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优秀的管理者

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sweetcatherine    

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楼主
发表于 2013-3-12 11:09:46 |只看该作者 |倒序浏览
评论一个管理者的优劣，指标之一是部门的离职率，其外在表象为向心力。优秀的管理者不但会维护下属，为下属带来清晰的职业规划方向，蒸蒸日上的薪酬福利所得，还能和善地友待其他部门。其成功表现为“归附”二字！
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fhhr9999    

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解元

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沙发
发表于 2013-12-31 21:11:10 |只看该作者
本帖最后由 fhhr9999 于 2013-12-31 21:14 编辑 3 H  r+ m+ ?, W5 @
1 F/ _. F, ]! J9 g5 f/ J
一、如果能实现组织无我那管理就很成功了！
1 A8 J4 l8 a1 \二、80%的手下认为在你手下共事很开心
! T6 N! G/ {6 _. c; D( s" _6 Q三、在部门困难的时候，大家都自愿加班
; ~& ^  K& T1 U9 _1 Y2 [6 d6 p四、能做到公平、公正
  U) L: G5 m6 p0 o, J& ^, @五、真诚的关心下属的生活、工作
( r7 R$ u/ o' G# {6 d, V9 m/ a+ F六、给与下属应有的尊重与体谅" L! J( {$ `( h8 m: P" V
七、要有沟通的能力，要让人心服口服，不能动不动就发火骂人，要站在对方的角度想想，他为什么会错，怎么教他，让他以后不错，怎么教他以后怎么处理与解决类似问题的办法。
# p# Q+ m" H' e2 h
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