4 o' W4 f; z
第四篇 谈判技巧1 e& R$ e4 T2 _7 a+ E1 C4 M
- N N, a2 }* P第十一章 商务谈判的事前规划
) n$ \- ]- O6 G, n" p) k第一节 全面了解你的谈判对手
( Q! Y+ I- f4 k5 u第二节 合作只是暂时的获利战术1 O* U/ }8 G4 @5 d
第三节 谈判要思考的三个基本问题
% z& f! d4 }% `9 ]8 _
# Z" L4 J& t9 }5 F/ P第十二章 孔子穿珠谈判策略
3 w+ X( s( e, L; ^ H4 } I第一节 人参商人的蜂蜜
4 G4 y) p: n- c' J w8 Y第二节 以孔子眼光阅人+ H5 h0 d: Y8 |( v0 z1 G
第三节 一张空白的银票0 u9 ]* j. k% D, X' H
第四节 以大义赢得谈判1 n: S3 d' S. Q: o; W7 J* r" j
第五节 不行贿的生意经1 O8 }) c0 p1 A6 U R
a/ E' l1 Y# Z1 x6 Y. ?5 G; V- Z8 P第十三章 职业女性的心理谈判技巧; m% i. q9 w7 [4 \% i4 `4 X/ x
第一节 杰奎琳的钓鱼策略
( T) W' K" }( d. L- j. ?7 Y4 m' _第二节 女人智慧的光芒( c U5 e3 Z2 j. K. _4 V C8 B# ]
第三节 风度源于自信6 g' L' T* v+ j5 A: M1 ?4 m3 r: }
3 u+ B: ^- y1 B8 O8 ?8 b第十四章 进攻型谈判的技巧
6 p0 d4 M" ~2 @+ o3 H/ U第一节 特朗普出价凶狠策略* ]2 g5 ~6 h, [- o& @
第二节 布朗的减压谈判原理
. i: i1 G8 b5 ^+ r! N8 {第三节 暴躁的黑脸犹太富商
* w* v2 P( q( f第四节 马哈德的心理施压技巧 8 N: ~5 B6 \3 ~0 |1 _
, d# j% L8 D% [) T; n; ^ }( s3 I
第十五章 防守型谈判的技巧
; E$ i4 S( n0 k( e* Y第一节 谈判主动权的四种形态$ u0 S9 s7 ?" e
第二节 相对主动权的策略# M8 Q6 f3 s$ A
第三节 创造新价值的谈判0 H; e- \! @/ U ^0 z
第四节 如果怎么样策略/ Q1 I; e) ^0 S
3 _2 c6 T- D6 s$ _! x0 U
第五篇 人品6 [. B$ D) _! l, n% {3 P: g
; Z) X, Q$ h1 {$ P# Q
第十六章 老实人最终都成了赢家; x9 A1 o7 {, ~ S0 X- m# W
第一节 信托责任的起源" H) y$ }' j! x7 T; _9 S
第二节 老实人赢在态度诚恳5 M* [: N- L' X9 ?
第三节 老实人总是为别人考虑
* t. { }4 p; b$ \6 C8 z4 N# E) `第四节 老实人的九种态度
- x, k+ D0 T; P2 M第五节 老实人会主动承担过错3 f5 C) A: N& F. x* X( M
; o' r( Y- \; C [
第十七章 员工人品好绩效才会高 $ c5 ]# J+ C! V s& o6 ]
第一节 事前要计划( r$ c/ P) j/ `( J" f( F
第二节 每天进步1%- W4 c1 K4 t, ?- Q
第三节 要能与人和谐相处
% p4 F' G( _, g# J& y; q第四节 干一行,爱一行,成一行3 v% |7 W6 A5 s3 D) G$ X" ~/ J
第五节 值得信赖的职业经理人
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% @5 d L8 c) ]第十八章 领导人品好公司就会好
- ^; q; I3 V/ N3 J% U$ p第一节 倒金字塔管理定律( W$ J7 P, y' j; m" y4 u
第二节 相信一线员工判断4 j1 v6 g$ X i+ s* c
第三节 成为和谐的领导
* [, l: @& b/ ?/ [: q0 ^第四节 一诺千金" w- d1 r1 w. H# M& a! F
第五节 给员工权力+ _3 Z6 Y$ `; U$ ~' L* v# A
8 b) c9 K9 e8 G- Q" A- F' c: R结语" h- m3 K- {4 I3 ?+ f
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