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我们在帮助一家英国著名的金融机构招聘绩效考核经理。
; Q3 m2 p3 W" h7 { u8 u工作地点:北京1 b% q% R( L* M7 w! d
" f3 K: G2 z: T4 ]) ]6 q0 E4 o主要职责 3 y. z, ]$ s, q6 J% f
(按重要顺序排列,4-8项最佳)
5 ~% f' f- s' M/ R* T1. 建立与修订绩效管理制度
6 a! c: a- Z% E1 Q: x建立、维护公司的考核管理体系:拟订或调整公司的考核制度、考核流程、考核标准、考核结果处理等规定,并负责绩效管理体系的运行;定期收集绩效管理执行的反馈建议,提交修订方案。
" ~( x. K+ P4 y3 ]. o1 X2 Q2.组织、指导各部门建立或调整KPI体系 8 }. H: M/ E# i2 R4 j! D, L9 Y$ C; q
与公司财务部合作建立公司的KPI体系,同时指导监督各个部门KPI的设定,以确保各部门考核指标的合理、公平与激励作用。 & R3 d! z; Y' t8 I1 H# @, v
3.推动与监督绩效管理流程的执行
) W, y( o/ S( |5 g% L% z, u根据公司的绩效管理流程,组织财务部、人力资源部推动绩效流程在全公司范围内的执行,并且监督执行的质量,协助执行过程中出现的争议问题;指导、监督部门经理进行绩效面谈,通过面谈,找出差距和不足,制定绩效改进计划;为员工提供绩效管理中使用的参考工具,并且在公司范围内推广与普及
% \* M8 e+ y7 L4.跟进继任人计划的实施
- _6 O; f( D# e- p z4 c) @) Z分析协调继任人的需求,跟进继任人的个人发展计划,确保继任人计划的实施
0 J: u7 F) g) ~% ~5.组织文化的诊断与建设
: a7 H) Z/ {' @诊断公司的企业文化,为公司企业文化的建设提供建议与方案,并协助公司企业文化建设方案的实施,使员工充分认同企业的文化,实现员工满意度的提升 & a% [' M; ?) Z) N' y
6.团队诊断与辅导
( T9 n' D. ~/ E1 d/ u9 i诊断组织内团队的现状,为团队的高效运作提供建议与辅导 ; P" i+ Q* [* x7 O, r$ p
7、主管安排的临时性任务
. C( Z; q) D( D0 e3 R专业知识要求
( \" @4 m/ K0 t! o, P) f(包括但不限于岗位要求的专业背景及最低学历) ; m9 w u- a d! Y& e/ ]% ?# f: j
本科以上学历,人力资源管理专业或组织心理学专业优先。
; V$ l% l I r3 O# C: D& [ 熟练掌绩效管理中的运用,熟悉KPI指标的建立,实施与数据采集,能辅导相关部门建立KPI考核机制。 7 g+ q# _2 p7 H& L" ?
熟悉平衡记分卡、360 度评估、 KPI等绩效管理工具和方法的使用。 . z! ?& N# [/ s4 s* w; l- d1 u
熟悉人力资源咨询的方法与流程
8 x" p) {. g2 ^9 n+ r+ V; v 良好的英语技能。 ) R) \/ n5 { R; @1 @
4 x5 o, B$ D) h5 }( q6 @
4 D7 t4 r( S8 J- [联系电话 010-65676678-615 Alex* f/ d& s2 q0 j+ T' E- @& H
简历Email: alex.he@bo-le.com |
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