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你如何看待“小公司造就大人才”?
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你如何看待“小公司造就大人才”?
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航贸HR
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电梯直达
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发表于 2007-8-6 10:07:00
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日前在报纸上看到一篇文章,中心意思是说小公司相比于大公司而言,更容易造就人才,理由如下:
! x' ~% ^7 y( Q# K
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1。小公司分工不明确,所以只要员工愿意学,他们可以学到更多方面的东西,而不是如同大公司一样,相对地被固定在一个岗位上
! F G5 I6 F+ C3 A
7 e( E. L) u! D$ s: }7 G' N
2。小公司工作压力相对于大公司的“一个萝卜一个坑”而言,往往小公司工作压力更大。
# I$ h. e( r+ R; g! H8 Z; k J' a) t J
+ l) w9 |6 f$ r. g' z& T& o
3。小公司人际关系复杂,因为职责不清,推托状况严重,需要更高的沟通和协调能力。
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E-mail:zhangzh@shippingchina.com.cn(MSN)
( _. Z: f# b3 l) V6 |' Z
更多HR资讯:HTTP://hr.shippingchina.com
) {+ |3 Y' z) g: r0 W7 a
% g. l# |2 f0 u& I8 \7 o' `
+ T- v }5 C/ `) k
基于以上三点,当小公司各方面都作的员工到大公司去,往往容易驾轻就熟,因为相对是“从难到易”的过渡。
; k4 k% B. f& O! g% M
4 c O# \2 b# o' A9 l: o) S
不知道各位如何看待“小公司造就大人才”,欢迎大公司和小公司的朋友都来谈谈。[EDIT]用户“航贸HR”于2007-8-9 14:26:09编辑过此帖。[/EDIT]
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沙发
发表于 2007-8-8 10:38:00
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RE:你如何看待“小公司造就大人才”?
我在一家500人的公司做行政专员干了近两年,在这段时间里,我从什么都不懂开始学起,而且公司也给了我很多锻炼的机会,比例晚会策划、晚会主持、年度计划、年度总结以及相关业务工作等等。对比当初,我感觉是学到了不少东西。
2 k1 W$ b( i1 Q
现在我已经辞职,但有时去人才市场应聘某些大公司时,他们首先会问公司规模,我如实回答后便什么都不问了,就直接说不行。遇到这样的面试官真是感到有些气愤和无柰。
2016 如此圈子 你不加入就OUT了!
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板凳
发表于 2007-8-10 13:18:00
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RE:你如何看待“小公司造就大人才”?
可能他们还在考虑,你离开那么多人的大公司的原因
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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地板
发表于 2007-9-8 14:57:00
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RE:你如何看待“小公司造就大人才”?
我也在疑惑中~~~~~~
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发表于 2007-9-8 18:42:00
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RE:你如何看待“小公司造就大人才”?
风雨彩虹
, ]+ x% I r9 G& X) R6 y0 e
因为你在大公司呆过,能力比较强在平等竞争的平台上你是很有竞争力的,但是你是搞行政的和招聘部门关系非同一般,招聘你的人怕引狼入室,撼动他们既有的地位,所以不招你,根本就不给你机会.实际上就是嫉妒你
+ U. z6 s: A: ~8 h% t- e9 i% C$ q
不赞同楼主的说法.我们上班学习到的不仅是"工作"还有工作之外的东西,目睹耳染其它工作照样受益非浅.....
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