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清华大学精华实战工商管理高级研修班
5 w1 l' n) G3 \; @% f* \. N1 O适合对象：成长型企业董事长、总裁、总经理、副总等渴望系统学习管理知识的中高层经理人
k! ]* ~' F( s0 B' D$ j主办机构：清华紫光管理培训中心 爱代购网商学院 协办机构: 北京翰邦世纪文化发展有限公司
! a: R! \$ U, g( \. ?3 N. }授课地点：清华大学 0 Y. }& f P' W- E6 ~( ~+ b4 y+ Q; k
师资构成：以清华大学等首都著名高校的教授、知名实战派讲师为主力阵容( f" ~$ i! f7 f) J4 ?1 z
授课时间：2007年6月8日正式开学。每月3-4天,贯穿周末,集中上课（常年招生，循环上课）" x& t* Z9 S& `. w* K. s% r% a) I
课程构成: 必修课16门 + 选修课12门 + 实战模拟 + 讲座 + 沙龙 + 考察& E% s0 Q7 \' |/ J# r
课程费用：22600元/人 (含培训费、资料费、午餐、茶点)
2 s* |9 L# }1 A自动升级获赠全年畅听学习卡,免费参加公开课和模块班等全年课程7 G; W2 T3 L* V
授课说明：小班授课,确保互动与分享效果,限额招生
* E( t# h8 h K4 R* ]7 Q) ~咨询方式: 010-85461147 82863029 13520715486 刘老师 邓老师
! \3 J: U" n! k2 p& v【课程介绍】
k3 B) S9 t4 V$ z战略制 胜) J; x+ |$ N0 W" O$ G1 `& h
战略创新 不战而胜8 O' b! W* V& k9 E
战略创新—奔跑从创新开始3 s7 i! r# f0 W
战略规划—如何制订蓝海战略
( b8 V u% m" w2 N9 B; J 战略执行－执行决定战略成败! N' f0 G; K9 r
稳妥创新－满足客户的隐性需求 战略管理的古与今2 y& ^# v; a) R; N4 \: I( _" K
孙子兵法与当今商战谋略+ I i( E. W" T' _
商战如何立于不败－稳胜的战略管理思维0 X4 [$ T. F- n5 W9 f1 `' r1 g
企业如何快速成长－出奇制胜的战略思维
- Z t/ H7 Q) K! L. G 如何规避竞争,不战而驱人之兵1 C" |; O# w9 h B
人力资源与. ^; @) a# i7 Y9 P o
企业文化
, w+ n) Y$ z7 S( { 基于战略的人力资源管理
3 \7 E5 z) n% t' O 人力资源的开发、创新与管理
t4 L- J. a- ~ 人力资源的合理组织与利用& Q* k5 k7 w1 \: X! k
人才的选育留用裁: m1 ~. B/ ?. L4 S# s+ J# V: h
团队精神建立与智慧管理 软文化 硬成长--企业文化建设6 L8 T9 @/ ~ n- q
企业文化—隐性的生产力
/ }, c- ?, x( k- F6 h9 l* _5 r3 a建设让员工内心产生共鸣的企业文化
: O, u+ P9 L! s2 B如何善用企业文化实现企业战略目标
) o$ G1 M9 G+ a0 n# | 通过企业文化培育企业核心竞争力1 [3 F' V" U+ o) ]" x# a3 B4 j
领导力与领导艺术
# P+ q# r* o: Y! u 什么是领导力
' U; I" }+ c! P4 i 领导力的五种行为4 n0 B$ `: W6 o3 o1 S8 c
现代实用领导理论7 k0 Q, g5 E4 R T9 j4 q- j
领导变革管理策略艺术 商道 人道 智道 企业成功之道
$ h& O+ g0 _+ M K, L7 o 企业快速稳健发展的内动力: P, t9 M3 F/ i
领导者的健康对组织和个人的影响
H" v8 ]/ K2 s( O' U+ L* E 领导者的素养
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财务管理与
" e" D) ^# g# _" X资本运作
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宏观经济形势分析与企业战略- p2 t. r) G9 N2 I$ Y6 ]2 P
周易智慧与企业管理 战略财务与融资 8 J' Z7 o* I l) l
信息化大方向
2 M, a9 Z/ B/ X6 u( Z 成功企业经营经验分享 徒步履行
9 e4 l k1 W2 X【师资介绍】
9 d2 X2 v( f' ? ~; A刘红松教授：博士生导师。著名心理学家和战略管理专家。中国孙子兵法应用研究中心首席专家，中国社会心理学会副会长、清华大学公共管理学院课程主讲教授，爱代购网商学院特聘讲师。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业发展战略研究。
! u! g8 f8 p; X4 q0 L- o3 s2 F夏保罗先生：美国芝加哥大学MBA。美国花旗银行原亚太平洋区CEO，美/ 台“实战派”管理大师，国际企业家、教育家、金融家、培训师、管理顾问、教育顾问，35年世界500强企业高层管理宝贵实战经验。授课经历：全世界演讲数千场，经验丰富，广受欢迎，风行海内外。6 n1 g8 i" N2 y3 p. [+ S& x
魏杰教授：著名经济学家，国家级有特殊贡献的专家，现任清华大学经济管理学院教授，清华大学中国经济研究中心常务副主任，中国国有资产学会副会长。
) }+ _2 V; S* O# d1 o) h8 P/ U彭志强先生：清华紫光股份有限公司副总裁，爱代购网商学院院长，AAMA中国分会执委。2005年度管理类畅销书《卓越执行—中国企业如何提升执行力》作者，担任紫光咨询、易观国际等多家知名咨询公司特邀专家。近年来一直获邀为北京大学、清华大学MBA班担任企业家班客座教授。4 a! Z& }$ W& J
文国基先生：香港资深媒体人。18 年广告与市场营销经验，先后任职奥美、盛世长城等国际级广告公司，对媒介、广告、市场营销有独到见解。8 g! ?% r. B. J, T, B' A) k8 A
路长全先生：当代中国最具价值的实战营销专家。清华大学、北京大学、中央党校、国家行政学院等著名高校和培训机构的长年特聘专家、CCTV广告策划策略顾问。中国一系列成功营销案例的策划人和操作者,创作多篇经典成功案例.
2 i% g% E) c0 o9 _- m曾沛涛先生：曾任美国在线(Aol)公司副总裁,家乐福中国区首席财务管,麦当劳中国控股公司财务总监.在企业财务支持系统建立、企业财务战略、投资决策、预算管理、成本优化和上市公司财务控制机制等方面经验丰富,声誉卓著.
4 M$ p! _& i3 N' ?/ V* d吕永泽先生：体验式沙盘培训专家。对企业的营销财务分析和税收管理方面有独到的见解，对问题的剖析高屋建瓴。曾任大型企业财务总监。
" l/ A% j y/ k5 c* q% c$ n姜彦福教授：清华大学经济管理学院技术经济教研室教授，博士生导师，清华大学中国创业研究中心主任。姜教授在创业管理、公司治理结构、制度经济学等方面有着杰出的研究成就。担任多个公司董事和顾问，有着丰富的理论和实践经验. |
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发表于 2007-5-19 09:45:00
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