设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1690|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

外资招聘绩效经理

[复制链接]

3

主题

4

听众

14

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2006-9-5
最后登录
2016-1-28
积分
14
精华
0
主题
3
帖子
3
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2007-9-10 14:48:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们在帮助一家英国著名的金融机构招聘绩效考核经理。 9 o* p7 m- b8 N& H! W9 J( O" s 工作地点:北京 ! b# ?# I* @" t6 \& Q2 v! M; r0 x5 z/ \3 A6 ?4 G1 \ 主要职责 - c k8 @, F$ H3 C0 l (按重要顺序排列,4-8项最佳) 8 Q# Y( O6 V' I. e! m7 i4 k1. 建立与修订绩效管理制度 - E4 [9 F# B3 v. t. C" r" ~建立、维护公司的考核管理体系:拟订或调整公司的考核制度、考核流程、考核标准、考核结果处理等规定,并负责绩效管理体系的运行;定期收集绩效管理执行的反馈建议,提交修订方案。 ' o' B* V4 d7 E2 w; I) r2.组织、指导各部门建立或调整KPI体系 2 W" W& @. \) k8 l: \ 与公司财务部合作建立公司的KPI体系,同时指导监督各个部门KPI的设定,以确保各部门考核指标的合理、公平与激励作用。 & e$ ?# C( o: c8 V7 C; I3.推动与监督绩效管理流程的执行 # z- V, J- G, ]( C7 s# Y 根据公司的绩效管理流程,组织财务部、人力资源部推动绩效流程在全公司范围内的执行,并且监督执行的质量,协助执行过程中出现的争议问题;指导、监督部门经理进行绩效面谈,通过面谈,找出差距和不足,制定绩效改进计划;为员工提供绩效管理中使用的参考工具,并且在公司范围内推广与普及 , K+ ]/ x/ M8 z9 R7 }( m4 q 4.跟进继任人计划的实施 3 Y; [9 f1 J" f1 S- j* h$ L# w; W Q: z 分析协调继任人的需求,跟进继任人的个人发展计划,确保继任人计划的实施 + U$ H. G0 ?$ y 5.组织文化的诊断与建设 . |, K$ A. g0 \4 E8 V" A- S$ I# O 诊断公司的企业文化,为公司企业文化的建设提供建议与方案,并协助公司企业文化建设方案的实施,使员工充分认同企业的文化,实现员工满意度的提升 ! k. P( |0 ]% J( r" Y6.团队诊断与辅导 / `9 v4 q, M) J. w @- B" N3 y 诊断组织内团队的现状,为团队的高效运作提供建议与辅导 # H" y2 ?- m3 \$ B( g7、主管安排的临时性任务 5 {, G7 } B8 e3 C 专业知识要求 6 p7 {: I8 c6 ~3 {% R2 z. A- O(包括但不限于岗位要求的专业背景及最低学历) " L4 x# x$ Z* @* K6 x1 v7 X2 n  本科以上学历,人力资源管理专业或组织心理学专业优先。 8 B C/ B5 W6 `( }- ?; j- b9 l+ ~  熟练掌绩效管理中的运用,熟悉KPI指标的建立,实施与数据采集,能辅导相关部门建立KPI考核机制。 9 L- I' f3 @0 H  熟悉平衡记分卡、360 度评估、 KPI等绩效管理工具和方法的使用。 + Y7 v' {/ M+ e5 o% m4 c6 r 熟悉人力资源咨询的方法与流程 . V- w& g, G4 q1 `  良好的英语技能。 ) L; i s7 N3 d ` s+ | ) ~. Z8 [8 Y! X) V9 E! n1 h) @, C% U 1 i' |+ c8 Y6 x" r3 p& d r7 { 联系电话 010-65676678-615 Alex 0 J6 {$ i, ?0 `6 \3 W) @/ q" H简历Email: alex.he@bo-le.com
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册