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请各位高手来评价下该公司的薪酬制度是否合理

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书童

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电梯直达

楼主

发表于 2009-3-30 10:25:00 |只看该作者 |倒序浏览

这是某公司刚刚制订的薪酬制度恳请各位高手给予点评有什么可以改进的地方

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青烛花

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沙发

发表于 2009-3-30 10:27:00 |只看该作者 |楼主

回复：请各位高手来评价下该公司的薪酬制度是否合理

sorry 还是写出来比较好免得大家扣分： XXXX公司薪酬发放管理办法第一条按照建立现代企业制度的要求，为进一步完善以按劳分配为原则，建立各级人员激励与约束机制，加强企业薪酬管理，调动广大员工的工作积极性，制定本办法。第二条本办法规定了对各级人员薪酬管理的原则、发放等内容。第三条薪酬发放管理原则１、坚持公司领导及中层管理人员收入与本公司和本部门其他员工收入相分离的原则。 2、坚持责任、风险、绩效、利益相一致的原则。 3、贯彻效率优先、兼顾公平的原则。 4、坚持激励与约束相结合的原则。第四条　根据XXX[2004]89号文《企业经营管理者年薪管理实施办法》，公司领导实行年薪制，年薪水平由上级公司确定。第五条公司全体中层管理人员薪酬发放按照《XXX有限公司中层干部管理办法》执行。第六条根据XX上级公司《薪酬管理制度》规定，员工的薪酬主要由基本保障工资、岗位绩效工资和绩效奖金组成。第七条基本保障工资是用于维持员工基本生活的保障性工资。第八条岗位绩效工资是以岗位评估为前提、岗位职责为标准、员工绩效考核结果为依据确定的工资。第九条绩效奖金是对员工工作和工作绩效奖励，取决于员工的绩效水平。第十条员工的基本保障工资和岗位绩效工资，按月于23日发放。第十一条公司根据当月工作任务的完成和安全生产情况发放绩效奖金。绩效奖金基数与企业效益、部门绩效、员工个人绩效及工资总额挂钩确定。第十二条奖金的管理 1、公司总经理根据公司月度生产经营状况，确定公司绩效奖金发放基数。 2、人力资源部根据各部门的绩效评价结果计算出各部门的绩效奖金。 3、绩效奖金发放实行分层管理，各级员工的绩效奖金由直接上级进行考核发放。部门经理根据各班组的绩效考评结果将本部门绩效奖金分配到各班组，由各班长根据员工个人月度绩效结果进行分配，并将分配结果报部门经理审批;班长和部门管理人员的奖金由部门经理直接分配，分配完成后经部门经理签字确认后报人力资源部备案。部门经理对本部门奖金分配负责解释。 4、人力资源部将各部门上报的绩效奖金数额进行汇总，报送总经理审核批准。人力资源部每月23日将奖金与基本保障工资、岗位绩效工资等同时打入职工工资帐户中，职工可以通过公司HR-MIS系统，查询本人月度薪酬发放结果。第十三条薪酬的发放实行模糊发放，鼓励员工进行自我激励，各类薪酬发放不再需要职工本人签字确认。第十四条为保护职工合法权益，所有接触和编制薪酬的人员一律不得泄露薪酬有关的事宜以及注意保管相关资料;人力资源部薪酬主管在将薪酬发放数据送交银行进卡时，必须对文件进行加密后送达银行工作人员;禁止公司任何员工以任何方式向任何人透露自己或询问他人的薪酬状况。如有违反上述规定者，一经查实，严格考核。第十五条对工作做出突出贡献的员工，总经理实行特别嘉奖。第十六条设立年终绩效奖，根据部门绩效由总经理发放年终绩效奖。第十七条除基本保障工资、岗位绩效工资、绩效奖金、误餐费、总经理批准的一次性奖金、加班工资、年终绩效奖金外，原则上不再发放其它项目的工资性补贴。第十八条本办法自2009年元月1日起执行。第十九条本办法由公司人力资源部负责解释。

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