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刘子熙导师论回头是岸

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发表于 2007-4-29 15:40:00 |只看该作者 |倒序浏览
[B]中国培训师事业导航人刘子熙导师论回头是岸 4 V0 L; ]6 P% q0 t y7 u5 M 强烈推荐 刘子熙导师论回头是岸 [/B] 3 y+ Z' `* a- S 7 s p6 O# u" [, T K0 i0 M6 | “回头是岸”:首善定兴亡+ T$ e$ c( ]+ P5 ^8 K # L" j, v) i, c1 f   首善是战略前面的战略,是视野背后的视野。如果不做好首善,所谓的战略、执行、细节等都无从谈起。而那些正在大谈特谈战略和执行的组织或个人,其实都要受到潜在的首善法则的支配。, C K& n4 P6 D' X t& G4 v   无论是战略也好,细节也罢,都是人们依据企业所处的客观环境条件来制定的。/ q8 p1 e6 i- _0 I   我们说,纵有诸葛亮的《隆中对》,如果没有对时局的分析,他的这篇影响深远的战略之作就没有意义了,《隆中对》提出的战略之所以出名并且实用,是源自于他对当时独特时局敏锐的智识和把握。/ v3 D$ @+ Q* q4 W" K   在《三国演义》中,诸葛亮多次借助“天时”而赢得战争的胜利。例如,在赤壁之战中,周瑜战略研究得很妥当,细节执行也逐次部署到位,然而“万事俱备,只欠东风”,周郎只能望江兴叹!与周瑜不同,诸葛亮就是个“活神仙”,他能算准“天时”,巧借东风火烧连营,结果以弱胜强,一举击败了曹军。 : L* y2 R8 Q+ N+ @9 _0 q9 P( o  诸葛亮擅用火攻,如火烧新野、七擒孟获,火攻都屡屡得手。 , T% |: K8 T/ t0 e; O. {  还有一次是火烧上方谷,差点就要了司马懿的老命。不过,诸葛亮战略用得再好,火攻用得再妙,终归斗不过天。 9 @( Z! L+ ` B7 ~ c  当时,诸葛亮已将司马懿困住在上方谷,并身居高坡,活像个顽童,正指挥若定,令部下大肆放火纵烧,当时火势熊熊,司马懿命悬一线。然而天公偏不作美,突然天降瓢泼大雨,最终让司马懿死里逃生。连诸葛亮也只能慨叹:是上天不让吾成事! 4 q1 L+ V' S5 G/ q* m) B  或许可以说,诸葛亮未能完成蜀汉一统天下的夙愿,很大程度就是因为蜀汉政权不得“天时”。 * C% ]0 w i# \1 \  如果不谈“天时”,不谈“地利”,不谈“人和”,也不谈“道、天、地、将、法”,就单纯来谈“战略决定成败”,这是否也有失偏颇呢?8 ]) F' W; \. u" y9 u: ~) Z   我们再来看看拿破仑的“滑铁卢之败”,拿破仑当时的战略谈不上错,他的指挥也并未失灵,部下也是一致听命的。( v- N8 c1 t3 L. l3 B% X( [   但军事战略的胜败有时就在微妙之间,有时就是如此地让人不可琢磨! 6 J! e! k7 U( P5 ~! P  拿破仑的“滑铁卢之败”,如果没有当时天气的原因军马调动不能按时到达,最后输的未必是他,而历史也可能会改写。0 T! i: M4 Q& C' B% @1 }7 H8 g   这么看来,世间的“成败”,又岂止是“战略”与“细节”决定得了的! Z/ F0 m: @- Q* K$ ]' m( V   当然,笔者也很理解上述两书的作者谈论“细节”或“战略”决定成败,必定有其确定的前提条件。他们在谈到“战略”或“细节”时,必定是关注到了这些潜在的首善法则的。 ; q! _' [" p1 m# ]- t. p9 M& k  笔者还知道,我们每谈论一个话题时,其实都是有其隐藏的前提背景,也许只是我们没有表述出来罢了。 ; n6 S ^0 t9 Z1 o( U# p" p; Y  而我们只有将这些话语放到特定的语境、前提、背景等中去理解,才能真正悟透其“真义”。离开这些潜在的首善法则,去谈局论势,或者妄加评说,就有可能会陷入一种吹毛求疵的“诡辩论”怪圈。0 t L# P E! _; j r" D   “苦海无边,回头是岸”。当我们回头凝望的那一刻,就会发现原来在“细节”和“战略”之外,还有那么若干潜在的首善法则存在。这才是真正最要命的! 5 I) Y* G- e- \# D1 Y: m  “细节”与“战略”之争,把人搞得很“郁闷”,也累得“够呛”,笔者就居间做个“和事佬”,基于首善的“苦海回头法则”,提个建议: & l! o8 v A* T3 s/ z7 r: s  中国式的“战略”与“细节”的摆擂,如果分不出胜负(事实上也不会有结果),该结束就尽快结束吧!(84/8)) r' P% f, W% S' q |5 |- p9 I p/ U7 @: ~ 4 _4 }9 c" L; [- f% T____________________刘8 5 Q" y; j9 U. L, m0 |6 y& J___________________子熙8: X7 P, K: `+ l# o2 b+ i __________________刘子熙*0 }0 n0 u) S3 M4 X7 |5 M" l x' Z ______________.8刘子熙子熙 * U4 |% S9 t5 q( _+ R$ G: X_____________8刘6刘子熙刘 m2 [& L6 X$ I# m___________8刘子熙刘子熙刘 ( I+ G6 n* \; @5 M0 Y% X__________*刘子熙刘子熙刘8. 