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11月24日参加了中国人大组织的2012届人力资源年会，现在跟大家分享几点精髓的信息，供大家启发：
& h+ p1 |* `( b/ v( g, o4 [+ y2 ~4 E1.中国人口红利的消失，带给各企业的挑战未来是生产率提高，而中国还没有完全开放出生产率的全要素；中国从低成本人口红利向人才效率管理转变，从成本优势转向技术优势和人才优势
0 T z X, }4 i2.劳动力短缺与工资上涨，20%的工资上涨，导致20%-60%的利润损失
0 s6 n6 e6 W. D+ V/ w) h$ X3.企业中存在的三种员工状态：退出——呼声——忠诚
- R" `. n: u. j4.人力资源未来研究的工作：人力资源效能提升方法、人力资源价值路径图、人力资本回报指标体系、高绩效员工流失率、招聘合格率；效率指标将会纳入干部的考核体系0 q* s( s( w- ^1 e5 n8 M
5.小资与狼性的激辩，减少小资，引入狼性将成为各大企业管理风向标的博弈$ F! X: a- h9 k0 Q
6.中国企业人的新任务：2 O9 ?( @- _8 S) D6 T
学会做客户，中国人正在成为消费者；+ N: C- j: J( X( c
学会做老板，中国正在雇佣外国人；0 d- u- C! a/ U. d+ C5 m
学会做老师，中国管理正在走向世界；; Z$ w$ o ?8 c- x L9 f) i0 W! P
学会做裁判，中国审核资格权利。
# M: v/ W: V% B l4 Q2 o9 e7.员工激励系统建设：职场明星化、招聘权威化、沟通社区化、认可激励系统（绩效评价与购物福利结合）
1 n, U2 j) C6 o+ y! a ~8.应对未来变化的总结：在不确切中找到确定，在不确切中创新，将创新复制。
; \& E1 x6 |) x 不成系统，几点比较经典的与大家分享，年终，大家工作比较忙，多注意身体哦！ |
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发表于 2012-12-8 18:56:08
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