设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1704|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

学习是第一生产力

[复制链接]

13

主题

4

听众

271

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2005-9-14
最后登录
2012-4-13
积分
271
精华
0
主题
13
帖子
18
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2007-3-13 18:06:00 |只看该作者 |倒序浏览
[color=#8B008B]影响力企业训练集团三月份北京公开课 & d3 n9 Y! I# K. F0 a$ f 《优势谈判》 3月16-17日 讲师:影响力执行总裁 朱栩《卓越客户服务技巧》3月30-31日 讲师:影响力加盟名师 郭城7 S7 e# ^5 c0 d6 M9 z8 o 3 O& X, R7 N8 H5 i培训顾问:罗彦林" R) t, Z. v* M. b8 S 电话:51909199-8106 13552608781 msn:lay0603@msn.com " I$ J' A7 t" E Z9 i% R7 ` , k' k q0 p- r9 x 郭 城 ! y) O8 C) J: R$ B(讲师照片) * A: l% r- n+ ^2 }5 d- |) D讲师简历: ) u2 n. s, S4 G8 p: }9 l- d★ 影响力教育训练集团 签约加盟讲师 - A0 k) ~) n: l★ 美国项目管理协会认证PMP(项目管理专业人士) , T2 h! u# }9 H8 w. `/ T9 ]) ]$ {★ CPA(注册会计师) 7 m& V* K: I/ |( Y# y/ R# I; O★ 《世界经理人文摘》、《中国经营报》、《销售与市场》及《项目管理》的特邀专家8 {/ ]& U* p9 O2 o* k* { ★ 亚太地区客户关系管理和领导艺术、项目管理的专家 ( `, j$ X) t [1 ~9 C★ 新加坡培训年会的演讲嘉宾 9 I \. p/ c/ f' U( l4 l) J/ K. c % M. |+ y+ v: h- G# z 培训风格:风趣幽默,深入浅出,具很强的互动性,深受客户好评。$ `1 n' A! N7 m' v$ q 核心领域: 客户服务 管理素质 {+ M1 M8 l5 E3 Z4 ^! w" A* a 项目管理 职业技能 ! J& U$ e4 W6 H( E4 ~" s核心课程:- z7 i" W) {# l, _! E' ~& T! J7 Y 《署名服务——金牌客户服务技巧》 《做个教练激励型领导》 " k9 Z& Y8 B4 |7 u6 I( |( \《金融行业专业服务技巧》 《完美决策艺术》 * D, V; Z( C0 n! `- w《通信行业专业服务技巧》 《职业经理人的10项技能》4 W s4 h: R$ B6 y5 {2 v 《IT行业ITSM服务管理》 《团队管理与执行力》 6 c) ]6 H( M7 C8 B《高效人士的七个好习惯》 《非人力资源经理的人力资源管理》 ! H! J' z# i+ c `4 o/ c4 c《职业经理人修炼》 《成功项目管理》' d2 P) H4 K# u( o8 {, U 《中层管理者管理提升训练》 《项目管理解决方案开发准则——RSF》* K, s/ ?* K4 g- Q/ ~ 《和谐管理艺术》 《培训培训师》 ) m" o' p, q& Z8 ~' a! K《高效能管理沟通艺术》 《创新思维的顶级训练》6 C8 S: u% P- Q 《授权艺术》 《非财务经理的财务管理》 ( |* d6 N `% ~9 x* T7 L6 r9 P! i3 {《项目中的人力资源管理与沟通管理》 # X' F W0 b4 D9 _" Y" Z' m7 p$ U% w9 ^; b% b% `& A' Q 受训企业: # _5 f: I5 z& [0 LYAHOO(中国) DELL 惠普(中国)、云南电信 上海电信技术研究所 中兴通讯、嘉士伯 百威 光明乳业 青岛啤酒、建设银行聊城分行 新加坡发展银行 友邦保险、百胜餐饮 金鹰国际集团 萧山国际机场 中外运敦豪、安斯泰来制药(中国)有限公司 沈飞工业集团 中粮集团福临门、辽宁电力 沈阳财政局 沈阳李锦记、华立集团 经济日报 Plan China(国际计划援助组织)$ s1 Y5 l b! M1 I9 f% _8 }/ Z 9 T6 |# ^, _# R* b7 f. c ( ? w6 P& f8 D1 m 课程名称:署名服务--卓越客户服务技巧 ' R" t9 T$ m* ]2 b3 |5 H* H4 T4 { 课程讲师: 郭城 课程时间:两天9 N! B5 s- I" C, A3 X6 q 简单描述(课程效果):9 `% F0 P6 G. R1 p9 M/ I7 f 2 F- F L' j+ f4 p6 R+ ~/ Q 按照国际标准构架并优化自身的客户服务体系;规划设计客户服务商业逻辑并付诸实施,以提升公司的整体表现和绩效。