2012年人力资源年会信息分享

JINGGONGZHUZAO

11月24日参加了中国人大组织的2012届人力资源年会，现在跟大家分享几点精髓的信息，供大家启发：
( [6 o2 M+ d' i1.中国人口红利的消失，带给各企业的挑战未来是生产率提高，而中国还没有完全开放出生产率的全要素；中国从低成本人口红利向人才效率管理转变，从成本优势转向技术优势和人才优势
2.劳动力短缺与工资上涨，20%的工资上涨，导致20%-60%的利润损失
  G/ D. F/ _, P5 `! Q3.企业中存在的三种员工状态：退出——呼声——忠诚
8 w, A; ^( T  T4 x1 @  p) f4.人力资源未来研究的工作：人力资源效能提升方法、人力资源价值路径图、人力资本回报指标体系、高绩效员工流失率、招聘合格率；效率指标将会纳入干部的考核体系
. J* T# k! P8 ]- d% y3 `- T7 Y5.小资与狼性的激辩，减少小资，引入狼性将成为各大企业管理风向标的博弈
+ h/ u# R8 x5 w6 d7 }6.中国企业人的新任务：
    学会做客户，中国人正在成为消费者；
    学会做老板，中国正在雇佣外国人；
) l4 j* D+ a( m6 m    学会做老师，中国管理正在走向世界；
/ O3 x( h  `; K; \! A0 h; m    学会做裁判，中国审核资格权利。
' i! B, ~0 B! f4 c7.员工激励系统建设：职场明星化、招聘权威化、沟通社区化、认可激励系统（绩效评价与购物福利结合）
% V+ B' T. h3 @- j+ E8.应对未来变化的总结：在不确切中找到确定，在不确切中创新，将创新复制。
; G% n( @+ R$ L1 Z- ^) G( b 不成系统，几点比较经典的与大家分享，年终，大家工作比较忙，多注意身体哦！