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经典培训语录

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秀才

凝成一股绳

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发表于 2012-12-17 19:15:46 |只看该作者 |倒序浏览
这个世界上到处都是:极有才华的穷人。极为后悔的老人。没有位子的能人。不做小事的大人。
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    卓越的人十年做一件事情。愚蠢的人一年做十件事情。
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7 o' C8 y/ h: W& X# _$ b8 ?9 F5 H0 D    什么叫做长大:知道了也不说。什么叫做成熟:做了也不说。
3 a/ f- _2 c$ o% c7 i6 P8 R0 r, q0 V/ g! \2 V
4 O( w0 F; w( q2 H- l
    管理要做到:复杂的事情简单化。简单的事情容易化。容易的事情有趣化。
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! @" u! d1 m4 R# N
9 O- X9 k. h& x; ~& C2 y. o
    亚健康就是:工作的时候想睡觉,睡觉的时候想工作。; E; E: |9 c2 M+ I* @
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! o* ^6 e2 }8 \# |  ?
    高职不如高薪。高薪不如高寿。高寿不如高兴。
/ c0 \3 W3 O8 |  z4 C% u# [* {5 h! S

+ C: q6 i7 P' D  ?4 J2 |    学习着,因为落后着。管理着,因为恐惧着。工作着,因为缺失着。活着,因为被爱着。
& n: S  H/ o/ ?$ O% g: }* F$ i* C1 r  S
$ {( a' o$ H; u1 a
    今天工作不努力,明天努力找工作。这句话的心理学编码是: 今天工作“就是”不努力,明天“一定”努力找工作。
( R  b. J5 i+ N8 V% D/ c' r. K7 s9 u' I' K# W5 r' S+ v, _

7 {% J; @- n0 s/ t/ w% Q6 v% f    人和人是不同的,上帝是不公平的,但是最终是公平的。5 p7 x) y2 w( ~; T% v% C# e$ ?
( J6 d1 \& y. @8 i- L. Z  s. l

. a1 q$ I7 S2 V' V: M    内部以员工为中心,否则,被员工出卖。外部以客户为中心,否则,被客户出卖。
$ C$ ]; u' T! T/ n  s5 j9 u. E1 ^4 ?5 E& {: k2 |+ y4 ?

( w: `1 _# h3 u; O6 c    学习提高胜任力,是改变穷人命运的唯一途径(87%老板没有大学文凭)。
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2 z8 L8 {8 X4 B+ O' @& W8 v
    内在表现(冰山下)有——自信、创新、学习力、忠诚、领导力等,外在表现(冰山上)有——职称、文凭、学历、电脑和英语等级等。* F3 b# }/ l6 F$ d

& N# S* @4 ]( s$ [  N
# m8 h3 c1 n0 ~
    能让中层干部留下来的关键,是你这家企业有希望。
( A: G0 Z! |4 e2 F
% k. \. o" g6 T! c. w

* }9 J! S' `; l0 P    老板最有本事的就是卖梦想,有尺度的梦想。" ~8 ]& H- q) I4 f0 C

( G' y6 n7 t( [& w' t9 U+ ]

$ _1 f6 {. Q) T9 A* c( n( z    人才与人才竞争的根本是人品。. a5 E; o9 S. S  w2 G6 B/ a
. c2 O: t* S0 w+ S- P

( n/ p& H' w! z: j    一个员工只要人品没问题,什么都不怕,谁都把你打不跨。
/ w2 ~1 T6 y- ^1 `# V2 q4 T. F7 Q; `2 O9 T" V

% q: I  W# R/ _( l7 l    一个聪明的女人不是嫁给一个百万富翁,而是要培养一个富翁,有本事再生两个富翁。
. b4 S( A" J! ?. K, q4 h  {' J4 _0 w
. s3 G: v5 o& o: i$ N5 W1 D: H. F

; R" K: q7 l3 E5 e: X0 n) R' {, G    人都是这样,找到了好的感觉,就不想过坏的生活。2 E6 b+ z  F0 Z7 d; x4 \
) {9 Z- p, C+ _
: l! {; R$ k1 H( c
    道歉是一个人不承担责任的最佳途径。: }8 J4 e+ V, D. H

& I& w3 D. W3 c, h' E6 }; L

3 a7 U: n, G+ |7 N$ a    宁可把事做绝,也不能把话说绝。
8 `' Z+ E) Z( R7 n% R& c# ~6 W- E4 N3 f" f% @( s6 {3 Q* C2 _
& a4 G6 ?2 {; B9 N# x$ d5 L" I; e5 G; P
      我不是十全十美的呀,所以我得找个有毛病的女人。
( t7 Z' j% G/ v8 J% Y! A2 X0 k   
) ^/ X9 o. P' t" ]8 y) H

2 [" e% i$ I  A( | 一个职业经理人不能让股东安全是职业经理人最大的失败,一个孩子不能给家长有安全感,是孩子最大的失败。/ x/ l' D  I, ^* J) ]
   * x7 y' x7 E0 A* F& [" a

4 y$ ~6 l( f; ]! x: W 人与人最低的底线是安全。" V4 \2 y# y/ R* k
" b+ B/ k0 v' \* B- P

- `) n( j- P1 K    考核一个人的行为,你得培养一个人行为。
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7 s* n. i8 f! n2 B% G1 O

, y# z/ c7 L. l/ E' h    经验不是一个人经历了什么,而是从经历中学到了什么。5 @6 @- X6 A, Y- T1 s( i

* \4 z1 p' ]4 \" `+ z' D8 i7 t' c
/ p% R) a( n% ^6 P, ~* S/ I8 ?
    来得容易的东西,去的也快。' c6 j& ]+ Z  v& t" M8 \
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. h8 Z4 O4 p& f+ I; m- g    企业做大必备条件:财务不能有亲人、价格要有底线、制度一定要有原则、品牌要有美誉度。
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( h6 v7 `, Z1 U& N    用好人的条件:要有铁的纪律、人才要与公司相匹配、人才的品格优良、学习力强、公司要有优势的文化、要有公开公正的竞争机制。
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    立场不同,重要性不一样。
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' U- j5 G. P" v 老板就是天天给员工卖梦想的人。" G! S6 W5 O, U
#第三届中国项目管理办公室PMO发展大会#2014年5月16-17日将在北京盛大开幕!