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(各抒己见)民营企业的培训如何做?

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发表于 2007-3-19 12:32:00 |只看该作者 |倒序浏览
[color=#0000FF]对于个人意志占主导且专业性比较强的公司,培训工作应当怎么样才能兼顾企业和个人的利益呢?同时怎么样让员工能够主动地接受什么形式的培训呢?企业存在的问题真的是通过培训能够解决的吗? & Y3 _. P, v3 I" s + m7 f% p$ B2 A3 V p5 R ?FM是一个民营企业,主要侧重于地产和零售业,地处二类城市,规模中等,对于其人员素质一直比较头疼,急于组织各种培训活动,以期迅速提高人员的素质,但是组织者通过调查问卷的形式发现,公司内的绝大部分员工都赞成进行培训,但是对于需要培训什么内容却说不出所以然来,尤其是提及培训时间安排的时候,都反对占用个人的时间,比如周末或者晚上。1 i8 v, S! ]9 ? % b# ~& C+ }8 W2 ` 组织者找到一个企业咨询公司,对其情况进行咨询,咨询公司提出要跟公司的员工进行一下面谈,以更多了解员工的真实想法,但是面谈刚进行两个就发现,第一,员工不愿意袒露自己的真实想法,第二,老板对这种形式极为不满,不得已,这次培训的尝试不了了之。 $ |8 ^4 u& n8 x. T 6 o% v/ q$ i1 n对于这种个人意志占主导且专业性比较强的公司,培训工作应当怎么样才能兼顾企业和个人的利益呢?同时怎么样让员工能够主动地接受什么形式的培训呢?企业存在的问题真的是通过培训能够解决的吗? i. x! @. F9 M# N2 w: p# |. t - O, }6 v' S8 j8 c5 h 希望大家各抒己见,交流学习一下.8 i: ~" `6 H# d- p5 _ [/color]

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发表于 2007-3-20 16:31:00 |只看该作者

RE:(各抒己见)民营企业的培训如何做?

老板不支持什么都是瞎歪了,建议你调整好自己的心理
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板凳
发表于 2007-3-21 12:50:00 |只看该作者

RE:(各抒己见)民营企业的培训如何做?

我觉得最好以内训的方式解决,如果采用外训的话在你公司可能行不同
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发表于 2007-3-22 11:23:00 |只看该作者

关注点很重要

首先也是最重要的事情:弄清老板想提升的东东啊
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发表于 2007-3-23 12:57:00 |只看该作者 |楼主

RE:(各抒己见)民营企业的培训如何做?

想不想做是态度的问题 3 v, A, m4 y- A$ A: a& t' @会不会做是培训的问题6 [4 X1 G( Q( _; S [em12]
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发表于 2007-3-27 07:52:00 |只看该作者

RE:(各抒己见)民营企业的培训如何做?

老百姓的问题
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发表于 2007-3-30 10:02:00 |只看该作者

RE:(各抒己见)民营企业的培训如何做?

培训的后期跟进没有做好,不要以为做了培训课程,培训就完了;不是的,最重要的是后期的跟进
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发表于 2007-3-30 12:42:00 |只看该作者

RE:(各抒己见)民营企业的培训如何做?

1。培训工作应当怎么样才能兼顾企业和个人的利益呢? 0 c. g) T1 \; ~) Y可以通过和重要岗位的部分员工签订培训协议,调整培训期间的薪酬。 - @: F+ `4 _ A4 X) C; b a: o2。同时怎么样让员工能够主动地接受什么形式的培训呢? ( ~3 A/ z$ L! O8 T5 @: H0 A1 q通过培训前的沟通,和宣传,让员工认同企业,站在企业的角度考虑问题,这就涉及一个企业的文化。 ) r' J" D( G8 g. O2 ~3。企业存在的问题真的是通过培训能够解决的吗?7 N0 f8 M* n* J/ g3 T- D5 w 如果是企业组织架构,经营方式或管理机制出现问题则不是培训所能解决,如果是员工自身原因造成的问题那培训是有用的。
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发表于 2007-4-4 11:34:00 |只看该作者

:)

要对素质低下的员工进行培训,我觉得一开始就让他们进行外训肯定是不行的.首先你要让老板知道通过什么样的培训,员工们会有什么样的改变,工作效率是否提高?员工们的思想素质是否能有效的得到提高?公司得到回报的价值有多大?8 n/ c% y+ @6 ?. D$ ` 还有你还要彻底深入地调查和仔细的观察他们所欠缺的到底是什么? & [9 Z, m. [" V" x; h5 w( v! G得出他们欠缺的东西以后,要考虑使用什么样的形式才能让他们真正得到提高?最后再评估一下每次培训使用的成本是多少?培训费用是一部分,还有一部分是培训所使用的时间,时间也是公司付出的一笔很大的成本.我想老板比较关心这些,如果你自己弄明白了,老板肯定会点头.1 w. e2 G& [/ v 建议先通过内训,让大家先开始有一个意识,意识很重要.
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发表于 2007-4-4 11:35:00 |只看该作者

:)

要对素质低下的员工进行培训,我觉得一开始就让他们进行外训肯定是不行的.首先你要让老板知道通过什么样的培训,员工们会有什么样的改变,工作效率是否提高?员工们的思想素质是否能有效的得到提高?公司得到回报的价值有多大?+ T' |4 F8 q2 F0 V) D 还有你还要彻底深入地调查和仔细的观察他们所欠缺的到底是什么?4 N) {7 x$ ^1 w9 s 得出他们欠缺的东西以后,要考虑使用什么样的形式才能让他们真正得到提高?最后再评估一下每次培训使用的成本是多少?培训费用是一部分,还有一部分是培训所使用的时间,时间也是公司付出的一笔很大的成本.我想老板比较关心这些,如果你自己弄明白了,老板肯定会点头.% }) Q% c" k9 _0 R5 a' d. @ 建议先通过内训,让大家先开始有一个意识,意识很重要.
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