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什么样的储备干部制度是最合理的？
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什么样的储备干部制度是最合理的？4 y3 ]; Q# Y9 M1 c8 n4 D' ^, k
( I" i2 q9 X4 M: ]( [) d" m% L 单刃为刀，双刃为剑，所谓双刃剑，就是强调凡事都是有利有弊。现在流行的储干制度，也脱不出双刃剑的规律。合理都是相对的。如果非要强调最合理，是不是可以说适应企业需要就是最合理的？
j7 V' a: y1 @; y' |* c! [ 储干制度古已有之，一直延续到现在。明清时期，只要通过乡试，成了举人，就有了做官的资格，实际上就是官员队伍的储备干部了。黄埔军校、延安抗日军政干部大学、中央党校，都是不同时期、不同性质的储备干部的摇篮。至于制度，二十多年前盛行的第三梯队建设，就是一个典型的储备干部制度。: a) |: p6 c2 `# O
凡是有组织的地方，都有实际上的储备干部制度。连长是营长的储备，营长是团长的储备，副县长是县长的储备，副省长是省长的储备，副经理是经理的储备，老板的儿子是老板的储备，等等，没有储备干部制度的组织一般都是小组织，凡是有点规模且脱离了朝不保夕状态的组织，都有事实上的储备干部制度，因为组织要发展。
6 I* V+ _1 E' S2 W( r 我们现在所说的储备干部制度与以往的制度有所不同，一般是指“候补干部”在没有成为“现役干部”之前，培养“预备役干部”的制度。
/ \+ [5 X0 c; g: @# N8 J 现在强调建立储备干部的企业，一般都是如下的几种情况：6 G4 ^; x! b. R4 K& p9 o. M
一是企业发展态势良好，预期干部会缺口较大，于是成立专门的培训培养机构，储备“预备役”干部；
7 @$ T0 K! B; v, Z! n0 H 二是企业要建立一种竞争机制，能者上，庸者下，打破以往的副职转正、媳妇熬婆的晋升习惯，通过考核、考评等手段，明确某些人为储备干部，增加干部晋升的竞争，使企业添加活力；) f8 P0 V+ |8 k+ l' P, |
三是企业人员流动较大，预期干部会不够用，而“空降兵”直接进入岗位又有难度，因此先在培养机构里熟悉企业情况，以此作为离职（辞职、辞退）干部的储备；* D; J& v: G- ?4 K- T
四是企业发展到了一个新的阶段，老干部不适应新情况，影响了企业的发展。企业想换血，但又怕影响企业目前的常态运转，因此建立储备干部制度，一旦条件成熟，企业就开始更新换代。- ^2 ?- n% g' F. y$ t, I% ]
一般来说，企业的老板是喜欢建立储备干部制度的，而某些现役干部和应聘干部不一定喜欢储备干部制度。
7 b) [. Z% r M3 L ] 有些应聘干部来企业应聘，首先问招聘的是储备干部还是马上就职的干部？如果是储备干部，可能就会婉言辞谢，挥手拜拜了。应聘人想：储备了半年，能不能使用还两说着，我傻呀？所以有很多应聘干部是不愿意当替补队员的。
- N- Y2 _; j0 {) V2 |4 J) I# X 有些现役干部对储干制度有本能的抵触反应，一听说实行储干，“教会徒弟，饿死师傅”的自我保护程序就马上启动，表面坚决拥护，实际按兵不动，不使绊子下套就不错了，使储备干部制度陷入尴尬境地。相声大师范振玉说过一个相声，说饭馆一桌人吃饭，后边有一帮等嘴的，这饭怎么吃啊？现役干部天生不喜欢“等嘴的”，这是一种本能，推行储干制度不可小视这种本能。
~" M, @& }# j8 u+ X; ] 只有兼顾了企业和干部、现役干部和储备干部、企业元老和企业新人等多方面的利益，上下同心，共同认可，实施储备干部制度才会有好的结果。如果在储备制度问题上企业成员没有必要的共识，仅靠企业用权威强势硬推，后患无穷。# O- D) U* k$ M" I/ t" \, v
上面谈到的第一种企业，实行储干制度难度最小，企业平台大了，谁不想当官呢？现役喜欢，预备役也喜欢。第二种企业只要储干制度合理，制度面前人人平等，大家都凭能力说话，实施的难度也不大。第三种企业得先解决“员工为什么流失？”的问题，这是实施储干制度的前提，不解决老员工流失的问题，实施储干制度也只能是为别人储干。第四种企业实行储干制度非常考验企业高管的管理智慧，搞得好企业会成为最佳雇主，搞不好企业会成为卸磨杀驴的典型，使企业整容双眼皮没拉好，还落下个肚脐眼。3 [% j1 z; b7 h+ n+ ?
总之，储干制度同其他制度一样，合适的就是合理的。别人的制度再好，不适合自己就不合理。有人说，韦尔奇的管理方法好是好，但我们用不了，就是这个道理。) g( g+ l, z# `4 |; Z
储干制度是一把双刃剑，用的好自然能过关斩将解决问题，用不好就可能反伤自己，在自己的脖子上走了一圈。不光是说相声的会在舞台上比划这个动作，很多企业在管理的舞台上也比划过。至于伤得轻重，伤口深浅，那就是哑巴吃饺子，自己有数了。
" M+ N l) o+ r4 K 至于某些无良企业将储干作为招聘的卖点，那是一种企业管理的癌细胞变异，在此就不去议论它了。 |
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发表于 2007-4-28 13:59:00
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