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[求助] 面试如何分工

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梦子恩

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电梯直达

楼主

发表于 2012-3-27 08:09:09 |只看该作者 |倒序浏览

我们公司招人比较谨慎，所以，面试也比较严格，总经理要求：凡重要岗位，所在部门领导、人事专员、管理部经理、研发总监、总经理均要面试，其中，
所在部门领导：岗位所在部门的最高领导；
人事专员：专门负责招聘工作；
管理部经理：总经理的老婆，主管整个工厂的日常运作；
研发总监：公司的股东，以前在同行业做过，对工厂运作比较有经验；
总经理：较少干预公司的日常运作，只把握宏观方向。
问题是：这样的几个人面试应聘者，该如何分工，即：大家各自应该着重考察应聘者的哪些方面？

回帖推荐

吕兆查看楼层

招聘的是什么层次的人，这么隆重，需要公司高层都参加面试。如果招聘的是普通员工，根本不需要公司高层参加面试，技术人员可以有研发总监及相关技术人员参加即可；管理人员可以有管理部经理及相关管理人员参加即可；如果招聘的是公司高层，既需要懂技术又需要懂管理，可以安排文中所说人员参加面试。无论招聘什么样的人员人事专员都要先进行人事面试，了解他（她）提供的材料是否真实（可以通过几个问题了解），他们的逻辑思维能 ...

总经理, 面试, 应聘者, 股东

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书生

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沙发

发表于 2012-3-27 08:18:49 |只看该作者

5个人面试。我觉得，人事专员就不要掺和了，做好面试的准备工作即可。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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gxing

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板凳

发表于 2012-3-27 08:32:52 |只看该作者

人事专员主要负责：简历筛选，初试，复试安排
复试的时候用人部门主管、研发总监、管理部经理、总经理一起面是有点隆重的，呵呵
我猜人事专员的上级应该是管理部经理吧，可以向经理建议按岗位级别安排复试人员，比如普通员工复试就由直接上级，管理部经理，研发总监面试，主管级以上的再请总经理参加。
在复试的时候，如果是管理岗位的员，以直接上级和管理部经理的意见为主，如果是专业技术岗位的，以直接上级和研发总监的意见为主。
总经理可以有一票否决权。

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梦子恩

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地板

发表于 2012-3-27 08:47:32 |只看该作者 |楼主

现在的问题是：所有岗位人事专员都要经手，重要岗位其他这几个面试官都要看

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吕兆

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5楼

发表于 2012-3-27 09:03:04 |只看该作者

招聘的是什么层次的人，这么隆重，需要公司高层都参加面试。
如果招聘的是普通员工，根本不需要公司高层参加面试，技术人员可以有研发总监及相关技术人员参加即可；管理人员可以有管理部经理及相关管理人员参加即可；如果招聘的是公司高层，既需要懂技术又需要懂管理，可以安排文中所说人员参加面试。
无论招聘什么样的人员人事专员都要先进行人事面试，了解他（她）提供的材料是否真实（可以通过几个问题了解），他们的逻辑思维能力、语言表达能力、沟通能力等等情况，决定是否进一步面试，根据招聘人员的层次，再决定安排那些人参加面试。

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