掌握服务中的不同技巧,以增强客户服务水平,建立专业的客户服务技巧 n8 f* E3 }5 k/ V- y . x+ f/ R, K/ x适合行业:除部队之外的所有行业1 w2 y& r1 o- O' n+ ?0 f$ Q4 F 课程大纲:8 S7 o2 F9 ]6 A) Y& n1 T" z 第一:建立共同的客户服务理念-全员客户服务 ) y% b3 K# Q/ G0 y+ P 满足客户需求给我们带来的巨大利益* t: y: P1 s7 O+ v; v$ z' i  不良客户服务造成的重大损失& C# s. ^& X& X  客户,公司和我们自己之间的关系 / G# u$ p4 y" J" f' \6 } 建立独特的服务商业逻辑0 V8 A, a8 h* A9 r, v& @4 E5 ~ 2 Y4 u7 t7 y2 B& ?& E# v) H 第二:分析不同客户的类型及应对策略—个性化服务技巧3 S; Z: C9 A) D8 c% N9 u  客户的四种类型! M9 x* R3 ^, |0 D A  快速与客户拉近距离& h* z7 P5 o8 J  针对不同客户进行服务的应对策略 $ W; c9 S: T/ j/ ?$ P) r" |0 a$ i 客户服务人员心态调整 % b( Y# h W+ Y- V: }) y 自我谈话技巧 @! L$ Y( a8 R% ?+ U  案例分析, ?- v" `0 q" c: T6 V ' m- t! ^5 i3 Q, `- T) t+ i第三:客户服务交往的过程—控制全局% W9 f0 l& m) h1 c9 r |# O3 O  客户服务交往四步曲+ _/ F! H3 ^, ]7 R9 V- B, Q: K# g  了解顾客的需求与期望) K" ]& A: g0 L3 {$ I! a  探询顾客对服务的满意感受技巧 ) e- b+ x- t( U+ E 致谢与跟进服务策略 第四:客户服务交往过程中的技巧—软性技能0 |/ b# Y, n2 ~ G4 y1 e- `/ f0 P" m1 K  有效倾听顾客的心声3 y+ g0 y1 ~+ \: ^( [2 a  SPIN模式掌握提问技巧4 E& Q2 q8 K% V$ p# |* u  同理顾客的感受,掌握关键时刻4 I# t" ]( z+ s: ?  解释说明方法6 h& N- i( ^2 [. \0 G) v- T  用说不的技巧化解尴尬局面1 k: h' g- L0 ?+ X7 ~7 T 3 [3 j: j5 }( g; Q第五:应对投诉的处理方法与工具—危机解决 % ]+ W2 R) `; z2 x: G4 \/ i, A* E 投诉解决六步 T: m' I5 I! I4 k: ]- ]- v0 T 波卡纠错- U6 h' w, D ^, |( e# }5 R  WOW式服务技巧' X$ \: b/ F- x3 C0 ~# p/ ^ * U# Z4 V8 l# ^' }5 O第六:建立公司专业形象 4 q% ~0 F7 m/ a) M2 F T" I 服务人员的7项修炼 1 c4 u3 p3 H# y. Z. N 服务人员的商务礼仪$ K0 u! {' b# {& N9 _7 } n  服务人员的10大误区 6 N9 n" X- v) U; }' @4 r' M# R0 J8 x) I0 J1 s: J% O3 q# C# k % {* O x! g1 ]9 q! _6 i. i5 z5 F1 [7 n% m% N0 n; z 9 m3 G5 Z0 x0 ?& y. S6 ]) n : j6 f. w! z4 l! q0 [: Q+ } 7 Z, Z* x6 f: U3 x' j, e1 Z% X3 ]; V8 \; ?4 s% Q1 Y0 K 影响力企业训练集团) J- _$ R! ~) D 中国企业管理市场客户满意第一品牌(2005年《人民日报》社)0 y+ V% X: L1 W3 Z! } 中国管理咨询行业影响力第一品牌(2006年《人民日报》社)- u' b, h( Y& w( T 中国培训咨询行业最受欢迎第一品牌(2006年《人民日报》社) ' T7 w' }5 s8 R, `* Y/ ^' b中国最早的专业培训公司之一(十年的专业服务经验)/ F% r+ q G3 e& S 中国最大的公开课程供应商(全国全年近800堂公开课)" O, t$ I# V/ w- B) M 中国最大的内训课程供应商(全国全年近2500天内训课程) ' {* _/ Y8 |9 y& y: ?2 e6 v2 y中国拥有学员最多的教育培训公司(全国全年受训学员近30万人次)+ c" S/ }; ?