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优秀的管理者

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秀才

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楼主
发表于 2013-3-12 11:09:46 |只看该作者 |倒序浏览
评论一个管理者的优劣,指标之一是部门的离职率,其外在表象为向心力。优秀的管理者不但会维护下属,为下属带来清晰的职业规划方向,蒸蒸日上的薪酬福利所得,还能和善地友待其他部门。其成功表现为“归附”二字!

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解元

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沙发
发表于 2013-12-31 21:11:10 |只看该作者
本帖最后由 fhhr9999 于 2013-12-31 21:14 编辑 4 r$ l3 T' _! I; x; D4 f
  F. p$ `" X9 w, L* s
一、如果能实现组织无我那管理就很成功了!/ G3 k2 q9 \! G' O* }: n
二、80%的手下认为在你手下共事很开心
  t1 i' _, m4 m# s5 T三、在部门困难的时候,大家都自愿加班4 {* c- `* }' B2 J1 m$ |# s* T
四、能做到公平、公正
/ z* p! j2 \& t! }8 D0 q五、真诚的关心下属的生活、工作
3 v+ ]% t+ [1 A8 i六、给与下属应有的尊重与体谅! n& [; \# s& T+ u1 k) O# P$ Q
七、要有沟通的能力,要让人心服口服,不能动不动就发火骂人,要站在对方的角度想想,他为什么会错,怎么教他,让他以后不错,怎么教他以后怎么处理与解决类似问题的办法。
7 h9 o* ~5 w# R# X* J, H' Y2 ]- D9 k
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