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[B]人力资源能做出的五大贡献——提高变革能力[/B]3 @) ]' Y/ l' `8 R$ p, d {
【人力资源能对企业做出的五大贡献】:
1 f8 o' W2 P+ `; g4 @7 q2 ^ L1. 协助一线经理实施经营战略;
0 Z. C' i. a' G S$ v1 f) r/ l2. 让企业更有效率
x" X+ s7 Y2 E, [" o2 _: @+ u3. 提高员工对企业的忠诚度;
( _6 k( |6 b3 O& `: X9 K4. 定义人力资源对企业的贡献;6 u1 D0 R" ?- B4 ~' |) y( G. M
5. 提高企业的变革能力。2 y1 y0 j# A1 G0 s4 h; u
9 J! l/ g5 z+ @7 @& ] ]! `
【如何提高企业变革能力】:
, o, q& s* @# \. j0 z; h7 d6 y"一般的企业先事后人,卓越的企业先人后事。……如果你是从"选人"而不是"做事"开始的话,就更加容易适应这个变幻莫测的世界。"--《从优秀到卓越》
7 I9 c/ H* D% W$ U3 q# N# p' M8 `( Y; D+ i
【公司老总最关心的问题】:抓住机遇,战胜竞争对手:
7 x: f. S! S+ O* E* E' t3 E跨世纪的年代是多变的年代,变是唯一不变的真理。如何在变革中仍然保持原有优势,抓住机遇。在关键时刻胜竞争对手一筹?这是任何公司的负责人都最关心的问题。
7 j+ {$ j0 |" U. a1 l' s% F: s# T; X
【HR能够做的事】:* B# g$ ~& h; h
让你的管理层乃至全体员工在百忙之中保持耳目视听通畅,不断了解新的信息和知识,不断充电,在关键时刻发挥决胜的作用。
% h: C1 e5 O/ z( y# E
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