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你如何看待“小公司造就大人才”?

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发表于 2007-8-6 10:07:00 |只看该作者 |倒序浏览
日前在报纸上看到一篇文章,中心意思是说小公司相比于大公司而言,更容易造就人才,理由如下:! ^0 ]! V0 k0 f: P. H4 A S ) l n4 K2 p6 C3 a1。小公司分工不明确,所以只要员工愿意学,他们可以学到更多方面的东西,而不是如同大公司一样,相对地被固定在一个岗位上 K; f6 G9 `& C + |/ l% R9 @9 J' `8 t* a: I2。小公司工作压力相对于大公司的“一个萝卜一个坑”而言,往往小公司工作压力更大。; K* _- d5 Q( s1 { % u e3 Q$ e, B3。小公司人际关系复杂,因为职责不清,推托状况严重,需要更高的沟通和协调能力。 6 N+ ]6 i4 w. k+ T: t3 y. a) ]" Z( i u M( s" D6 ` 8 |$ U1 S' s% q; l- ] $ c% m* h O6 x+ d5 D- `, o5 ^: c4 Q4 z) { & o6 E( J/ O8 Z7 | E-mail:zhangzh@shippingchina.com.cn(MSN): j4 m8 H) y& q, u 更多HR资讯:HTTP://hr.shippingchina.com* @7 z. b1 ~0 g$ ~" g ! J5 m' H8 C% w/ E8 S7 H* P8 d9 y6 D: o% J* v- x 基于以上三点,当小公司各方面都作的员工到大公司去,往往容易驾轻就熟,因为相对是“从难到易”的过渡。; v" y: Q/ j4 O9 {8 h6 M. J, s) X ( X) w( V$ a9 h5 d6 j5 d5 o不知道各位如何看待“小公司造就大人才”,欢迎大公司和小公司的朋友都来谈谈。[EDIT]用户“航贸HR”于2007-8-9 14:26:09编辑过此帖。[/EDIT]

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沙发
发表于 2007-8-8 10:38:00 |只看该作者

RE:你如何看待“小公司造就大人才”?

我在一家500人的公司做行政专员干了近两年,在这段时间里,我从什么都不懂开始学起,而且公司也给了我很多锻炼的机会,比例晚会策划、晚会主持、年度计划、年度总结以及相关业务工作等等。对比当初,我感觉是学到了不少东西。/ _" Z* P, S0 @# x 现在我已经辞职,但有时去人才市场应聘某些大公司时,他们首先会问公司规模,我如实回答后便什么都不问了,就直接说不行。遇到这样的面试官真是感到有些气愤和无柰。
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板凳
发表于 2007-8-10 13:18:00 |只看该作者

RE:你如何看待“小公司造就大人才”?

可能他们还在考虑,你离开那么多人的大公司的原因
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发表于 2007-9-8 14:57:00 |只看该作者

RE:你如何看待“小公司造就大人才”?

我也在疑惑中~~~~~~
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发表于 2007-9-8 18:42:00 |只看该作者

RE:你如何看待“小公司造就大人才”?

风雨彩虹* N$ U6 u s6 p& X$ ]) V4 F- P) l 因为你在大公司呆过,能力比较强在平等竞争的平台上你是很有竞争力的,但是你是搞行政的和招聘部门关系非同一般,招聘你的人怕引狼入室,撼动他们既有的地位,所以不招你,根本就不给你机会.实际上就是嫉妒你/ C z+ E1 [" B+ Y w+ \/ ?! f9 ~9 u 不赞同楼主的说法.我们上班学习到的不仅是"工作"还有工作之外的东西,目睹耳染其它工作照样受益非浅.....
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