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刘子熙导师论回头是岸

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发表于 2007-4-29 15:40:00 |只看该作者 |倒序浏览
[B]中国培训师事业导航人刘子熙导师论回头是岸 ' y! r+ `- [2 n' Q1 o! k' ^强烈推荐 刘子熙导师论回头是岸 [/B] ! Y% H1 q- t( O/ V) r # M5 O+ ?$ D& H “回头是岸”:首善定兴亡 7 h8 t. n3 s; Y- H$ o' C% j" O2 F0 m; T7 W4 T. B! @/ l   首善是战略前面的战略,是视野背后的视野。如果不做好首善,所谓的战略、执行、细节等都无从谈起。而那些正在大谈特谈战略和执行的组织或个人,其实都要受到潜在的首善法则的支配。% R0 ^, J5 j6 N6 B   无论是战略也好,细节也罢,都是人们依据企业所处的客观环境条件来制定的。 3 R! `: _, P$ g8 V* J- U, U  我们说,纵有诸葛亮的《隆中对》,如果没有对时局的分析,他的这篇影响深远的战略之作就没有意义了,《隆中对》提出的战略之所以出名并且实用,是源自于他对当时独特时局敏锐的智识和把握。 0 q! q5 d/ K. G" l0 C2 W  在《三国演义》中,诸葛亮多次借助“天时”而赢得战争的胜利。例如,在赤壁之战中,周瑜战略研究得很妥当,细节执行也逐次部署到位,然而“万事俱备,只欠东风”,周郎只能望江兴叹!与周瑜不同,诸葛亮就是个“活神仙”,他能算准“天时”,巧借东风火烧连营,结果以弱胜强,一举击败了曹军。 % t- j$ O7 y/ z- ^" {  诸葛亮擅用火攻,如火烧新野、七擒孟获,火攻都屡屡得手。; I/ g+ W) u/ Z! i   还有一次是火烧上方谷,差点就要了司马懿的老命。不过,诸葛亮战略用得再好,火攻用得再妙,终归斗不过天。0 P1 P5 h: i' N, e4 Y   当时,诸葛亮已将司马懿困住在上方谷,并身居高坡,活像个顽童,正指挥若定,令部下大肆放火纵烧,当时火势熊熊,司马懿命悬一线。然而天公偏不作美,突然天降瓢泼大雨,最终让司马懿死里逃生。连诸葛亮也只能慨叹:是上天不让吾成事! : }* j; H- m- `: ~3 h  或许可以说,诸葛亮未能完成蜀汉一统天下的夙愿,很大程度就是因为蜀汉政权不得“天时”。 . K) }2 Q7 k* x" x7 [1 [( V" K! L  如果不谈“天时”,不谈“地利”,不谈“人和”,也不谈“道、天、地、将、法”,就单纯来谈“战略决定成败”,这是否也有失偏颇呢? . T, X* d% ^' a  我们再来看看拿破仑的“滑铁卢之败”,拿破仑当时的战略谈不上错,他的指挥也并未失灵,部下也是一致听命的。 7 D" f4 C% e/ @- x  但军事战略的胜败有时就在微妙之间,有时就是如此地让人不可琢磨! - L" l0 y Y" l  拿破仑的“滑铁卢之败”,如果没有当时天气的原因军马调动不能按时到达,最后输的未必是他,而历史也可能会改写。 4 i% |, }- l3 J( j) p  这么看来,世间的“成败”,又岂止是“战略”与“细节”决定得了的! 5 V; J6 H% y. ?% {" p# j6 S  当然,笔者也很理解上述两书的作者谈论“细节”或“战略”决定成败,必定有其确定的前提条件。他们在谈到“战略”或“细节”时,必定是关注到了这些潜在的首善法则的。 * Y8 q( F8 `! T% n  笔者还知道,我们每谈论一个话题时,其实都是有其隐藏的前提背景,也许只是我们没有表述出来罢了。5 V" a, S) T: P3 s W2 o   而我们只有将这些话语放到特定的语境、前提、背景等中去理解,才能真正悟透其“真义”。离开这些潜在的首善法则,去谈局论势,或者妄加评说,就有可能会陷入一种吹毛求疵的“诡辩论”怪圈。 . ?4 u' ^, ~$ V: m h" D  “苦海无边,回头是岸”。当我们回头凝望的那一刻,就会发现原来在“细节”和“战略”之外,还有那么若干潜在的首善法则存在。这才是真正最要命的! 0 x8 W! |4 ~8 ]9 I) z/ x  “细节”与“战略”之争,把人搞得很“郁闷”,也累得“够呛”,笔者就居间做个“和事佬”,基于首善的“苦海回头法则”,提个建议:* r% U% q" C+ E9 P$ J   中国式的“战略”与“细节”的摆擂,如果分不出胜负(事实上也不会有结果),该结束就尽快结束吧!(84/8) ' s, b# U' _) g& Z" n' F. l" |" i, @ ` 7 d, P% P7 y7 I' J____________________刘8. p. a( q! z( _1 @* P5 {* D ___________________子熙8( [: z! z/ \) T- ]/ Z __________________刘子熙*2 [" d# [' T2 s. M5 X# l ______________.8刘子熙子熙$ g9 L" |3 O! a) m% B K _____________8刘6刘子熙刘 & b3 v/ v% D! [4 j: l% H% `* n___________8刘子熙刘子熙刘1 b4 R7 m6 Y- O% z0 j- S. U% G __________*刘子熙刘子熙刘8. e' F: q" J1 P( y$ ~# L4 _2 `_________*刘子熙刘子熙刘子熙. % u* v% \! K5 r" i) M- o5 t_________*刘子熙刘子熙*刘子熙* # x6 X8 U; M9 m5 v________*8刘子熙刘子熙刘子*刘子熙) J( L0 U! z2 `5 i _______*8刘子熙刘子熙刘子*__*子熙 7 r1 ^/ ?