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一、培训# G8 t8 s6 M p/ u. {8 U
培训目的：通过培训，使公司中高层及普通员工了解并理解什么是绩效考核，以及绩效考核的方法与流程，考核的目的和结果应用。- f# f4 J0 q) j
1、高层培训：通过培训，取得公司高层的支持与理解。' r) Q, I4 g7 p
2、中层培训：通过培训，使中层成为绩效考核的主要实施者和评估者，使其掌握考核的方法与过程，并通深刻理解考核的目的与效用。
1 u R4 A6 T3 e7 e3、一般员工培训：通过培训，使其理解绩效考核的作用与过程，并愿意参与到考核中来，以提高自己的工作绩效，个人愿景与企业结合起来。
, _* C5 | P/ v时间安排：; N6 ?' F" I/ k% n7 ^* @+ O7 p9 m
高层培训：1课时。内容侧重于考核的作用与企业发展的关系。
! w! e! B1 [4 O$ }$ G* E中层培训：3课时。内容侧重于考核方法与过程的阐述，指标的编排与实施。& l# U: W1 c% d+ h
一般员工培训：3课时。内容侧重于绩效目标的确定与如何改进绩效，以及绩效申诉等。
5 U* g7 m- t4 f8 F T, E$ H7 Z针对高层、中层的培训，一定要使他们全面了解并掌握考核全过程，尤其是中层要能操作每一环节。# u/ l( R3 j# c- I# J+ F7 Q3 M- e
此项工作在一周之内完成（1月20日前完成）。
5 ^' F6 `' x: |, w/ I5 e二、考核机构
: c+ ]* ?1 r: V; w/ \; a" N$ N成立考核小组：
( r0 T" ~8 |# H, ^, E- s3 ]1 D成员：- b8 e! u5 P: ]1 ]( N( I. d
考核机构职责：
# D9 n$ K3 k' u; j+ K1 o0 h* ~9 k- V2 n- o+ }
此项工作在一个工作日内完成（1月22日）。- N& A) b% U9 T& z
三、绩效指标的确定8 C6 x" c; K3 t: }% ? C% U
1、考核小组与各部门沟通，确定各部门的评估指标。2 N" b; O3 [+ X
2、各部门负责人与部门员工沟通，确定员工的绩效指标。0 Q. e/ Z; W! S. i8 d5 |8 r2 k6 K0 _5 W
3、绩效指标由考核小组汇总。/ ~9 j* X0 L6 D+ o8 c9 m
此项工作在一周之内完成（1月31日前完成）。
+ y5 r9 @" @5 i% p5 S* j# m' ?* T四、考核方案出台
/ K4 l) n# V, C4 I/ T可与上述工作同时进行。
8 D" I2 D9 B' m' d6 m8 O4 J注：所有工作在年底放假前完成。 |
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发表于 2007-1-9 15:39:00
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