查看: 1150|回复: 0

刘子熙导师论回头是岸

汤胖

2 主题	0 听众	3 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2006-10-25
最后登录: 2007-4-29
积分: 3
精华: 0
主题: 2
帖子: 2

电梯直达

楼主

发表于 2007-4-29 15:40:00 |只看该作者 |倒序浏览

[B]中国培训师事业导航人刘子熙导师论回头是岸强烈推荐刘子熙导师论回头是岸 [/B] “回头是岸”：首善定兴亡　　首善是战略前面的战略，是视野背后的视野。如果不做好首善，所谓的战略、执行、细节等都无从谈起。而那些正在大谈特谈战略和执行的组织或个人，其实都要受到潜在的首善法则的支配。　　无论是战略也好，细节也罢，都是人们依据企业所处的客观环境条件来制定的。　　我们说，纵有诸葛亮的《隆中对》，如果没有对时局的分析，他的这篇影响深远的战略之作就没有意义了，《隆中对》提出的战略之所以出名并且实用，是源自于他对当时独特时局敏锐的智识和把握。　　在《三国演义》中，诸葛亮多次借助“天时”而赢得战争的胜利。例如，在赤壁之战中，周瑜战略研究得很妥当，细节执行也逐次部署到位，然而“万事俱备，只欠东风”，周郎只能望江兴叹！与周瑜不同，诸葛亮就是个“活神仙”，他能算准“天时”，巧借东风火烧连营，结果以弱胜强，一举击败了曹军。　　诸葛亮擅用火攻，如火烧新野、七擒孟获，火攻都屡屡得手。　　还有一次是火烧上方谷，差点就要了司马懿的老命。不过，诸葛亮战略用得再好，火攻用得再妙，终归斗不过天。　　当时，诸葛亮已将司马懿困住在上方谷，并身居高坡，活像个顽童，正指挥若定，令部下大肆放火纵烧，当时火势熊熊，司马懿命悬一线。然而天公偏不作美，突然天降瓢泼大雨，最终让司马懿死里逃生。连诸葛亮也只能慨叹：是上天不让吾成事！　　或许可以说，诸葛亮未能完成蜀汉一统天下的夙愿，很大程度就是因为蜀汉政权不得“天时”。　　如果不谈“天时”，不谈“地利”，不谈“人和”，也不谈“道、天、地、将、法”，就单纯来谈“战略决定成败”，这是否也有失偏颇呢？　　我们再来看看拿破仑的“滑铁卢之败”，拿破仑当时的战略谈不上错，他的指挥也并未失灵，部下也是一致听命的。　　但军事战略的胜败有时就在微妙之间，有时就是如此地让人不可琢磨！　　拿破仑的“滑铁卢之败”，如果没有当时天气的原因军马调动不能按时到达，最后输的未必是他，而历史也可能会改写。　　这么看来，世间的“成败”，又岂止是“战略”与“细节”决定得了的！　　当然，笔者也很理解上述两书的作者谈论“细节”或“战略”决定成败，必定有其确定的前提条件。他们在谈到“战略”或“细节”时，必定是关注到了这些潜在的首善法则的。　　笔者还知道，我们每谈论一个话题时，其实都是有其隐藏的前提背景，也许只是我们没有表述出来罢了。　　而我们只有将这些话语放到特定的语境、前提、背景等中去理解，才能真正悟透其“真义”。离开这些潜在的首善法则，去谈局论势，或者妄加评说，就有可能会陷入一种吹毛求疵的“诡辩论”怪圈。　　“苦海无边，回头是岸”。当我们回头凝望的那一刻，就会发现原来在“细节”和“战略”之外，还有那么若干潜在的首善法则存在。这才是真正最要命的！　　“细节”与“战略”之争，把人搞得很“郁闷”，也累得“够呛”，笔者就居间做个“和事佬”，基于首善的“苦海回头法则”，提个建议：　　中国式的“战略”与“细节”的摆擂，如果分不出胜负（事实上也不会有结果），该结束就尽快结束吧！(84/8) ____________________刘8 ___________________子熙8 __________________刘子熙* ______________.8刘子熙子熙 _____________8刘6刘子熙刘 ___________8刘子熙刘子熙刘 __________*刘子熙刘子熙刘8. _________*刘子熙刘子熙刘子熙. _________*刘子熙刘子熙*刘子熙* ________*8刘子熙刘子熙刘子*刘子熙 _______*8刘子熙刘子熙刘子*__*子熙 _____*8刘子熙刘子熙刘子熙刘_____* ____刘子熙刘子熙刘子熙刘子熙 ___*刘子*刘子熙刘子熙刘子熙 ___*_____刘子熙刘子熙刘子 __________刘子熙刘子熙刘 ___________*刘子熙刘子熙 ____________*刘子熙刘子* ______________*刘子熙刘* ________________*刘子熙刘 __________________*子熙* ____________________*子熙 _____________________*子熙. ____________________.刘子熙刘子熙. __________________.刘子熙刘子熙刘子熙* ________________.刘子熙刘子熙刘子熙刘子熙* ________________.刘子熙刘*__*刘子熙刘子熙* ________________.子____________*熙 \\ - - // ( @ @ ) ┏━━━━━━━━━oOOo-(_)-oOOo━┓ ┃ 培训师们,你们好 ┃ ┃ —— 永远的培训网 ┃ ┃ 中华训练网 Oooo ┃ ┗━━━━━━━━━ oooO━-( )━┛ ( ) ) / \ ( (_/ \_) 注：刘子熙教授联系方式：15301680727 以上文章摘自刘子熙导师博客，更多精彩欢迎访问 http://liuzixi777.blog.sohu.com/42655476.html 附：上海启能企业管理咨询有限公司网络资源一览表刘子熙导师个人官方网站： http://www.liuzixi.com/ 刘子熙导师博客：相伴成长一起飞 http://liuzixi777.blog.sohu.com/ 中华训练网： http://www.china-training.net 中华训练网论坛： http:// www.china-training.net/bbs 中华企管咨询网： http://www.lepcn.com 中华企管咨询网经理人社区 http://www.lepcn.com/news_hr.asp 启能电子相册： http://shqn2006.photo.163.com