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[原创] 和人事主管的吵架过程

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发表于 2006-7-19 14:29:00 |只看该作者 |倒序浏览
情况说明: 8 ?3 H; N' J, g; c C3 } F7 I7 P) g" z 公司总部在北京,上海已有不少员工,上海员工的人事关系由外服代理。随着上海业务的扩大,目前正在成立公司,待公司注册手续完成后,上海人事管理将由外服转出,由公司人事接管。 0 p# k: M% \1 I6 g , D% N, V8 I/ Y9 x/ O2 Q; [人事经理在上海,人事助理在北京,以下是北京的助理和上海的主管发生的事件,请大家谈谈看法。 5 p( a) q l, f& d) G / t: a+ ]& c+ M8 C) ]$ w: [5 P0 D4 e给主管的邮件:) \" a7 c) K* ]2 w- H: q XX,你好! 2 T+ ]) N6 S# ~) g: T 4 q( Z3 h/ e) _7 b  有新员工的反映,他们的公积金还没有转到外服,而实际上我们已经将相关费用交给外服了。应该是员工不了解公积金办理的手续,或者因为工作忙,没有及时办理。 8 B2 Z0 l& k2 J' p5 w; b/ d$ w& P+ j: n# `* {2 ]" z I   请催促他们及时办理社保及公积金的相关手续,保证在我们公司从外服转出时,前期的社保及公积金等费用能够全部及时缴付。谢谢!7 i5 s' `" H; _* L  " T. w2 Y3 C5 n0 v ) i' X- }% B) y% f: n1 X         致0 h1 h, ^+ c5 `5 ?1 q. k 礼!) [* t- N2 |8 ?) U; Q 1 Q/ X' E2 R4 y0 \; X% y7 w 8 B6 L- W W, W4 U1 i主管的回复:+ u9 {5 o& i. r6 I/ g7 o" Y0 x $ w) f p# [% z: D( V 转,也是外服转,我们交的是服务费; ! X1 w( f6 X3 A9 v& K0 d0 I, C& K 公积金办理手续,怎么会是公司告诉员工办理呢,应当是外服办理.我们不是交服务费吗?) Y' y' e; c9 q( U7 h2 K4 t" v$ _/ ~ 2 _; j- B" W: d4 y' z======== 2006-07-18 12:24:04========' P+ l2 {4 l5 T& v7 \. Y6 N( r u , c f8 U. \0 \- v6 `8 j, k 给主管的邮件: 0 ^2 b1 m& x; j% g5 E; a H) T( G* s# m0 K 外服转也需要员工的配合,员工是XXX(我们公司的名字)的员工,提醒一下,有问题吗? 2 j3 H/ k1 w4 o4 I: {5 z" g' h6 T) y+ d6 R' F K* { # N) G" [% k, g4 J% I4 n. P主管的回复: ' X/ `) H+ @8 e6 k3 J ) z- u: ]0 n: K9 M2 g' L R- U办理外服签约时,都是一条龙办理下来(三金+公积金;综合保险); # e: I& z5 W1 [6 ] ]: x q' v8 J# V) h" z办理完的员工,我们就知道是外服已经受理了;包括(三金+公积金;综合保险)各项,还需要我们再次地确认吗?1 Y$ o! S4 i7 {" v2 d& w8 X 9 x% `2 H9 @2 L+ X谁没有办理,我们还有逐一地问员工问外服吗?我们帮外服工作?+ u; I" M& L) C( l' G/ | 7 q3 k/ J$ N" u* N5 h) ]另:员工反映,他没有反映到我们里; 如果没有反映,我们也有自已不断去问外服,问员工吗? & J1 _- J% l/ `- E3 C " }# L' P$ U$ T+ U' b这样的事情,有必要抄给老总吗?1 Z6 K) l- I4 d3 h8 y G( C ------------------------------------------------------------------------- 9 B* H% R9 G" u% @) L% x' b; h - X0 l( ]" R$ }( ?% x如果是提醒,是要等到外服转到公司来时,每个员工要及时登记,未转的,已转的;) v5 r0 p% D- d5 z i( c 1 C. y( ?7 r i6 @目前,没转,是外服的服务的问题.* V' y& _/ [) d ! K; E' G& A8 h1 @) ^2 P 不是我们这里的问题.0 a, _8 B9 E/ c8 j! b! b; R& D: [ ======== 2006-07-18 12:41:17 ======== 9 t7 ]( M, m9 |$ q! ~8 p 6 O" p3 |1 t/ |' \给主管的邮件: 8 ] e& ]) L) X( k5 N: F+ ?5 j- A4 t$ O( W% @. G   麻烦你看一下,重点在社保、公积要从外服转移出来,所以之前把相关的事情处理一下,以免影响以后的工作。是老总要我们全力配合,所以把邮件抄送老总,有什么问题吗?为什么这么介意?我抄给老总,你尚且是如此态度,如果不抄,你又会如何处理?& ^) ?( [2 n- L + N7 e" @1 z S* W$ V% G  确实有员工不知道公积金的事,之前我也向你反映过。员工不知道,我们就有责任提醒,这是人事的工作内容。