+ g; h3 Q- Y) x0 ~7 f 中国专业员工人数最多的教育培训公司(全国逾1200名专业培训顾问), _; L0 P# k! A9 E 3 c5 Z5 U w: V, q5 B   影响力教育训练集团是中国培训咨询行业的先行者,见证了中国培训咨询行业发展的全过程,并以自己的卓越努力,成为了中国培训咨询行业的领军品牌。 v( _1 z9 [, [& |# u 1 e7 ^) `+ d. m   影响力教育训练集团以上海影响力企业管理咨询有限公司为核心,目前是中国最大的公开课、内训课供应商,也是中国规模最大的培训咨询公司。7 y9 l% l2 P" P2 ^8 s: O ' ?0 q Q# i4 ^/ k   影响力教育训练集团由易发久老师创始于1996年,正式成立于1999年。目前,集团下设六大事业部:培训事业部、拓展事业部、咨询事业部、科技事业部、文化事业部、综合事业部。2005年已经在上海、北京、天津、青岛、济南、苏州、南京、无锡、宁波、杭州、义乌、温州、成都、厦门、香港等中国经济发达省市开设了十九家分公司,至2006年达20余家分公司。 % Q9 g8 x. L Z% o! e% B( @% T  影响力教育训练集团以“培训产业报国”为使命,以“为中国企业普及必修课程”核心经营目标,已为超过130家世界五百强在华企业提供培训、咨询服务,会员企业超过5000余家,累计受训企业超过10000余家,累计学员人数近80万人次。其中集团2006年在全国开设公开课超过600堂,内训课程超过2000天,受训人次将超过30万。 \1 }& S+ V* V. Z 影响力教育训练集团从2001年开始连续每年均被国内多家专业媒体评为 “中国最具影响力的十大培训机构”和“中国十大杰出企管培训机构”。2005年被《人民日报》社市场信息中心评为 “中国企业管理市场客户满意第一品牌”。2006年,被《人民日报》社市场报评为“中国管理咨询行业影响力第一品牌”、“中国培训咨询行业最受欢迎第一品牌”。7 j- w( v% o/ ^! Y! n 目前,集团拥有公开教学著名品牌“影响力商学院”,拥有企业员工内部训练的著名品牌"影响力训练"及团队户外训练的著名品牌“影响力拓展”,拥有专业培训网站“亚洲培训网”,并在国内首创“影响力标准授权课程”自助式标准授权培训服务模式以及在全国极具影响力的“影响力学习卡”会员大菜单式公开课服务模式。6 k: G; l$ {' B 7 u) t1 y1 T; {8 [   影响力教育训练集团优势专业领域主要包括:团队建设、员工激励、巅峰销售、培训培训师、生涯潜力、人力资源等领域,以及战略规划、企业文化塑造、营销策划、工厂运营、销售管理、企业资源效能管理等作业体系。% A! l1 `/ ]' F3 ?4 x% `   影响力教育训练集团拥有庞大的国内一流的名师专家团,并以其独特的培训方式完全区别于传统教学模式,训练及服务方式独树一帜,效果十分显著。其核心品牌课程连续六年全年学员平均满意率均超过97%,创下训练界奇迹。 6 S0 Z2 Z( i4 X7 n- e- m5 @# j" q公司目前6大类核心业务: 4 T" F7 T8 Y- W0 J1 Z3 @% o2 x1.培训事业部(B-MBA老板班、P-MBA孵化班、U-MBA公开班(学习卡)、 I-MBA内训班)8 q' ]; R! _& i' Y 2.咨询事业部 (铁营盘工程、影响力工程、执行力系统构建、绩效管理系统构建、企业大学) 0 h& V: |. x% H# V4 q  3.拓展事业部(培训式拓展、活动式拓展、旅游式拓展) ( ?" O; p2 K1 {" q$ f) o& C   4.文化事业部(VCD课程、标准教材、4S+C课程、书籍、文化工具) 8 r1 F5 j2 H6 u# n, p. Q/ [   5.科技事业部(C2C-博课网、B2B-企业网络大学、B2C-大学生能力学院) 1 ]5 G9 e- ^9 g3 t* x  6.综合项目部(企业大学、企业年度培训案、政府机构培训招标案、综合论坛、教育
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册