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[转载] HR的良知与专业(一):中国HR从业人员能把道德与专业完美结合的比例太低

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发表于 2006-8-7 15:23:00 |只看该作者 |倒序浏览
(一) 3 C5 B& ~5 O/ K# d+ Z 7 ^: b5 e# p" u. }5 U0 g, k 35岁以上的人来看看。做销售的话,28岁的就可以来看了。 * D, Y& C! a( ~$ Z, n |$ o* \; y8 b. i# u0 y6 m& q; Z) I+ p) ?) ~ % m+ R) l' v# d 在我不能算长也绝不算短的职业生涯中,我见识过很专业的或者很有职业道德的HR专业人员--在现阶段的中国市场,能把这两者结合得完美的HR从业人员的比例,以我个人的观点看,低得令人失望。 3 f% Q a I, ~7 w: U0 x! C+ d7 t: }& u. ~; A( C5 o 到了亚太区这个层面,专业性指标有了较好改善,但是,蠢人还是不少,坏东西可能更多。 4 r- m4 I- _! L% O+ n4 l 0 J1 H2 _- C# i3 |* C6 ?专业并不等于不愚蠢。因为睿智是一个大大高于专业的指标。而天性善良,并不代表你不会做恶狠狠的事。, w+ {% q# E% z& e: }4 H8 V5 Y: @0 V 7 \: \+ ~7 ?0 d2 ^+ S# A8 t' r. ]/ P1 s( o7 w3 O7 Y" f 所以坏东西呢,也不是什么令人惊讶的指标。 0 e. L& O. C+ n% R5 J I$ c* b9 l( W& U4 p! I0 s" R2 S 在较低的层面,坏,往往是心地信仰所造成的:一个自己过得很艰难的人,仇视社会和他人的比例会高些,这个很好理解--这类坏是无目的的,就是不以达到对自己有利的某个目的而做对他人不利的事; ) g4 C- E! L! A4 C- C( ] * H9 R# o- o1 t' O2 c8 _到了高层面,坏,往往是目标造成的:他给自己树立了很高的职业目标,为了专注的达到这个目标,他需要排除万难--不是这个“万难”范围的,他才懒得对你好或者坏呢,而一旦被列入这个“万难”范围,那他排除起来,最低限度可以用上不折手段和颠倒是非来描述。3 e2 X1 B/ q: k) b5 \6 S ; T2 h0 I% B" }" I% _) j+ V5 c ! i5 d, I. }; Q9 ^. `3 b" v当然啦,我本人也算不得什么好鸟,所以我说自己是废物(呵呵,到了这一步的人才能理解这么说的无奈)。# s$ h2 X! m: ~) D 从这一点说,也许我不适合在社会主义时代或者资本主义时代干HR(因为专业的人都知道,THIS IS JUST BUSINESS,犯得着去这么较真吗) , V. l& Y2 [) ~4 |- x( e9 |但是我又很怀疑,到了社会物质极大丰富的共产主义时代,是否还需要HR来做好事?或者做坏事还做得起来吗?/ p5 H" j+ D( J" T 而且,我也需要谋生,所以只有先熬着干着。 ' W% x, r# c* g2 j* r我总不能去做一个愤青吧(再过几年,就连愤青都做不成,只有做愤中了。)" i& j; k% X2 L1 } $ l+ p! V( W" u0 c 4 ]0 z' O$ X2 v( S5 B 其实,我知道自己还是适合干HR的,随着我的位置越来越高,不需要人教,我也越来越专注于我的职业目标,我越来越成了只愿意去做VALUE-ADDED工作的人。 0 H. s2 H' D b+ t/ @! _) C/ ] j9 v但是工作是各种各样的,那些NON VALUE ADDED的活也需要人做,我只会在斗不过人家的时候才做,只要我能占上风,我就不做,而且会推给竞争者做。# v$ G+ k# d9 O+ u& }8 r 这只是HR高层坏东西们的一个小小特征,我已经越来越具备这个特征了,当然,我还不够高,我只能算是一个中层干部。" \, {1 l; Q: T# o, u , P( c6 z( n1 v0 J7 d3 k5 p我想说的是,我天性是一个善良敏感羞怯的人,我以前不理解为什么HR高层那么多东西,到了我自己越做越高,我就发现:没办法!竞争太厉害,你需要不断设立高目标.而一个人要做成一件事情,就要专注,因为人的精力是有限的(注意,这是很重要的一个原因).于是就要牺牲很多,包括让所有的那些“万难”范围的人或者事通通给我牺牲掉,假如做得到的话。: S4 Y1 Z; Y( L 0 ^6 l9 [) K& {6 }7 D其实不单限于HR,所有职位,越往高走,都这样,包括技术类岗位--也许这不叫坏,这叫专业和职业成熟度。

