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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > [原创] 考核评分部门间差异大怎么办
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[原创] 考核评分部门间差异大怎么办

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天地一笑    

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中人网雪山杯（2003-2010）

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楼主
发表于 2006-7-4 15:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
绩效考核刚实施一个月，成绩出来一看，有一个部门的人员成绩都非常高，而另一个部门成绩则比较低，第三个部门的员工成绩则在两者之间，而发绩效工资时候，都是以相同的成绩为发放标准的，接下来该如何改进呢？
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Dennis_Erven    

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沙发
发表于 2006-7-8 14:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 考核评分部门间差异大怎么办

我想建议楼主从以下几方面着手： 7 D# o/ z* L3 M9 @/ y# K) k1、绩效考核的指标是怎么出台的，是拍脑袋出来的还是民主商讨出来的？前者的话那你本身考核就没意义，如果是后者，那么很简单，根据原先的条件进行剖析。 . O6 l# q1 a# U0 h. d6 T: L' D2、绩效考核成绩不错的部门对等的是不是其部门业绩也好呢？如果是，那么毫无疑问，对他们应予以嘉奖。如果结果相反，那么就要考虑是过程出了偏差，还是其他什么原因？ 6 A, ^* v. E$ m* k) ^8 \3、对于奖惩的实施，对业绩好的应该予以大力嘉奖，与此同时，要针对其业绩不错的状况进一步分析，是指标过低呢，还是部门已经正式的认同了绩效考核。同时对于业绩不好的部门，HR应该起到辅助作用，与其共同探讨问题之所在。 ' Y: e* v5 c3 B! p9 |' |: d) r+ L6 Z请楼主指正！
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回头浪子    

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板凳
发表于 2006-7-12 14:21:00 |只看该作者

RE:[原创] 考核评分部门间差异大怎么办

我们这里也曾经遇到过这样的问题,当时主要是考核执行对考核的认识不足,和考核执行的态度不端正造成的.
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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老小    

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地板
发表于 2006-7-13 13:10:00 |只看该作者

RE:[原创] 考核评分部门间差异大怎么办

如果考核指标设置有问题，一定会出现这个问题的。
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老小    

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5楼
发表于 2006-7-13 13:11:00 |只看该作者

RE:[原创] 考核评分部门间差异大怎么办

只要合理进行调整就行了
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xuetea    

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发表于 2006-7-13 17:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 考核评分部门间差异大怎么办

那你的评分标准肯定有些问题！
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