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二把手可能成为忠臣，可能变成贼子。到底是忠臣还是贼子，取决于与一把手的相处之道。一把手与二把手似乎总有着那难以调和的矛盾，双方在博弈中决定着权利的收放。: J7 R5 T9 Q% ^' m0 j. @9 ?+ Y( W+ c
, ?& M0 M! q5 ?4 p大卫.汉南（David A. Heenan），美国花旗集团和怡和集团前高管人员和沃伦?本尼斯（Warren G．Bennis），美国当代最杰出的组织理论、领导理论大师经过调研，总结出10条二把手成功的建议。分别是' j, Q9 q6 I0 S9 `+ l
1.了解自己。成功的领导者助手要强烈地认识到，最好地配合领导者的工作是个人声望的重要来源。! [# P+ c! V; p4 `+ f
2.了解你的领导者。
" C+ E8 W2 v% A& H5 }3. 避免影响巨大的冲突。
& w3 R$ ?" i& b, T: ?( y: E- `- m t4. 急老板所急，给老板所需。5 `8 p* I, n# j: J
5. 发现企业最需要的是什么，并超量传递。9 @2 x& @* ^; V3 B# R3 x
6. 不要出卖灵魂或堕落自己。很多情况是，雄心勃勃的助手为了获得权力不惜一切手段与代价。8 l. N. B% J( {) r
7. 既是领导者也是追随者。如果组织犯错或做出缺乏道德水准的行为，作为副手无论如何都是第一个出面设法解决的人。如果努力失败了，则要保持自己的个人正直，哪怕丢掉工作也不例外。) [3 l7 t# _9 a$ W% W6 P
8. 知道什么时候要站在原位不动。并不是每个人都能够做到一把手的。
% U7 G, ~& z- n! {9. 知道什么时候走开。与领导者一样，副手必须明白什么时候应该说“不”。% m6 d+ t V2 d: s) m3 v, M3 V+ h8 ^
10. 界定个人所需要的成功。明智的人发现他们热爱手头的工作，并致力于做得更好。他们发现了尽情享受生活的方式，而不仅仅只是从工作中获得报酬。
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% d8 J2 v9 Y* i! t+ b% G0 `: g[color=#0000FF]作为二把手：
, D8 D$ g, p9 |+ Z2 W- g) F7 H
' T' B7 i) v' }5 v你觉得要和一把手良好的相处，自己需要具备什么样的素质？面对一把手的不信任以及集权，你该如何给自己定位，如何开展自己的工作呢？
7 O' H2 K7 m6 i. p: V
1 B; Z/ N$ d0 |+ _; c作为一把手：
6 Z% C, P+ [8 O4 q; O) n9 @
" v6 {6 P% x" i8 S( P# `您最讨厌哪种类型的二把手？你喜欢二把手如何协调你的工作？你认为中国的职业经理人最为欠缺素质是的？从您的经历中，说一件您最感到遗憾的二把手的故事。[/color]
5 ` ]; u7 d% u2 m1 R3 n' e A( H
i3 u) `) e. \1 G" C6 Y如果您有这方面的经验和体会，那就给我们投稿吧。《管理@人》杂志期待你的精彩文章！
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9 E' { j9 d5 W! U投稿联系方式：
: h% U1 y, p rpcfang@chinahrd.net3 s# M' R7 d5 ~( |. n3 x6 P
msn：f32981@163.com
# c. C2 m5 C2 O& L- e$ s
9 Y; J' E L2 x a投稿截止日期：11月10日 |
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发表于 2006-10-31 12:02:00
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