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从事HR工作四载有余，但感触颇多的是一个职场人对自己定位的问题。( u: O1 _5 a/ B3 `( ?# {7 L' Y5 N
1、我们应该为我们的目标定个位# h3 q2 y& o& f: |9 Y7 g
2、我们应该为我们的现在的角色定个位。$ z; @3 R" L+ }/ _, ?2 S0 S5 \+ t6 \
1 \" Y( k( }8 D& {1 E
为目标定位，是告诉自己将来我想成为什么样的人？之后我要通过什么途径能达到这个目标。+ L, }8 `4 U4 V- B
为现在的角色定位，是明确自己所处的位置，站在自己的位置上，说这个位置应该说的话，办这个位置应该办的事。
. c6 }. o: ?& D( e9 y* T% b6 \ U Y) V" V/ F |
曾经的一个单位，最大的难题就是整个公司的氛围就是大家找不到自己的定位：
2 ]! V" t7 ]6 j8 \. p6 u- Q一个下属员工没有一个下属员工应该有的行为表现，不把上级合公司领导放在眼里，以为天下自己最大，工作的第一反应就是找借口；当经理的没有当领导的风范，不以身作则，老好人，没有起到管理职责，也缺乏必要的管理水平，不协作，不善于沟通。有事情就推脱。
- N" f9 d8 ^6 \ H
+ d6 @& Z5 r s" x/ ], o整体感觉就是不上不下，没上没下。
+ Q" q% s4 P0 l- a. n结果是工作一塌糊涂，公司效益平平。9 c1 S% J2 [ F7 b$ O( C; b- E8 |2 q+ ~) c5 _
, u! K6 o" H! M& \$ q且不轮业务水平的问题，从角色定位方面，大家都搞错了，不知道我们应该做什么，应该怎么做。
2 o* W+ J8 r% h; n: @& g" ^' a2 O
更不用提将来了。/ {8 {* q, H1 v7 q& D/ h0 ?( _. y
$ D& } l: ^, b% i# Y不知道大家对这个问题有何高见？[em23] |
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发表于 2007-9-5 16:17:00
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