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我们在帮助一家英国著名的金融机构招聘绩效考核经理。
* x% A/ ~3 {) @工作地点:北京
6 b! t9 o, E. b& J9 b( G' g0 i _1 z/ r: A7 g
主要职责 4 P# r5 A* j" c! [
(按重要顺序排列,4-8项最佳) - s/ U* H, j, `0 e- [% o
1. 建立与修订绩效管理制度
, b' V/ K( b: N2 }( [3 i/ i! ?建立、维护公司的考核管理体系:拟订或调整公司的考核制度、考核流程、考核标准、考核结果处理等规定,并负责绩效管理体系的运行;定期收集绩效管理执行的反馈建议,提交修订方案。
( \; R7 h# d* o2.组织、指导各部门建立或调整KPI体系
& c( f7 _8 T; J/ g/ j与公司财务部合作建立公司的KPI体系,同时指导监督各个部门KPI的设定,以确保各部门考核指标的合理、公平与激励作用。 / z9 v9 h/ r2 Y( ]# k
3.推动与监督绩效管理流程的执行
2 S2 e$ ~+ |. E$ A# D0 x4 E# `7 p根据公司的绩效管理流程,组织财务部、人力资源部推动绩效流程在全公司范围内的执行,并且监督执行的质量,协助执行过程中出现的争议问题;指导、监督部门经理进行绩效面谈,通过面谈,找出差距和不足,制定绩效改进计划;为员工提供绩效管理中使用的参考工具,并且在公司范围内推广与普及
2 {3 ~" n& p4 b8 K4.跟进继任人计划的实施
+ D9 ^0 L8 _8 m$ P) c: Z分析协调继任人的需求,跟进继任人的个人发展计划,确保继任人计划的实施 7 v* b% Q$ k* ?( K
5.组织文化的诊断与建设 % Y: ~" v5 U7 f0 P$ p ^6 Q& N4 K
诊断公司的企业文化,为公司企业文化的建设提供建议与方案,并协助公司企业文化建设方案的实施,使员工充分认同企业的文化,实现员工满意度的提升 6 k+ E2 ^3 p1 z! J9 W6 h
6.团队诊断与辅导
: j' J; f3 w) i' l3 [8 s- l诊断组织内团队的现状,为团队的高效运作提供建议与辅导 0 T4 X% E2 U% E+ A' B
7、主管安排的临时性任务 2 H5 `$ V6 B5 d/ Q% j
专业知识要求
; j# h- y3 g1 Y' A5 f+ L: _(包括但不限于岗位要求的专业背景及最低学历)
1 O" N0 z- k: [ 本科以上学历,人力资源管理专业或组织心理学专业优先。
, H' p* Z% f, h 熟练掌绩效管理中的运用,熟悉KPI指标的建立,实施与数据采集,能辅导相关部门建立KPI考核机制。
4 N% @- F$ C# _ W, m 熟悉平衡记分卡、360 度评估、 KPI等绩效管理工具和方法的使用。
S2 M7 s5 [0 X% Q( @ 熟悉人力资源咨询的方法与流程 % @. \( y. w# Y3 k
良好的英语技能。
! g. f' V# D* a/ o+ M* W V
5 G6 M0 P7 a% [' \5 {, Q9 ?; I& M$ D u5 m& ]
联系电话 010-65676678-615 Alex
- x9 P+ U* N m2 j, w b简历Email: alex.he@bo-le.com |
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