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我们在帮助一家英国著名的金融机构招聘绩效考核经理。 8 \( E& i4 h+ b# u
工作地点:北京
; M+ N. n- y& x' y- c. X$ f% ^, m# c/ ]4 _
主要职责 1 ~4 V: @, U3 r8 ]
(按重要顺序排列,4-8项最佳)
, C% H% f3 N) v- x* M; d( `1. 建立与修订绩效管理制度 ! V5 o) Q4 K x% j
建立、维护公司的考核管理体系:拟订或调整公司的考核制度、考核流程、考核标准、考核结果处理等规定,并负责绩效管理体系的运行;定期收集绩效管理执行的反馈建议,提交修订方案。 , e7 e8 c3 @( B# f5 e
2.组织、指导各部门建立或调整KPI体系 2 G0 d8 g9 T. y) {* z' O
与公司财务部合作建立公司的KPI体系,同时指导监督各个部门KPI的设定,以确保各部门考核指标的合理、公平与激励作用。 8 Z- v/ q, |+ b% I& d2 n, F$ r
3.推动与监督绩效管理流程的执行
8 P, C; [5 Q% G% z+ K" ]# N根据公司的绩效管理流程,组织财务部、人力资源部推动绩效流程在全公司范围内的执行,并且监督执行的质量,协助执行过程中出现的争议问题;指导、监督部门经理进行绩效面谈,通过面谈,找出差距和不足,制定绩效改进计划;为员工提供绩效管理中使用的参考工具,并且在公司范围内推广与普及
3 L3 A* K( \8 N* N4.跟进继任人计划的实施 & q1 D, g$ a- Y; d
分析协调继任人的需求,跟进继任人的个人发展计划,确保继任人计划的实施
+ c& X" j5 S" b- K5.组织文化的诊断与建设
2 g& \3 P: b$ k( l" r; \诊断公司的企业文化,为公司企业文化的建设提供建议与方案,并协助公司企业文化建设方案的实施,使员工充分认同企业的文化,实现员工满意度的提升 5 q: w* K$ c: U1 ] m0 `
6.团队诊断与辅导 4 E" S$ |8 Y7 [! Q+ F/ v; V2 O! \
诊断组织内团队的现状,为团队的高效运作提供建议与辅导
: E( s0 i: g$ d) n' N4 b9 t- i7、主管安排的临时性任务
$ V0 \: U/ ]! X4 c$ o) C' I: P" ~8 R2 `专业知识要求 3 M9 G) @6 P7 U# j. V {+ K
(包括但不限于岗位要求的专业背景及最低学历)
' E, \3 \, [3 L" _ x 本科以上学历,人力资源管理专业或组织心理学专业优先。
+ c/ e. V* \- \- Q: h: x2 k0 y5 ~ 熟练掌绩效管理中的运用,熟悉KPI指标的建立,实施与数据采集,能辅导相关部门建立KPI考核机制。
5 Q. b# @4 w& B- ^ 熟悉平衡记分卡、360 度评估、 KPI等绩效管理工具和方法的使用。
+ N5 X. X$ w& N X. B0 Z4 j3 ~0 t 熟悉人力资源咨询的方法与流程 " k7 D( E( F/ G0 g+ x
良好的英语技能。
* q* Y* x. t' B O3 V6 ]0 w& U- e6 h ~ a: _3 D0 J6 E
0 x+ X' [% M, c. q% `9 H# {联系电话 010-65676678-615 Alex3 G/ }; l [2 m8 l0 h' I3 Y7 v
简历Email: alex.he@bo-le.com |
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