这样的掊训总结是不是太简单？

baby_gu123

7SM二月份培训总结 一、 已实施培训： , _% v I& Z0 z. B- t序号 部门 日期 培训主题 主讲 培训对象 备注 1 市场部 2月17日 区域经理如何指导 3 ]1 ?# A% N; |5 H外派督导工作 谭晓林 市场部全体人员 8 ^ }8 B6 p" \ 2 2月21日 店面陈列与搭配（一） 李亚仙 7SM市场部 ( @% ?# R6 |: ]" K伊衣公司市场部 . K2 G! D6 z, ]" K 3 2月28日 店面陈列与搭配（二） $ u1 [4 o' [/ [: c# _* x 4 生产部 2月24日 如何做一名优秀的 ! j3 S1 Q, ]; J/ h生产管理人员 黄亚平 生产部、加工厂 & c/ N* V4 z- f3 z7 K5 j! M1 F 5 精品 车间 2月23日 公司发展概况 刘芳芳 精品车间 新入职员工 6 徐总讲话 徐总 7 上车实习 刘秋明 8 2月24日 产品质量标准 宋瑞兰 9 上车实习 刘秋明 10 2月25日 生产管理规范 黄亚平 11 上车实习 刘秋明 二、 存在的问题 ( }1 r! w2 n3 [3 y& B" h（1） 二月份普遍存在培训迟到现象。 （2） 市场部培训因讲师与人力资源部没有做充份的沟通，培训前准备不足，导致培训时间延迟。 （3） 生产部培训时，因讲师对培训时间没有概念，导致培训开始五分钟后仍联系不到讲师。 ( T) d6 ~# S! |5 ?; P( ?四、 改进方法 （1） 对培训迟到的学员严格按照培训管理制度管理。 （2） 严格按照培训计划跟进及落实，加强与培训师之间的沟通并做好服务支持工作。 + n u2 c# F5 u g! E* y, j（3） 培训专员亲历亲为，负责课后培训反馈的收集及培训总结，使培训工作做到有的放矢。 人力资源部 2006年2月28日

雪花飘落

加上说明与分析

心素如兰

太简单,太工式化了.

ringtan

[em14]

了度

培训效果的反馈呢？

芋儿

太太简单

seabird

有点太简单了

笑书

第一部分可作为附件。改将统计性的数据分析放在最前部份。 : U7 X) H- _- S" q5 e) ?存在问题的分析太过简单，流于表面。 改进方法部分没有实质性的改进措施和时间计划。

merrytina

感觉太死板了，能不能别这么格式化，还应写的详细一点！

peidong_1028

应付一下光吃饭的人，绰绰有余了[em01]