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这样的掊训总结是不是太简单?

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发表于 2006-11-12 15:09:00 |只看该作者 |倒序浏览
7SM二月份培训总结8 w) T6 o! Y8 Y ( I; I' {1 k% |2 r# ?% i一、 已实施培训: ' B- {/ ~8 U6 {) Q+ `/ G序号 部门 日期 培训主题 主讲 培训对象 备注. I' E! B" E- ^0 @) Q 1 市场部 2月17日 区域经理如何指导/ E$ i, f) L1 s, F# Y! w2 G0 U" ^ 外派督导工作 谭晓林 市场部全体人员 - g5 b; J1 i9 y 2 2月21日 店面陈列与搭配(一) 李亚仙 7SM市场部! c: Q8 N- A4 U8 p. _ 伊衣公司市场部 * H5 l2 c5 u: w4 Q& ?- g9 o5 a: K 3 2月28日 店面陈列与搭配(二) # V" E& c0 }: T9 o7 N 4 生产部 2月24日 如何做一名优秀的& b, u. K Q g1 p( Q 生产管理人员 黄亚平 生产部、加工厂 : n O, j+ d S5 R- T8 |0 l9 ]- z 5 精品: b, k F$ E8 a5 W 车间 2月23日 公司发展概况 刘芳芳 精品车间# G0 U* U( }8 L: `9 n2 c 新入职员工 ! q+ x5 K( v- X% P1 ` 6 徐总讲话 徐总 4 L1 b9 b! y; z8 E9 |: t- d 7 上车实习 刘秋明 8 U* x2 A$ ~, N 8 2月24日 产品质量标准 宋瑞兰 8 W, J" D( e" w3 }* U# ` 9 上车实习 刘秋明 1 T- C1 ^, t9 \( l. O 10 2月25日 生产管理规范 黄亚平 1 p( @1 _9 R) s( U" c- R# E% Z 11 上车实习 刘秋明 A( D5 x7 G3 v' ?二、 存在的问题 + B0 x+ j1 y }2 U5 G- ^- ?& G' W1 n(1) 二月份普遍存在培训迟到现象。 $ e/ t: R: l8 g% K. H(2) 市场部培训因讲师与人力资源部没有做充份的沟通,培训前准备不足,导致培训时间延迟。 , F0 K1 h' \- o- D* Y S (3) 生产部培训时,因讲师对培训时间没有概念,导致培训开始五分钟后仍联系不到讲师。 ) T+ X2 }: q1 N; s0 ?# ~4 ^四、 改进方法 $ P" H, _7 @- F% L6 d" S(1) 对培训迟到的学员严格按照培训管理制度管理。, \' F+ M, M6 ~4 z" m9 \: P% _ (2) 严格按照培训计划跟进及落实,加强与培训师之间的沟通并做好服务支持工作。6 n$ Z. G3 d9 a/ W2 e2 ` i (3) 培训专员亲历亲为,负责课后培训反馈的收集及培训总结,使培训工作做到有的放矢。% K) l' l/ o: J0 w 8 y! i9 I+ z/ v 人力资源部' C$ }0 {* H$ ~9 s; K' W8 u 2006年2月28日

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沙发
发表于 2006-11-13 13:04:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

加上说明与分析
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发表于 2006-11-13 15:35:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

太简单,太工式化了.
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发表于 2006-11-13 15:45:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

[em14]
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发表于 2006-11-13 16:32:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

培训效果的反馈呢?
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发表于 2006-11-13 22:09:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

太太简单
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发表于 2006-11-14 11:28:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

有点太简单了
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发表于 2006-11-21 15:37:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

第一部分可作为附件。改将统计性的数据分析放在最前部份。5 @" Z: V. s% N5 ?* a! l2 s/ X 存在问题的分析太过简单,流于表面。 9 {7 ^" Q1 C, V! m改进方法部分没有实质性的改进措施和时间计划。
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发表于 2006-11-21 15:46:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

感觉太死板了,能不能别这么格式化,还应写的详细一点!
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发表于 2006-11-22 17:00:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

应付一下光吃饭的人,绰绰有余了[em01]
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