( Q4 }* \% H' \_____*8刘子熙刘子熙刘子熙刘_____* - c: ?% p$ P" L____刘子熙刘子熙刘子熙刘子熙 % d, h9 r+ [4 q3 F. H___*刘子*刘子熙刘子熙刘子熙 6 v/ Q; Y; M8 R6 s+ k- O: n& Q" I___*_____刘子熙刘子熙刘子 5 [5 A2 b* [. r( S: o, K, o__________刘子熙刘子熙刘 0 | l5 C2 D9 L5 ?3 G- ?$ D2 |___________*刘子熙刘子熙 9 V& [( r) ?* K7 D2 D+ a! |____________*刘子熙刘子* / U8 Z' Z" p- R8 a# B ^( P______________*刘子熙刘* ' e; ]8 F0 \" ~2 [6 O, T________________*刘子熙刘 1 p% D3 F" }% L9 Y$ A# `__________________*子熙*1 _ V4 f& @7 a; o ____________________*子熙 # I. U! L( A v) u_____________________*子熙. ; ^, i2 \9 N& A, r" n( Y# Z' X____________________.刘子熙刘子熙.' t9 l& P1 G# e3 w( i __________________.刘子熙刘子熙刘子熙*) U# `' d" l X0 R: [ ________________.刘子熙刘子熙刘子熙刘子熙*0 c% @" D8 }" {- c5 v, A ________________.刘子熙刘*__*刘子熙刘子熙* 0 w( ~7 ?( r, u$ S________________.子____________*熙 ( F; b$ n% f0 h : q1 ~7 ^6 P( Z \\ - - // # s3 F5 S" M$ I# n ( @ @ ) " T: l+ a- K+ v$ H9 ?& x5 Q; S┏━━━━━━━━━oOOo-(_)-oOOo━┓ , U: [, B" n$ u! E ┃ 培训师们,你们好 ┃ 4 t9 `7 G0 b. S6 X$ ?1 [┃ —— 永远的培训网 ┃ 4 f: P1 _1 I& a ┃ 中华训练网 Oooo ┃ 4 U0 \/ |) p2 u* v% f2 e# m) a┗━━━━━━━━━ oooO━-( )━┛ * j& O+ P& a2 L$ j' i- X4 H ( ) ) / 7 W" j- _$ ~' G \ ( (_/ % z: \/ Z# W; H: o; F; e5 Y$ N \_) 7 _. ]. @+ }' _ j% Z 2 I% ^8 h; e; e4 y$ V# t0 y2 p% E ) w: ?2 X$ ~- E$ I1 { * q$ i* k! ~" o6 D 注:4 ^! l" ~* n H& A 刘子熙教授联系方式:153016807277 |2 h: C% v. n- L 以上文章摘自刘子熙导师博客,更多精彩欢迎访问$ b1 a3 h8 W. N+ \6 q* \/ z8 _ http://liuzixi777.blog.sohu.com/42655476.html/ h7 Z/ @8 Q. Y- L3 d 0 S+ A4 o* E) j# B2 f1 } ! N: k% H8 Y- _6 B& N p附:上海启能企业管理咨询有限公司网络资源一览表 ! b8 R# X1 `- i刘子熙导师个人官方网站: http://www.liuzixi.com/ 9 k- X/ t$ r8 ^ J/ ?; n0 \刘子熙导师博客:相伴成长一起飞 http://liuzixi777.blog.sohu.com/ ) X: W% Z, p& V% k4 ~9 h中华训练网: http://www.china-training.net! t3 O9 U4 K9 | 中华训练网论坛: http:// www.china-training.net/bbs + E3 p- n8 }5 Z( }3 G, A: z中华企管咨询网: http://www.lepcn.com , L9 j1 B) F- l% h2 L, i0 H7 q中华企管咨询网经理人社区 http://www.lepcn.com/news_hr.asp 0 V& }' ^0 Z! B; l1 _# {0 M启能电子相册: http://shqn2006.photo.163.com
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