优秀的管理者

sweetcatherine

评论一个管理者的优劣，指标之一是部门的离职率，其外在表象为向心力。优秀的管理者不但会维护下属，为下属带来清晰的职业规划方向，蒸蒸日上的薪酬福利所得，还能和善地友待其他部门。其成功表现为“归附”二字！

fhhr9999

3 Z9 o  D1 M0 r/ U& `一、如果能实现组织无我那管理就很成功了！
8 K, s1 X" L( C. u- Y5 M- q二、80%的手下认为在你手下共事很开心
" J3 z, l$ G9 T2 {! }$ F; H  x. s$ `: M三、在部门困难的时候，大家都自愿加班
1 P' s6 ]7 ~2 s+ L* R四、能做到公平、公正
五、真诚的关心下属的生活、工作
六、给与下属应有的尊重与体谅
七、要有沟通的能力，要让人心服口服，不能动不动就发火骂人，要站在对方的角度想想，他为什么会错，怎么教他，让他以后不错，怎么教他以后怎么处理与解决类似问题的办法。