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我们在帮助一家英国著名的金融机构招聘绩效考核经理。 5 Z9 |; _$ A; v+ S$ L
工作地点:北京9 F: n+ N, h4 Z: a' r Q$ O
6 w# L# _2 y+ m& _
主要职责 1 M6 ^# D+ [& M1 J; C. ]0 s* b
(按重要顺序排列,4-8项最佳)
) `: c/ W" U: F& n) i; ?7 ]9 S$ |1. 建立与修订绩效管理制度 w. b \ z7 t* q4 O6 f
建立、维护公司的考核管理体系:拟订或调整公司的考核制度、考核流程、考核标准、考核结果处理等规定,并负责绩效管理体系的运行;定期收集绩效管理执行的反馈建议,提交修订方案。
* E( q# Z8 H7 E+ D. h2.组织、指导各部门建立或调整KPI体系
2 x" C+ x+ j$ D* C: c: Q9 D与公司财务部合作建立公司的KPI体系,同时指导监督各个部门KPI的设定,以确保各部门考核指标的合理、公平与激励作用。 ( _9 u3 J' p, g
3.推动与监督绩效管理流程的执行 , m& }# g) w2 E
根据公司的绩效管理流程,组织财务部、人力资源部推动绩效流程在全公司范围内的执行,并且监督执行的质量,协助执行过程中出现的争议问题;指导、监督部门经理进行绩效面谈,通过面谈,找出差距和不足,制定绩效改进计划;为员工提供绩效管理中使用的参考工具,并且在公司范围内推广与普及
9 U7 |1 }6 I+ v4.跟进继任人计划的实施 3 x$ v; Y8 p, ?' P6 b
分析协调继任人的需求,跟进继任人的个人发展计划,确保继任人计划的实施 / W5 n. d: Y# K3 c% i: j
5.组织文化的诊断与建设
3 e7 R/ y Z+ R$ x* d% ^诊断公司的企业文化,为公司企业文化的建设提供建议与方案,并协助公司企业文化建设方案的实施,使员工充分认同企业的文化,实现员工满意度的提升 1 U% W! k6 l1 K) _2 k
6.团队诊断与辅导 Y' @0 v& l. ^1 E
诊断组织内团队的现状,为团队的高效运作提供建议与辅导 3 R5 j( ]# J$ b0 R% n
7、主管安排的临时性任务
- K+ C6 D2 g/ T( f专业知识要求
$ M- o8 V! I6 `" z$ F(包括但不限于岗位要求的专业背景及最低学历) % ?0 o6 S W; @3 d1 p
本科以上学历,人力资源管理专业或组织心理学专业优先。
* a1 e* Q, G! k# D 熟练掌绩效管理中的运用,熟悉KPI指标的建立,实施与数据采集,能辅导相关部门建立KPI考核机制。
1 ~/ p6 G5 @' ^" ~' F. d* ^ 熟悉平衡记分卡、360 度评估、 KPI等绩效管理工具和方法的使用。 : U8 T* t8 m2 ?3 z
熟悉人力资源咨询的方法与流程 ; {8 m' Z8 N) d! Z2 G3 T% T9 C& A
良好的英语技能。
0 [- D2 y: l% @( O& { {% i% i( ~, b
4 q& @ [: D5 }; G4 K$ }联系电话 010-65676678-615 Alex
/ y+ i, Y: x; g. T( `* [0 H* R简历Email: alex.he@bo-le.com |
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