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优秀的管理者

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sweetcatherine    

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楼主
发表于 2013-3-12 11:09:46 |只看该作者 |倒序浏览
评论一个管理者的优劣，指标之一是部门的离职率，其外在表象为向心力。优秀的管理者不但会维护下属，为下属带来清晰的职业规划方向，蒸蒸日上的薪酬福利所得，还能和善地友待其他部门。其成功表现为“归附”二字！
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fhhr9999    

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解元

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沙发
发表于 2013-12-31 21:11:10 |只看该作者
本帖最后由 fhhr9999 于 2013-12-31 21:14 编辑 6 ]3 _, c% q- B8 T9 b3 W$ u' b. D- c5 z
( E; {/ k: i6 K. D: e. x# Y
一、如果能实现组织无我那管理就很成功了！2 O' |$ Q; r/ @9 a" i
二、80%的手下认为在你手下共事很开心7 W+ l7 N3 _) V# s- L
三、在部门困难的时候，大家都自愿加班
* w0 Z# [. N' S. I& F1 L: Z四、能做到公平、公正& i; I& ?4 b5 r7 ]3 i% h3 M
五、真诚的关心下属的生活、工作4 L( j$ k# f6 D3 j+ q
六、给与下属应有的尊重与体谅1 b: [( V/ M9 ]! s/ t( H; N7 |
七、要有沟通的能力，要让人心服口服，不能动不动就发火骂人，要站在对方的角度想想，他为什么会错，怎么教他，让他以后不错，怎么教他以后怎么处理与解决类似问题的办法。
* O+ k% _- S: _5 x, C( {- K
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