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从事HR工作四载有余，但感触颇多的是一个职场人对自己定位的问题。 q G% q+ w% ?& _: B& g
1、我们应该为我们的目标定个位- A5 W6 q9 G4 A+ m$ ^& E
2、我们应该为我们的现在的角色定个位。
% r+ q4 }6 h( ^- y0 H' W5 W5 ]7 d/ m5 P+ v6 B3 R& k# y; p
为目标定位，是告诉自己将来我想成为什么样的人？之后我要通过什么途径能达到这个目标。2 O+ b& E. |3 m9 x
为现在的角色定位，是明确自己所处的位置，站在自己的位置上，说这个位置应该说的话，办这个位置应该办的事。0 q/ H, U( V! u, L9 L0 m U
# t& N/ ]/ T* O* B
曾经的一个单位，最大的难题就是整个公司的氛围就是大家找不到自己的定位：
( `; L% ?8 j$ F7 `+ }$ t一个下属员工没有一个下属员工应该有的行为表现，不把上级合公司领导放在眼里，以为天下自己最大，工作的第一反应就是找借口；当经理的没有当领导的风范，不以身作则，老好人，没有起到管理职责，也缺乏必要的管理水平，不协作，不善于沟通。有事情就推脱。6 v& a, D) {5 B5 L+ n
) f O6 c$ t! S' x" _9 r9 J
整体感觉就是不上不下，没上没下。1 H$ n w6 ^* S6 G$ Z
结果是工作一塌糊涂，公司效益平平。
/ q* Y2 C# n% c; H& \% q1 C! k6 w3 S7 X7 Z' ~; C2 `
且不轮业务水平的问题，从角色定位方面，大家都搞错了，不知道我们应该做什么，应该怎么做。
$ U/ f4 m. ~" v3 E* @' F( U* K1 s$ e3 \7 M) A* S
更不用提将来了。6 H' |8 T, G: S! k! ^
" r8 N6 `' g' `( u6 Q$ i不知道大家对这个问题有何高见？[em23] |
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发表于 2007-9-5 16:17:00
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