外服是负责缴纳,如果待到转出来时再处理(转移、补缴等等),又会拖延时间,即使是外服责任,也会严重影响我们的工作,这个结果会由我们承担。为什么不能提醒员工提前办理呢?如果在外服签约就什么都解决了,为什么还有员工的公积金没有转到外服? % p: Z1 p0 z- @* K5 ?7 [5 t+ z B( V$ I4 P) [9 f: X1 {4 m9 T2 G$ O  还有一个问题:外服就是服务机构,员工是XXX的员工,员工有问题,我们做为公司人事就要主动负起责任,给予帮助和解决,而不是说外服服务不到,就可以说:不是我们的责任,可以袖手旁观,不管不问。 8 |; W& m% Z2 z3 B$ A/ c; r ' z9 f! \" p- k" ?3 V 主管的回复:& @/ P; h( l/ }8 R, w1 ^ " _2 @' |! V" D b/ { "如果在外服签约就什么都解决了,为什么还有员工的公积金没有转到外服?"---这是外服本身的服务的漏洞, 7 E+ e( f" n% g4 x4 J2 o3 b ) p6 r* R$ B( \7 y和吉贝克人事的工作态度有关系吗? ' V. }, p& K% M \! G0 H( E + O; ]; q7 L/ T0 q) `我目前没有收到员工反映到我这里的问题.员工为什么会反映到你这里,我不清楚;; C; f% |3 D6 J( A- W% y1 D 4 I4 M9 ]8 M ~7 s6 d- P: p# I ; g0 J( j$ h; M, L5 J外服,我们交服务费,出现漏洞,是外服的事;公司再提供给员工服务,这是帮助外服在做工作;如果没提醒,这不是吉贝克公司工作的失误,是外服的失误; ) J- z; U& _' u7 t! N ======== 2006-07-18 15:17:55======== $ Z0 b/ @( _* M) L# q' Z% k' D0 u) R' u: I& y* I 给主管的邮件:& q- w6 M# P5 U; T 6 I- ?% [& K3 c! j, O  员工有关人事的疑问,可以反映给公司任何一位人事工作人员,他为什么反映给我,有什么关系吗?我把这个问题反映给你-公司的人事经理,提醒处理一下,不是很正常的选择吗?新员工因为办理入职手续,需要办一下转移和补缴,是正常的。中间容易发生问题,也是可以理解的。$ A1 P4 }6 j& t" q2 v & ?. V3 V0 j) m: j# I/ [) t4 M   外服服务有漏洞不说明我们XXX的人事工作态度问题,而知道了有漏洞不去询问详情和想办法处理,说是交钱了,就不管了,不是态度问题吗?给外服交了钱,员工还是XXX的员工,不是外服的员工,有问题还是会询问我们,那是出于信任和一种归属感。我们建议他去找外服解决,因为外服代理,但这个建议一定是我们告诉他,如果是外服有问题,我们也要去沟通解决,而不是说不是我们的责任就可以不管。员工是我们的,我们就要代表公司尽到责任,否则员工是对我们公司有意见,而不是外服。 ( ~, T/ y) D3 i1 J2 U" I9 T 8 N; Y5 M; |& v' j" _& p' F& r  邮件的原意就是提醒一下,如果有社保和公积未及时转移的情况,及早解决一下(之前发生过,当时张XX的公积金没有转过来,后来解决了,你是知道的)。提醒员工注意一下,又不是去计算和缴纳,怎么叫替外服工作?如果不是外服的问题,而是员工的原因忽略了,你又要怎么说?不是我们的责任,就不管了?员工怎么办? % n2 P- V% A! W. z+ c$ t. [ . U- Y9 G$ F7 p0 f  写一个邮件给全体上海员工,提醒一下,问题就解决了。关系到自己的利益,员工们会注意的。你很忙,却把时间花在反复回这个邮件上,我确实不能理解。 ; v+ m' i) J# S/ h8 T { 1 p% n. z# C, U5 Z1 X  上海人事我是不管的,我是你的下属,配合的责任我要尽到,所以写邮件提醒。这是我的职责,抄给刘总,就是让刘总知道,根据他的要求,在配合和支持你的工作。具体如何处理,你决定。 ( E' h- L% h3 J H A: S 4 U+ Z; b# ~1 B/ a. G9 i( q: @ 3 i; j* l3 D4 ~! j+ ?. }3 j主管的回复: $ w# w- f: q2 n/ Y" }) M" Y6 g1 z6 ^/ x P# l6 p "你很忙,却把时间花在反复回这个邮件上,我确实不能理解。"9 z/ V4 y' b4 e8 Z- h 4 s) x0 B7 N0 a& b" B' n$ F那你为什么回复邮件呢?$ b: A$ {6 z; K& x0 K ======== 2006-07-18 17:40:57======== 2 U2 {# F3 Z" Y8 k7 R; `" _, g _0 n 8 _# ^1 ]$ j. [给主管的邮件:5 |) ^/ O1 T4 u- U- Y. \4 i + E, H1 U$ |+ z我没有你那么忙,还有,我在做工作,要把话说清楚。写原来的那个邮件是我的工作,在尽责任。* {0 c! A1 H4 y, t( o 2 H. H- d/ k' [8 N而你写这些就要说:不是你的责任,是吧?员工出了问题,不是你的责任,你就可以不管对吧? 7 O/ G2 q4 i z+ _ : e% G3 ^7 N2 n/ n/ O* _+ a, J* K4 B9 _5 p- H2 H6 }7 u" ^0 Z5 [ 主管的回复: v! ~8 G2 Z/ D$ C3 m1 \ ) p( ~: C* o) b# E9 G1 T 对的.
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