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优秀的管理者

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秀才

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楼主
发表于 2013-3-12 11:09:46 |只看该作者 |倒序浏览
评论一个管理者的优劣,指标之一是部门的离职率,其外在表象为向心力。优秀的管理者不但会维护下属,为下属带来清晰的职业规划方向,蒸蒸日上的薪酬福利所得,还能和善地友待其他部门。其成功表现为“归附”二字!

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解元

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沙发
发表于 2013-12-31 21:11:10 |只看该作者
本帖最后由 fhhr9999 于 2013-12-31 21:14 编辑
# J1 ~- E- i* o+ k- ~# s) u6 I6 ]& ^6 i8 n; d( v0 t
一、如果能实现组织无我那管理就很成功了!" q& K# c' D& e& a# l2 ^
二、80%的手下认为在你手下共事很开心
* q( U6 s  E8 k: \& a% Q三、在部门困难的时候,大家都自愿加班! J8 W# z; c0 k  Q7 R+ Z
四、能做到公平、公正
8 {( Q, i: K9 R% Y3 G* L* `五、真诚的关心下属的生活、工作0 ^: J. A: b" l) O% _# G3 a' U( L
六、给与下属应有的尊重与体谅, B9 i2 }* C  ]; i/ S
七、要有沟通的能力,要让人心服口服,不能动不动就发火骂人,要站在对方的角度想想,他为什么会错,怎么教他,让他以后不错,怎么教他以后怎么处理与解决类似问题的办法。
3 \( m- c/ G: f5 S
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