查看: 3356|回复: 8

如何开展培训

2 主题	7 听众	49 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2006-4-8
最后登录: 2022-9-22
积分: 49
精华: 0
主题: 2
帖子: 46

电梯直达

楼主

发表于 2007-6-20 11:21:00 |只看该作者 |倒序浏览

我刚刚进入一家公司从事培训工作,这家公司目前的培训还处于刚起步的阶段，公司没有建立相关的培训制度与激励制度(员工认为培训无关痛痒,爱来就来,不来也没事，有时培训刚开场有三十多名员工，到最后才剩下二十名)；也没有建立内部培训师队伍；同时管理层及员工普遍意识培训是人力资源部的事。现在领导给我下达的任务是在本年度要开十场培训(不包括新员工入职培训及部门内训),为此想请大伙给我支个招,如何开展培训工作？[EDIT]用户“王智萍”于2007-6-22 9:35:35编辑过此帖。[/EDIT]

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

快乐老五

12 主题	4 听众	2543 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2004-5-14
最后登录: 2012-5-23
积分: 2543
精华: 0
主题: 12
帖子: 585

沙发

发表于 2007-6-20 11:42:00 |只看该作者

RE:如何开展培训

同时管理层及员工普遍意识培训是人力资源部的事。首先要培訓主管

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

若霜儿

14 主题	4 听众	234 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2006-8-1
最后登录: 2018-7-4
积分: 234
精华: 0
主题: 14
帖子: 83

板凳

发表于 2007-6-21 17:45:00 |只看该作者

建议

我个人觉得,你可以先做一些拓展+放松的培训,使大家对培训的认知有一个转变.如果员工一提到培训就非常头疼,甚至抗拒的话,我觉得这个头就没有起好. 之前我们为一家装饰公司做了一次春游拓展,效果非常好,这家公司的背景也是非常自由化,员工没有一个系统的管理模式,什么事情都比较随意.领导想通过这次培训使大家提高团队凝聚力,增加沟通能力等等. 通过拓展+放松(旅游)的形式入手,然后再做一些室内课,做一个比较系统的计划,我觉得这样比较好. 如果你对这种方法感兴趣,可以发邮件给我:danny1980113@hotmail.com,或在线交流,我们这种培训做的非常成形. 也非常希望能够帮到你

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报