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[转载] 管理老板之流氓准则

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发表于 2007-8-19 16:37:00 |只看该作者 |倒序浏览
1.巴结与否随你的个性而定,但永远要维护老板的面子- }. p4 S- {0 q 2.决定聘用你的那个人很少会短时间就把你炒掉,因为那样他会很没有面子 , {0 _+ H$ e9 N8 _0 A2 N& q3.任何老板身边都离不了两种人,杨白劳和穆仁至! [+ b" F8 a% E 4.强者抽刀向更强者,弱者抽刀向更弱者,如果你和老板同时抽刀,你已经赢了.你可以适时抽刀,但不要平时身上长刺. ; K$ L0 e/ H X& C5.如果你并不属于集结在老板身边的元老层,只是后来的,那么光脚的不怕穿鞋的.2 Y0 E" a. U' l5 [: j 6.假如你比老板的其他下属便宜,那么你已经赢了一筹3 l, h( w. k1 ^. |) A t 7.如果老板不骂你,那么要么他没资格当老板,要么你没资格当下属 ) t, J' h" Q/ ~8.老板最怕的下属是沉默的下属., n( ~+ t5 y+ L3 X7 ~6 U 9.把老板当老师是所有巴结里面最销魂的. + X% }* M. Q; m% j$ [% \0 m& B" \ |10.老板给好处时一定要立刻抓过来,笑逐颜开,万分感谢,连好处都不知到怎么领的人在他心目中哪来的赚钱素质? 6 t! V: L: R/ o% ?1 ]1 N2 ~* M11.如果老板训话,就算不理解,也要牢牢记住,当做一种财富储备,总有一天会理解, 另外别忘了总拿出来当着他的面对别人用用,虽然有失原创,但决不失尊师之道.$ p$ h0 [/ S7 T5 P9 E 12.完成任务后别立刻交给他,他总会给你挑出毛病,要等他催的时候再控制一下时间拿出来..' ^+ @# g, b" d, W9 V 13.把子弹(证据和数据)送舒服了,老板会替你去冲锋,猎狗不要把死兔子叼回猎人面前,而是把射致命一箭的机会留给老板. * [2 ]+ X1 {9 n14.不要在老板面前骂你的下属无能,那会导致他认为你无能. 6 Q4 R0 H9 E; [3 L. `& G# J6 \15.如果一件连老板都感到很棘手的事情你处理好了,越简单的报告越好,往往一句已经搞定了,就已经足够. & c6 [& h; ]5 O3 i( e* \16.如果老板不懂你工作范围内所需的知识,千万别试图教他. $ q2 j6 X" }+ ~: P0 ^* t17.如果你工作范围内出现很难协调的事情,那么就要逼到别人去投诉你,而不要先到老板那里投诉别人不配合.' K7 E+ K- t- h' T; r7 r& ~. b 18.观察老板对他老板的做事方式,那往往是你对他的做事方式.

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发表于 2007-8-20 13:16:00 |只看该作者

RE:[转载] 管理老板之流氓准则

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发表于 2007-8-20 18:57:00 |只看该作者

RE:[转载] 管理老板之流氓准则

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发表于 2007-8-21 11:14:00 |只看该作者

RE:[转载] 管理老板之流氓准则

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