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最近一直都很头痛，原因就是我在建筑公司上班，和劳务工签定合同太麻烦了。 / H% |7 V; s4 N- \8 g. g8 ?
/ F! w' `' T; ~0 v9 R! V/ v; p0 ]我们公司是专业分包的企业，员工总数（加劳务工）一共800多人，其中经管/技术人员100多，其余都是民工。
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现在的麻烦有两个： 9 b* t B: ~7 X* _5 s
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1、没法和所有民工签定劳动合同 - m+ k: Y8 V4 o8 @9 I
2、没法给民工发工资 1 Z v) {; W& w- _! X
3 T% }0 |5 h( r6 ~( L首先我们公司的民工分两部分，一部分是自己招的技术工种，另外一部分是成建制分包出去的民工
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0 Z& P H+ F* E0 k* D8 r技术工种以前都是按小时来计发工资的，可现在全部改成月工资，加班工资按照小时来计算。他们觉得钱一下少了（因为以前他们每周工作都超过60小时的，所以拿的不少），每个人都需要解释好久才肯签。
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这个也就算了。。。。。。。还能搞的定
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; i" x& p' [! T. T而分包出去的民工，为了不违反《建筑法》，我们用的办法是先把包工头划到自己公司，签定一个劳动合同，然后把包工头带来的民工也都划到自己公司来，签定的都是“以完成一定工作量为期限”的劳动合同。 ; W+ H- o7 I/ b$ U. T; p m8 n, X
* \- \1 _2 C* h9 O" }" M+ Q这样就把包工头和他带来的民工弄成我们公司的一个班组了，然后可以和他签订分包协议。 h# Y; e. X# B# {0 X# K9 d
) e: H4 Q- l2 n/ G可是这样的包工头很难控制，他们首先没有概念，手下的民工是今天走三个，明天再来五个。而总经理为了工程进度，也没办法要求包工头让每个民工都来人资部签完合同再去干活。（八个工地都离公司本部较远，有的甚至在外地）。SO...........人资跟着屁股后面团团转。而一旦某些民工遗漏了没签，以后发生纠纷，那就惨了，不管最终责任在谁，公司必然要承担风险。
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发工资的问题更麻烦，现在的包工头都是每月只给民工发基本的生活费，然后到年底或工程竣工才会把原来口头约定好的工资发给民工。他们的想法也很简单，无非就是为了控制农民工，让他们老老实实干活，如果干到一半某个民工走了，包工头还能小赚一笔。而且当包工头工程款还没拿到手的时候，发给手下人工资也的确有困难。可国家法律规定不能由包工头代发工资的，必须由用人单位（专业分包、总包、建设单位等等）发放。。。。。。。。。。
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然后我没有办法，只能给每个签订合同的民工办张工资卡，每人每月发900元，其余部分到年底了再让包工头发，我们最后把这笔工资从给包工头的工程款里扣除。
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: L/ I6 k0 z- m3 A5 S& C/ y$ h我这样做的目的是： ) ~, X S7 B3 k9 r2 `4 O
1、及时了解包工头手下民工的流动情况，如果包工头没有告之，哪怕民工已经不干了，每个月钱照样进卡。最后再从工程款里扣除。发正包工头和公司比起来处于相对弱势地位。 " a" [+ S8 }+ U
5 F% s3 @! O. h# e/ j9 D! |2、可以规避一定风险：如果发生包工头到最后拿到工程款一走了之，民工找到公司这里来了，我们也可以说，当时合同上签的是每月900元，而且每月工资的确进卡，也没有底于上海市最底工资，你们应该先报案。。（貌似有点恶毒）
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3、可是现在这个情况遭到了包工头的一致反对，他们已经连成一条绳了，原因是包工头们不光在我们这里做，他们手下另外几批民工在别的公司做，“不患贫富患不均”，他们说给其他地方干活的民工每人只发500元，而给我们公司干活的民工每月发900元，会引起别的民工的不满，他们没发管理。 9 w' g/ N7 C/ \% x5 y0 x0 c
- x9 |: b/ ]( F0 J有些包工头和公司领导有关系，还有的和总公司的领导有些关系，整天施压，我是真没招了。。
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+ [, J" o$ n2 O& `哪位达人同在建筑行业工作的。。。。。帮帮忙想个好办法，非常感谢
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5 R. f5 y, I6 M) K5 |& U6 e真羡慕别的HR，公司人再多也都是内部的，没这么麻烦。。唉 |
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发表于 2007-12-18 20:00:00
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