[原创] 绩效考核推进计划

大漠孤猫

一、培训 . }: Q5 b) h" E8 |. e) P K% \培训目的：通过培训，使公司中高层及普通员工了解并理解什么是绩效考核，以及绩效考核的方法与流程，考核的目的和结果应用。 * `) Y+ ]4 Q7 I% c9 c1、高层培训：通过培训，取得公司高层的支持与理解。 7 Y4 a2 C: `8 V; i) Z/ H2、中层培训：通过培训，使中层成为绩效考核的主要实施者和评估者，使其掌握考核的方法与过程，并通深刻理解考核的目的与效用。 3、一般员工培训：通过培训，使其理解绩效考核的作用与过程，并愿意参与到考核中来，以提高自己的工作绩效，个人愿景与企业结合起来。 3 X0 w& a: O2 e: Z9 W5 f1 U时间安排： 高层培训：1课时。内容侧重于考核的作用与企业发展的关系。 - A- ]4 I, G: Y: g中层培训：3课时。内容侧重于考核方法与过程的阐述，指标的编排与实施。 ) W% `+ _, g8 |一般员工培训：3课时。内容侧重于绩效目标的确定与如何改进绩效，以及绩效申诉等。 & F2 g+ u8 y3 q, v% ]& ^5 y针对高层、中层的培训，一定要使他们全面了解并掌握考核全过程，尤其是中层要能操作每一环节。 ' j% ~3 ?5 R* j. x" D [此项工作在一周之内完成（1月20日前完成）。 二、考核机构 * Z( C" E; H! A& F2 h h成立考核小组： 成员： 考核机构职责： ) q. P. y, E- Q! h5 e, z7 @ 此项工作在一个工作日内完成（1月22日）。 6 u) m. p; X4 k三、绩效指标的确定 1、考核小组与各部门沟通，确定各部门的评估指标。 2、各部门负责人与部门员工沟通，确定员工的绩效指标。 7 A5 w$ _* {3 o- y3、绩效指标由考核小组汇总。 此项工作在一周之内完成（1月31日前完成）。 四、考核方案出台 可与上述工作同时进行。 |' g9 B! O8 b5 U9 [. g注：所有工作在年底放假前完成。

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