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[原创] 河南欧英明德人力资源咨询有限公司

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发表于 2007-9-24 09:30:00 |只看该作者 |倒序浏览
[color=#DC143C]欧英明德人力资源咨询观:& M3 J) C$ H$ ] 4 e7 a1 d# L' }' J7 P: T& x 我们能帮助您解决的绝不仅仅是对人才的选、用、育、留的问题,而是长治久安的系统解决方案,所有老板用人失败的原因,无外乎有以下四种:没有选对人,没有用好人,没有培养人,没有留人。' r' p; J/ Q6 T5 t# D 4 t; R6 T6 p1 B/ ~$ ` 我们为您提供人力资源的战略咨询主要目标:在决策者外出考察三、五个月时公司仍然能够正常高效地运转,让老板高枕无忧。( k# K1 V8 z: e8 N 4 p, }4 g2 V3 R9 s+ I/ [( n: H; o您的企业是否正面临着这样的管理问题? & U2 l8 b$ [/ L$ `- f O+ D& Z公司治理 ! J- f8 n/ p+ ^* t, U产权关系不明确,治理结构不完善,董事会和监视会不能发挥作用,权力的分配和使用不合理,缺乏制衡机制……% b/ V: {4 Z& I% f 组织结构 * c9 k# _6 ^4 l$ B8 z" q+ `) F 管理层级过多,协调工作量大,组织运行效率不高;授权不明确或权力过分集中;权责利不对等,各级干部缺少工作的主动性、积极性、创新性、得过且过;……) j8 Z6 s8 d ` 制度流程 / ]& [2 [3 n9 s制度不完备或制度过于烦琐,缺乏动态管理,跟不上形势发展的需要;管理行为和业务活动缺乏明确的流程指导,流程繁杂不畅,非增值性活动、制约瓶颈较多;……0 c9 T" |4 F1 C& X9 E 岗位职责 " I8 ~/ f7 v8 e0 y [2 C+ E人员配备没有统一规划,定岗定编不合理;部门职责和岗位职责不清晰,相互推诿扯皮;…… ; Z7 F W9 l7 O0 B绩效管理 9 Q( b( o- d( A, e7 Q' S 绩效管理体系不完善,没有和员工的薪酬体系挂钩;绩效考核缺乏效率公平,流于形式;……6 f" T6 P. E# d! s4 U0 R6 O: F 薪酬激励 * I- `" |4 l8 c6 q8 P/ } 薪酬激励体系缺乏有效性、激励性、公正性和灵活性,员工积极性和创新精神无法得到有提高;企业对高层管理人员缺少有效的长期激励制度,管理者存在短期行为;…… $ ~. a, b3 O6 L% d3 ~, @职业发展 . {. D9 a7 k2 B% g" c8 E4 W 缺乏长期有效的内部培训和选拔机制,人才梯队建设不完善; 8 q, K- I$ t2 v3 N8 \ 缺乏完善的岗位任职资格及素质要求,没有规范的招聘标准;9 v) n0 V! ^) K& ]. n' k 员工职业发展规划体系不健全,人员结构的更新和储备无法形成良性循环;…… 6 p) n' u- q& U* r/ B! }$ L1 _ ! W4 Q: _& ]4 D. k3 M/ d) e 这时的您最需要欧英明德为您提供( h2 n/ t! n, Z0 e ------人力资源咨询6 t% n* h+ O6 p --------------- 9 C- u1 _% \$ \, A5 N- O地址(ADD):河南 郑州建业路88号建业城市花园59号楼501室. Q. G' Q8 `( r, r 电话(TEL):0371-69167301 0371-69167303 传真(FAX):0371-69167336% K d! ?& h o `, N. z+ ` 网址(WEBSITE):www.ownmind.cn 邮箱(E-mail):ownmind88@163.com ; C: t) b& O6 Y/ k( F( d# {) |[/color]
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