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[原创] 人事管理手册二

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2006-12-18 10:39:00 |只看该作者 |倒序浏览

未结论者； (3)检查身体不合格者； (4)精神病患者； (5)未满18周岁者； (6)无法胜任工作者； (7)试用期间，违反工作规定情节严重者； (8)伪造证件，欺骗公司者； (9)吸食毒品者； (10)品性恶劣，被其他公、私营机构开除者。 7、录用及试用期考核（1）人力资源部按用人部门提出的时间要求，通知面试合格人员上岗试用。（2）新进员工持有关证件按时到人力资源部报到，特殊岗位员工须按公司《特殊岗位员工保证规定》办理保证手续。（3）新进员工试用期限一般为3个月，能力突出者可酌情考虑试用期限，但最少不低于1个月。（4）人力资源部安排上岗前培训（厂情、规章制度、企业文化、工艺流程、安全教育）。（5）人力资源部负责办理与员工签定《劳动合同》（含试用期）。（6）员工亲属原则上不被录用，特殊情况经核准后，安排在不同的部门任职。（7）试用期结束后，人力资源部协同用人部门，对员工进行试用期考核，并填写《员工试用考核评定表》呈报总经理。四、调迁与解职 1、基于工作需要及人尽其才的原则，可根据实际情况改变员工的服务工种或职务，被调人员不得借故推托，并按照相关规定办理手续。（1）在同一部门内一般员工的调职，仅需本部门负责人同意，并报人力资源部备案。（2）不同部门间一般员工的调配，须向人力资源部申请并取得有关部门负责人的同意，经总经理核准后，由人力资源部签发“员工调动审批表”通知有关部门。（3）职务交接（在岗位异动时） ① 一般员工调动，由部门主管负责监交。 ② 公司中层管理人员，在交卸时，由总经理主持，人力资源部负责监交。 ③ 公司高层交卸时，总经理主持，人力资源部负责监交； ④ 办理职务移交时，交接双方会同监交人，依移交（清册视职务及岗位情况另行制订）逐项交清，签认后，正本一式二份，交人力资源部存档，副本分送主管、移交人、接收人各留一份。 ⑤ 除因特殊情况，经主管指定第三者代为办理移交外，均应亲自办理事务交接，在指定第三者代为办理交接后，如有问题，仍由交卸人员负责。 ⑥ 职务交接应自异动之日起5个工作日内完成。 ⑦ 若交接过程中发现短少公物或致使公司受损时，交卸人员应负责赔偿，必要时追究其法律责任。 2、离职：指公司与员工之间的雇佣关系终止，它包括：辞职，合同终止，自动离职，解雇和违纪开除。（1）辞职员工辞职原则上应提前10天给予企业书面通知，并填写“辞职申请书”。未按规定天数提前通知的，应承担违约责任。“辞职申请书”需经有关主管审批。特殊岗位或中层以上管理人员辞职需提前20天提出申请。自提出辞职之日起至批准前应坚守工作岗位，不得借故推诿，否则按自动放弃当月劳动所得。（2）合同终止劳动合同到期，合同的任一方不考虑签订新的劳动合同，雇佣关系终止。（3）自动离职员工因个人原因无故缺勤连续超过三天或月内累计达5天，且没有办理任何手续或未被批准即擅自休息者，将视作自动离职并放弃全部劳动所得。（4）解雇因个人工作能力或表现明显不能胜任岗位要求的，公司可提前10天书面通知进行解雇。（5）违纪开除严重违反公司规定或有违法犯罪行为者。 3、离职薪金结算（1）员工离职时，应向人力资源部领取移交清单2份并详细填写，,办妥移交手续后，一份交公司存档，一份随同“离职申请表”及“离职薪金结算表”、交人力资源部核查。（2）移交限被批准之日起5天内办妥，各种离职手续办妥后，经财务部门确认，总经理核签方可结算薪金。附：年度人员需求计划表、人员增补申请单、应聘人员登记表、面试评估表、试用通知单、转正通知单、试用人员薪资评定表、试用期考核评定表、调转通知单、工作移交清单、离职审批表