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11月24日参加了中国人大组织的2012届人力资源年会，现在跟大家分享几点精髓的信息，供大家启发：
9 ~! ?$ }3 k* q! v1.中国人口红利的消失，带给各企业的挑战未来是生产率提高，而中国还没有完全开放出生产率的全要素；中国从低成本人口红利向人才效率管理转变，从成本优势转向技术优势和人才优势
& O8 U- H: r9 f" Q. Q4 ~ S4 U6 E: L2.劳动力短缺与工资上涨，20%的工资上涨，导致20%-60%的利润损失5 `4 d7 ^! ]1 l
3.企业中存在的三种员工状态：退出——呼声——忠诚 y. r6 F! m( n# F7 a* w& l
4.人力资源未来研究的工作：人力资源效能提升方法、人力资源价值路径图、人力资本回报指标体系、高绩效员工流失率、招聘合格率；效率指标将会纳入干部的考核体系
: M* v9 {1 F) b/ @5.小资与狼性的激辩，减少小资，引入狼性将成为各大企业管理风向标的博弈' k) n, X0 @4 m* v, C% r) V
6.中国企业人的新任务：
. y) d; `. g+ J: l 学会做客户，中国人正在成为消费者；
5 y/ l) U2 Q6 R8 p8 P9 h6 l7 x6 ^ 学会做老板，中国正在雇佣外国人；9 q8 T" N: ?5 y1 Q
学会做老师，中国管理正在走向世界；$ L* A b+ G+ H
学会做裁判，中国审核资格权利。
3 F, H" p6 X: P- D3 v# H& n7.员工激励系统建设：职场明星化、招聘权威化、沟通社区化、认可激励系统（绩效评价与购物福利结合）0 W, K9 i; w% L& q6 [: e8 X
8.应对未来变化的总结：在不确切中找到确定，在不确切中创新，将创新复制。' h/ L% D% N& B' X C$ K# L: v
不成系统，几点比较经典的与大家分享，年终，大家工作比较忙，多注意身体哦！ |
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发表于 2012-12-8 18:56:08
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