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发表于 2006-8-7 15:27:00 |只看该作者 |楼主

RE:[转载] HR的良知与专业(一):中国HR从业人员能把道德

(二)很多“不专业”是以“专业”的面目出现的7 @3 ~" t; i: T8 x% k+ M ; I& l6 h5 ]" [6 f# N 很多“不专业”是以“专业”的面目出现的。' A E0 _ S1 P# `/ S% x - I, W5 w& `. n* z% Q, k7 n我不想刻意攻击某一类人群或者某一地域。但是,地域和人群的特征是客观存在的。 & _3 P- X$ a2 w, a1 p. [$ _& ]5 Z: S6 Z2 v 或者您可以理解为:我这么说的时候,我就是要开始攻击了。 9 n, g& H: P9 q) d* x+ F4 Q) f& k: G 2 R8 y" |9 c' _; Y# [% U这种不专业的"专业"是世界上最可恶的行为之一,因为他总在无缘无故的浪费别人的时间,而正如鲁迅先生说的:无缘无故的浪费别人的时间,和图财害命没有什么两样。$ w& ]! ~, t( M' c# F 5 g& w; q W4 k1 o' E/ G) Z, R/ P; a在我的经验中,香港正是这类“专业”的典范。/ M1 ^7 c$ Q2 b8 B. ^+ l & E% `; E+ t6 J3 L' u) s2 M 3 x2 c/ p/ R7 |/ [5 {/ J 0 t; E) E; h1 ]$ y7 T1 g 跨国公司的母公司文化,在传达到其设立在世界各地的子公司后,很多时候都已经完全走板了。当然,这也没什么不好,中国人说入乡随俗,老外也说WHEN IN ROME, DO AS THE ROMERS DO.6 V" B5 X. H# q ' E/ ?4 ~2 l2 `/ O让我们来看看香港人是怎么把各国跨国公司文化变成他们的典范“专业”的。
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发表于 2006-8-7 15:29:00 |只看该作者

RE:[转载] HR的良知与专业(一):中国HR从业人员能把道德

[em06]
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发表于 2006-8-8 13:26:00 |只看该作者

RE:[转载] HR的良知与专业(一):中国HR从业人员能把道德

其實您所說的隻是人性共有的弱點,跟HR沒太大的必然聯系。 \% c% H* E. X: c5 i) y, j+ P' K , y# v% U( i$ j9 J “让我们来看看香港人是怎么把各国跨国公司文化变成他们的典范“专业”的。” ) {: s2 ?) ]" m: N/ p6 M- y h$ |- f/ K 下文呢???[em34]
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发表于 2006-8-8 15:39:00 |只看该作者

我看不懂是什么意思?

可能是我太笨了,竟然看不懂是什么意思?但我个人理解是HR代表的是资方,不是工会,所以出台的政策肯定是向高层看齐的——通俗地说,当官者得益,老百姓总是吃亏的。看一下杨元庆的高薪(还会提高哦)就明白了。
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发表于 2006-8-11 14:46:00 |只看该作者

RE:[转载] HR的良知与专业(一):中国HR从业人员能把道德

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发表于 2006-8-11 14:46:00 |只看该作者

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发表于 2006-8-11 17:39:00 |只看该作者

RE:[转载] HR的良知与专业(一):中国HR从业人员能把道德

合格的HR是有一份公正的心态,坚韧的品格,完美的技巧,良好的沟通,低调的姿态。$ N% l) g8 G+ J7 x* x9 W! I 问题是:很少有老板知道这一点,他们要的是资本积累时期的执行工具,而不是百年企业所需要的人力资源专业人员
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对人性分析的很透彻.

我觉得对人性的分析很透彻,"一个自己过得很艰难的人,仇视社会和他人的比例会高些,这个很好理解--这类坏是无目的的,就是不以达到对自己有利的某个目的而做对他人不利的事;"主要是妒忌心太强了,怕别人好了,
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RE:[转载] HR的良知与专业(一):中国HR从业人员能把道德

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