5 v$ z8 N( l; j_________*刘子熙刘子熙刘子熙.9 I6 g {, V* \( y+ D8 {5 S; T _________*刘子熙刘子熙*刘子熙* ) o* Y4 R, F2 Z________*8刘子熙刘子熙刘子*刘子熙- e0 L0 A! y! w: N) k _______*8刘子熙刘子熙刘子*__*子熙 1 [; M% ?# Z! q4 ~3 d_____*8刘子熙刘子熙刘子熙刘_____*, i# {) M7 u& g9 [& I ____刘子熙刘子熙刘子熙刘子熙/ |- @1 B( K, B7 b3 C1 S% k ___*刘子*刘子熙刘子熙刘子熙 ; g1 G9 g s$ I- x0 W/ o& e___*_____刘子熙刘子熙刘子 7 K2 r2 V, J% {) R" z__________刘子熙刘子熙刘% }: N2 E( ]4 ~7 O; z ___________*刘子熙刘子熙 8 C, ?, r" Y/ A$ n, I S+ x____________*刘子熙刘子*$ x1 s4 V: [1 L5 p' V" V ______________*刘子熙刘* ) f+ F2 _" M, j" d! ] b________________*刘子熙刘 & M9 r7 Q" u2 t* q: I' @__________________*子熙*% p/ _+ P5 C8 s2 r+ q ____________________*子熙6 ?! `" T, v, P, e9 D _____________________*子熙. 0 f5 X) f. G) V____________________.刘子熙刘子熙. , X% r/ J3 m+ D8 s__________________.刘子熙刘子熙刘子熙*0 S" w: s/ y( A! y$ n ________________.刘子熙刘子熙刘子熙刘子熙* : x, N, q$ ^& j ~________________.刘子熙刘*__*刘子熙刘子熙* 8 R* I) T1 }* K/ v________________.子____________*熙 2 h5 U+ c `* X2 ]8 @; l4 w ! }) L* v, t( u. k \\ - - // 2 `; u7 T* K0 {/ H ( @ @ ) : B; L" I/ `: A ┏━━━━━━━━━oOOo-(_)-oOOo━┓ , Q$ f; F7 |5 ?" [: D) {$ D1 k ┃ 培训师们,你们好 ┃ " Q, r2 [9 }0 G2 E ┃ —— 永远的培训网 ┃ K- m7 R5 ?/ H ┃ 中华训练网 Oooo ┃ 0 Q9 M. _3 y: X- [5 g+ F ┗━━━━━━━━━ oooO━-( )━┛ / x% N; Y' @! m* c. z$ ^ ( ) ) / 1 E1 P8 Z3 K2 E- k6 A \ ( (_/ % e0 y+ Z6 `2 N5 W8 b1 Z: N) Z \_) 3 A, q+ Q# A. n& l( N) Y# M" H% N6 G& z, j/ e- m3 v 1 L) M* f o3 C8 ~) U5 h5 q - z% f2 J, }( O* a. y7 H3 _( s注:3 T" O* E5 e5 f: C* S 刘子熙教授联系方式:15301680727 ( P. ^1 a! B* H+ _% I* l |以上文章摘自刘子熙导师博客,更多精彩欢迎访问5 g( K) J. w* ^. c7 L http://liuzixi777.blog.sohu.com/42655476.html " u/ C6 S4 l @* f5 a, } A, F0 o % e" X/ b6 U7 x& X o! g9 W7 q& T/ [/ [# o! c 附:上海启能企业管理咨询有限公司网络资源一览表 3 [' U& }- e$ _. j2 P( F刘子熙导师个人官方网站: http://www.liuzixi.com/1 h+ K7 Q% M% f1 R# z 刘子熙导师博客:相伴成长一起飞 http://liuzixi777.blog.sohu.com/* b# p! f6 y9 e1 x/ v# H 中华训练网: http://www.china-training.net) r0 b3 Y% v2 N" d 中华训练网论坛: http:// www.china-training.net/bbs 0 M( [7 p' Z4 C. a0 K中华企管咨询网: http://www.lepcn.com % b+ k8 `- S5 m( |) {' s/ q7 ?( F$ o中华企管咨询网经理人社区 http://www.lepcn.com/news_hr.asp+ i# F1 H3 `1 D$ m( G 启能电子相册: http://shqn2006.photo.163.com
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