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你如何看待“小公司造就大人才”?

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发表于 2007-8-6 10:07:00 |只看该作者 |倒序浏览
日前在报纸上看到一篇文章,中心意思是说小公司相比于大公司而言,更容易造就人才,理由如下: g/ Z5 B$ ~# p4 C2 t. h5 T1 ^7 d 9 X. i$ J1 N. e% }: ?3 W* Q1。小公司分工不明确,所以只要员工愿意学,他们可以学到更多方面的东西,而不是如同大公司一样,相对地被固定在一个岗位上+ U% t6 a& k) @# _" e4 N + B- @/ t9 ~ B2。小公司工作压力相对于大公司的“一个萝卜一个坑”而言,往往小公司工作压力更大。 ) W4 `" b# [4 I) \6 z3 J3 K. p2 g" Y8 W h; L( w' B9 c 3。小公司人际关系复杂,因为职责不清,推托状况严重,需要更高的沟通和协调能力。# `5 z6 I( p6 ?: b3 L, J. `0 r; u7 O ' h+ d% T, R9 |8 c; \8 S% i3 _& P- d# ?7 g: \' d* { ( E, U' ~. A7 ?$ E! g% y! Y5 k, h- n# y9 f( x, b, t5 }, H : {8 x- Z, v$ f1 sE-mail:zhangzh@shippingchina.com.cn(MSN) ! ^: I4 M& P) ~7 @. I9 R更多HR资讯:HTTP://hr.shippingchina.com- S" C2 Z. o8 |0 x. n & f* I+ ?0 `* H2 g4 }" D 1 o6 G# c4 }6 A6 i' r& r& k; ~: _ 基于以上三点,当小公司各方面都作的员工到大公司去,往往容易驾轻就熟,因为相对是“从难到易”的过渡。) d5 e) h/ c t4 e" c$ }+ r. t$ z' f $ l3 T# c" t- ~' G* z& | 不知道各位如何看待“小公司造就大人才”,欢迎大公司和小公司的朋友都来谈谈。[EDIT]用户“航贸HR”于2007-8-9 14:26:09编辑过此帖。[/EDIT]

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沙发
发表于 2007-8-8 10:38:00 |只看该作者

RE:你如何看待“小公司造就大人才”?

我在一家500人的公司做行政专员干了近两年,在这段时间里,我从什么都不懂开始学起,而且公司也给了我很多锻炼的机会,比例晚会策划、晚会主持、年度计划、年度总结以及相关业务工作等等。对比当初,我感觉是学到了不少东西。 5 r* D3 }" G; w5 f0 | 现在我已经辞职,但有时去人才市场应聘某些大公司时,他们首先会问公司规模,我如实回答后便什么都不问了,就直接说不行。遇到这样的面试官真是感到有些气愤和无柰。
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板凳
发表于 2007-8-10 13:18:00 |只看该作者

RE:你如何看待“小公司造就大人才”?

可能他们还在考虑,你离开那么多人的大公司的原因
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发表于 2007-9-8 14:57:00 |只看该作者

RE:你如何看待“小公司造就大人才”?

我也在疑惑中~~~~~~
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发表于 2007-9-8 18:42:00 |只看该作者

RE:你如何看待“小公司造就大人才”?

风雨彩虹 0 o6 s( g# q t因为你在大公司呆过,能力比较强在平等竞争的平台上你是很有竞争力的,但是你是搞行政的和招聘部门关系非同一般,招聘你的人怕引狼入室,撼动他们既有的地位,所以不招你,根本就不给你机会.实际上就是嫉妒你6 V0 h `$ [4 x 不赞同楼主的说法.我们上班学习到的不仅是"工作"还有工作之外的东西,目睹耳染其它工作照样受益非浅.....
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