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这样的掊训总结是不是太简单?

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发表于 2006-11-12 15:09:00 |只看该作者 |倒序浏览
7SM二月份培训总结 5 m& ~, g6 y9 L* m4 i; ]* k) x% w: u9 L( N 一、 已实施培训:% f$ A8 z% U/ j7 q7 l 序号 部门 日期 培训主题 主讲 培训对象 备注8 K8 k, k0 K) s, t1 n 1 市场部 2月17日 区域经理如何指导- z, V. G/ _& a8 H4 _0 d 外派督导工作 谭晓林 市场部全体人员 % Y$ P/ i1 g* y8 h' A 2 2月21日 店面陈列与搭配(一) 李亚仙 7SM市场部 2 A* [& V; _8 f- Y) K伊衣公司市场部 6 Y9 [0 M4 N7 R1 l, M5 ? 3 2月28日 店面陈列与搭配(二) ; S. L3 U- r% H 4 生产部 2月24日 如何做一名优秀的 ! X, Z1 L- p5 ?1 M生产管理人员 黄亚平 生产部、加工厂 7 f! Z' u3 \1 I3 O( u) U l 5 精品 ( i/ i2 o4 \/ @$ `$ e7 |5 C8 J车间 2月23日 公司发展概况 刘芳芳 精品车间5 o. e1 a% O7 N% ` K 新入职员工 - {6 q0 l, m% G7 T: ` 6 徐总讲话 徐总 : s/ }% v- U$ {9 E 7 上车实习 刘秋明 " R1 G+ z( W4 W' V 8 2月24日 产品质量标准 宋瑞兰 ' D0 A2 ?; \! \& X' Z6 j 9 上车实习 刘秋明 + g' @ {$ y# T1 `' q% n2 q 10 2月25日 生产管理规范 黄亚平 6 O2 R$ z. O4 t; p 11 上车实习 刘秋明 : S A' Z& e3 J! g2 ^. Q( b' `2 w 二、 存在的问题- U8 ?, x' o3 h5 a+ v' l (1) 二月份普遍存在培训迟到现象。 T2 \0 D% p& e$ _2 S(2) 市场部培训因讲师与人力资源部没有做充份的沟通,培训前准备不足,导致培训时间延迟。 0 m: S$ v9 m, L+ I m7 i(3) 生产部培训时,因讲师对培训时间没有概念,导致培训开始五分钟后仍联系不到讲师。 - A. s c1 @2 _6 `7 _四、 改进方法9 A/ E% Y4 I( ?+ y% y& @ o (1) 对培训迟到的学员严格按照培训管理制度管理。6 M$ z; A4 F! Q5 m% Z1 Q, V (2) 严格按照培训计划跟进及落实,加强与培训师之间的沟通并做好服务支持工作。 0 Z5 `5 O; x+ u* a! ~(3) 培训专员亲历亲为,负责课后培训反馈的收集及培训总结,使培训工作做到有的放矢。" f; w( F+ B* j% z; f- `' F q% ?5 F( h6 e 人力资源部 2 T8 o* L6 I3 a 2006年2月28日

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沙发
发表于 2006-11-13 13:04:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

加上说明与分析
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发表于 2006-11-13 15:35:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

太简单,太工式化了.
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发表于 2006-11-13 15:45:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

[em14]
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发表于 2006-11-13 16:32:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

培训效果的反馈呢?
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发表于 2006-11-13 22:09:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

太太简单
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发表于 2006-11-14 11:28:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

有点太简单了
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发表于 2006-11-21 15:37:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

第一部分可作为附件。改将统计性的数据分析放在最前部份。2 h/ k6 w# c# [) J5 {3 ] 存在问题的分析太过简单,流于表面。2 U/ D% p3 O) R( ] 改进方法部分没有实质性的改进措施和时间计划。
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发表于 2006-11-21 15:46:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

感觉太死板了,能不能别这么格式化,还应写的详细一点!
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发表于 2006-11-22 17:00:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

应付一下光吃饭的人,绰绰有余了[em01]
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